EMPRESA FAMILIAR: ETAPAS, DESAFÍOS Y ESTRATEGIAS EN CADA FASE

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Metodología

    En línea

  • Horas lectivas

    6h

  • Inicio

    Fechas disponibles

  • Clases virtuales

Las empresas familiares son una parte importante del tejido empresarial en todo el mundo, y cada una atraviesa distintas etapas en su ciclo de vida. A medida que las empresas familiares pasan de una generación a otra, es fundamental abordar los desafíos y oportunidades únicos de cada fase para garantizar su longevidad y éxito a largo plazo. Este curso abordará las distintas etapas de la empresa familiar, los desafíos que enfrentan y las estrategias y herramientas para gestionar cada fase con éxito.

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Acerca de este curso

• Comprender las distintas etapas del ciclo de vida de la empresa familiar y sus características principales.
• Identificar los desafíos y oportunidades únicos de cada etapa y las estrategias para gestionar con éxito cada fase.
• Proporcionar herramientas y técnicas prácticas para gestionar cada etapa del ciclo de vida de la empresa familiar, incluyendo la planificación estratégica, la gestión del liderazgo y la gestión financiera.
• Fomentar la creación de redes y el intercambio de experiencias entre líderes de empresas familiares.

Es recomendable que participen diversos miembros y roles dentro de la empresa y la familia para garantizar
una comprensión integral y un enfoque cohesivo en el manejo de los desafíos y oportunidades. Algunos de los
participantes clave podrían incluir: Propietarios y fundadores, Directivos y gerentes, Sucesores potenciales, Empleados clave no familiares, Cónyuges y parejas de miembros de la familia empresarial y Asesores, consultores, abogados, contadores y psicólogos organizacionales.

Inovacion, actualizacion, calidad, satisfaccion, valor curricular, prestigio, garantias

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Materias

  • Planificación patrimonial
  • Gestión de conflictos
  • Gestión de herencias
  • Planificación de sucesiones
  • Empresas familiares

Programa académico

Módulo 1: Introducción a las etapas del ciclo de vida de la empresa familiar
• Qué es el ciclo de vida de la empresa familiar y sus etapas principales
• Las características y desafíos de cada etapa del ciclo de vida de la empresa familiar
• La importancia de la planificación y la gestión estratégica en cada fase del ciclo de vida de la empresa familiar


Módulo 2: Etapa de fundación y crecimiento
• Los desafíos y oportunidades únicos de la etapa de fundación y crecimiento
• Cómo desarrollar y ejecutar una estrategia de negocio efectiva en la etapa de fundación y crecimiento
• La importancia de la gestión del liderazgo y la comunicación efectiva en la etapa de fundación y crecimiento
• La gestión financiera y la inversión en la etapa de fundación y crecimiento


Módulo 3: Etapa de consolidación y profesionalización
• Los desafíos y oportunidades únicos de la etapa de consolidación y profesionalización
• Cómo desarrollar y ejecutar una estrategia de consolidación y profesionalización efectiva
• La importancia de la gestión del talento y la profesionalización en la etapa de consolidación y profesionalización
• La gestión financiera y la inversión en la etapa de consolidación y profesionalización


Módulo 4: Etapa de crecimiento sostenido
• Los desafíos y oportunidades únicos de la etapa de crecimiento sostenido
• Cómo desarrollar y ejecutar una estrategia de crecimiento sostenido efectiva
• La importancia de la gestión del cambio y la innovación en la etapa de crecimiento sostenido
• La gestión financiera y la inversión en la etapa de crecimiento sostenido


Módulo 5: Etapa de madurez y transición
• Los desafíos y oportunidades únicos de la etapa de madurez y transición
• Cómo desarrollar y ejecutar una estrategia de transición efectiva
• La importancia de la gestión de la sucesión y la planificación de la continuidad en la etapa de madurez y transición

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