Errores de operaciones en almacenes, corrija y mejore de una manera ágil su operación

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Nivel

    Nivel intermedio

  • Metodología

    En línea

  • Horas lectivas

    6h

  • Duración

    Flexible

  • Inicio

    Julio

  • Campus virtual

  • Servicio de consultas

  • Clases virtuales

Un manejo eficiente de la distribución y la disponibilidad del producto debe apoyarse en un diseño correcto del proceso logístico, herramienta clave de toda industria. La necesidad de almacenamiento requiere agilidad y flexibilidad para satisfacer las demandas del mercado.
Esta exigencia requiere de la optimización del almacenaje y distribución, que habitualmente suele representar un problema, por la limitación en cuanto a ubicación de bodegas o almacenes que se tienen, ubicación que incluso podría perjudicar la cadencia de entrega al cliente. El hecho de ubicar correctamente las instalaciones a lo largo de una cadena de suministro es una decisión muy importante que afecta el control y distribución de la mercancía.
A la luz de lo anterior, en el presente programa atenderemos las funciones de un almacenamiento dinámico y moderno y temas relativos a la ubicación, instalaciones, organización, y empleo óptimo de los recursos materiales y humanos. Enfatizaremos la importancia del movimiento dinámico de materiales.

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Acerca de este curso


Detectar áreas de oportunidad (Identificando las falencias que impiden el dinamismo del almacén y definir y establecer los controles específicos que se requiere para su caso particular de aplicación
Implementar los métodos, establecer los sistemas y técnicas de organización del área
Aplicar las herramientas que permitan cristalizar la planeación y diseñar la distribución física de los almacenes e inventarios
Establecer los controles para mitigar riesgos e impactos ambientales asociados a las operaciones del almacén
Aprovechar las áreas de oportunidad para una mejora continua,


Responsables y gerentes de operaciones, especialistas en operaciones, cadena de Suministro; logística, materiales e involucrados en optimización de recursos. En general; personal responsable de la dinamización de un diseño y reconfiguración de naves e instalaciones de almacenamiento.

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Materias

  • Almacenes
  • Distribución
  • Organización
  • Herramientas
  • Operaciones
  • OPERACION
  • Resultados
  • Importancia
  • Fundamentales
  • Tecnológicas
  • Aprovechamiento
  • Maximización
  • Aberturas

Programa académico

1. Actividades fundamentales del almacén.

a. Cuál es su importancia en los resultados de la organización.
b. Qué papel juega en la operación de herramientas tecnológicas tipo ERP y operación de la cadena de abastecimiento.

2. Optimización y maximización del área del almacén.

a. Aprovechamiento de cruceros y pasillos, su impacto e Influencia (aberturas, carriles, áreas, etc.)
b. Tendencias verticales y horizontales.

3. Marco de referencia, la operación que prevalece.

a. Entendimiento y definición de los principales problemas de almacenamiento.
b. Preparación de un plan de acción, elementos a considerar: lay out, columnas, obstrucciones, equipos, etc.

4. Operaciones de recibo.

a. La relaciona directa e indirecta de esta actividad con las otras áreas de la Empresa (compras, cuentas por pagar, finanzas, Tesorería, costos etc.)
b. Cómo ejecutarla de forma eficiente, aspectos físicos y administrativos.

5. Operaciones de almacenamiento.

a. Mezcla de materiales a almacenar; uso de la matriz “cubo-movimiento”.
b. Buenas prácticas de empaque y embalaje, contenedores maestros y unificación.
c. Opciones de almacenamiento: estáticas y dinámicas, tipos, (pros y contras).
d. decisión de, montacargas: tipos, (pros y contras.)
e. Armonización de elementos de almacenamiento y montacargas.
f. métodos de localización de materiales: tipos, (pros y contras.)

6. Operaciones de surtido.

a. Métodos apropiados de surtido.
b. Alternativas de recolección.
7. Estudio y distribución de instalaciones.
a. Elaboración de alternativas: principios de diseño.
b. Cálculo de costos fijos y recurrentes.
c. Consejos para mejorar el desempeño del almacén.
d. Manejo de obsoletos.
e. Selección de, contenedores, tarimas, viguetas, estantería, mecanización.

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