Dirección de Proyectos y Consultoría Tecnológica - DPCT

Taller de Desarrollo del Project Management Plan y Project Charter

Dirección de Proyectos y Consultoría Tecnológica - DPCT
En Cuauhtémoc
  • Dirección de Proyectos y Consultoría Tecnológica - DPCT

$ 7,990
más IVA
CURSO PREMIUM
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Información importante

Tipología Taller intensivo
Nivel Nivel avanzado
Lugar Cuauhtémoc
Horas lectivas 16h
Duración 2 Días
Inicio 13/12/2018
otras fechas
  • Taller intensivo
  • Nivel avanzado
  • Cuauhtémoc
  • 16h
  • Duración:
    2 Días
  • Inicio:
    13/12/2018
    otras fechas
Descripción

Si tienes interés en el desarrollo del Project Management Plan, este puede ser el curso adecuado para ti. DPCT te invita a traer tu proyecto y plasmarlo en formatos predefinidos. A través de esta sesión de trabajo, tu proyecto estará desarrollado con base en las 10 áreas del conocimiento. Tendrás el apoyo de instructores certificados y con amplia experiencia en distintas industrias.

Con metodología presencial, este taller de Desarrollo del Project Management Plan y Project Charter te enseñará sobre el ciclo de vida de un proyecto, la dirección y administración y el desarrollo del plan de administración.

Si buscas ampliar tus conocimientos y habilidades en esta área, solicita más información a través de Emagister y el centro te contactará a la brevedad posible.

Instalaciones (1) y fechas
Dónde se imparte y en qué fechas
Inicio Ubicación
06 dic 2018
06 dic 2018
13 dic 2018
13 dic 2018
13 dic 2018
Cuauhtémoc
Paseo de la Reforma No.296, Piso 40., 06600, Ciudad de México (Distrito Federal), México
Ver mapa
Inicio 06 dic 2018
06 dic 2018
13 dic 2018
13 dic 2018
13 dic 2018
Ubicación
Cuauhtémoc
Paseo de la Reforma No.296, Piso 40., 06600, Ciudad de México (Distrito Federal), México
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Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

Desarrollar un Plan de Administración del Proyecto, basado en la propuesta(s) de proyecto(s). Incrementar sus conocimientos y habilidades en Administración de Proyectos Trabajar en equipo o de manera individual las propuestas de proyectos. Compartir experiencias personales.

· ¿A quién va dirigido?

Está dirigido a profesionistas y personas responsables de la administración, liderazgo, coordinación y del trabajo en proyectos que cuentan con un nivel de experiencia y conocimiento práctico sobre métodos de administración de proyectos.

· Requisitos

Conocimiento en las mejores practicas del PMI. Experiencia dirigiendo proyectos.

· Titulación

Diploma con Valor Curricular, otorga 16 Horas de Contacto y/o 16 PDU´s para recertificación.

· ¿Qué diferencia a este curso de los demás?

Estas sesiones mas que un taller se vuelve una sesión de trabajo, ya que podrás plasmar y desarrollar tu proyecto en base a las 10 áreas del conocimiento.

· ¿Qué pasa después de pedir información?

Nos ponemos en contacto contigo para explicarte todos los alcances del taller, así como definir fechas y horarios.

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Lo recomiendan
4.8
excelente
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¿Qué aprendes en este curso?

Organización
Metodología
desarrollo
Dirección
Costos
Proyectos
Integración
Alcance
Riesgo
Project charter
Project management plan
Gestión administrativa
Dirección de equipos
Dirección comercial
Desarrollo estratégico
Desarrollo organizacional
Desarrollo de negocios
Plan de negocio
Administración de negocios
Wbs

Profesores

Fernando Yu Cardenas
Fernando Yu Cardenas
Director e Instructor Certificado

Fernando Yu, es egresado de la Escuela Superior de Ingeniería Mecánica y Eléctrica (ESIME) del Instituto Politécnico Nacional (IPN), donde se graduó con honores, recibiendo su cédula profesional y el título de Ingeniero en Comunicaciones y Electrónica; también realizó estudios técnicos en el Centro de Estudios Científicos y Tecnológicos “Wilfrido Massieu” del IPN, donde obtuvo su cédula profesional como Técnico en Electrónica. Años más tarde, cursó un Diplomado en Alta Dirección de Proyectos de la Universidad del Valle de México (UVM) y el Project Management Institute (PMI)

Programa académico

§ Introducción a Proyectos

§ Marco de referencia en la dirección de proyectos

§ Introducción

§ Ciclo de vida de un proyecto y la organización

§ Norma de la dirección de proyectos

§ Procesos de la dirección de proyectos

§ Administración de la integración en el proyecto

§ Práctica Desarrollo del plan de administración del proyecto

§ Documentar el plan de administración del proyecto

§ Presentación del plan de administración del proyecto

§ Cierre del Taller