Formación en Coaching

Tec de Monterrey - Educación Continua

Certificación Internacional en Coaching Ejecutivo y Alineación de Equipos de Trabajo (ICT)

Tec de Monterrey - Educación Continua
En Santa Fe, Atizapán de Zaragoza, Querétaro y 10 sedes más

$ 54,000
más IVA
¿Quieres hablar con un Asesor sobre este curso?

Información importante

Tipología Curso
Nivel Nivel avanzado
Lugar En 13 sedes
Horas lectivas 128h
Inicio 22/06/2018
otras fechas
Descripción

El Tecnológico de Monterrey - Educación Continua te presenta, por medio del catálogo de Emagister.com.mx la Certificación Internacional en Coaching Ejecutivo y Alineación de Equipos de Trabajo (ICT).

Desarrollar las 8 competencias de ICT (International Coaching Technologies) en el ejercicio del Coaching profesional para la aplicación directa a su campo profesional elevando la productividad, el trabajo en equipo y el clima organizacional.

¡Emagister te ayuda para que elijas la formación más adecuada para ti!

Solicita más información por medio del catálogo de Emagister.com.mx y el centro se pondrá en contacto contigo para informarte del proceso de matriculación.

Instalaciones (13) y fechas
Dónde se imparte y en qué fechas
Inicio Ubicación
19 oct 2018
Aguascalientes
Avenida Eugenio Garza Sada 1500, Los Pocitos, 20328 Aguascalientes, Ags., 20328, Aguascalientes, México
Ver mapa
24 nov 2018
Fechas a escoger
Atizapán de Zaragoza
Carretera Al Lago de Guadalupe, Km. 3.5, 52926, Estado de México, México
Fechas a escoger
Chihuahua
Colegio Militar 4700 Col. Nombre de Dios, 31300, Chihuahua, México
Ver mapa
28 jun 2018
Ciudad Juárez
Av. Tomás Fernández Campos 8945 Parque Industrial Bermúdez, 32470, Chihuahua, México
21 sep 2018
Fechas a escoger
Monterrey
Ave. Eugenio Garza Sada 2501 Sur Col. Tecnológico, 64849, Nuevo León, México
Ver mapa
Ver todas (13)
Inicio 19 oct 2018
Ubicación
Aguascalientes
Avenida Eugenio Garza Sada 1500, Los Pocitos, 20328 Aguascalientes, Ags., 20328, Aguascalientes, México
Ver mapa
Inicio 24 nov 2018
Fechas a escoger
Ubicación
Atizapán de Zaragoza
Carretera Al Lago de Guadalupe, Km. 3.5, 52926, Estado de México, México
Inicio Fechas a escoger
Ubicación
Chihuahua
Colegio Militar 4700 Col. Nombre de Dios, 31300, Chihuahua, México
Ver mapa
Inicio 28 jun 2018
Ubicación
Ciudad Juárez
Av. Tomás Fernández Campos 8945 Parque Industrial Bermúdez, 32470, Chihuahua, México
Inicio 21 sep 2018
Fechas a escoger
Ubicación
Monterrey
Ave. Eugenio Garza Sada 2501 Sur Col. Tecnológico, 64849, Nuevo León, México
Ver mapa
Inicio 22 jun 2018
23 nov 2018
Ubicación
Morelos
Paseo de la Reforma 182-A Col. Lomas de Cuernavaca, 62589, Morelos, México
Ver mapa
Inicio 31 ago 2018
Fechas a escoger
Ubicación
Puebla
Via Atlixcáyotl No. 2301, 72800, Puebla, México
Ver mapa
Inicio 15 jun 2018
11 oct 2018
Ubicación
Querétaro
Epigmenio González No. 500 Fracc. San Pablo, 76130, Querétaro, México
Ver mapa
Inicio Fechas a escoger
Ubicación
Saltillo
Prolongación Juan de la Barrera 1241, Col. Cumbres, 25270, Coahuila, México
Ver mapa
Inicio 27 jul 2018
Fechas a escoger
Ubicación
Santa Fe
Av. Carlos Lazo No. 100 Col. Santa Fe, Delegación Álvaro Obregón, 01389, Ciudad de México (Distrito Federal), México
Ver mapa
Inicio 29 sep 2018
Fechas a escoger
Ubicación
Tlalpan
Calle Del Puente #222 Col. Ejidos de Huipulco, Tlalpan, 14360, Ciudad de México (Distrito Federal), México
Inicio Fechas a escoger
Ubicación
Toluca
Eduardo Monroy Cárdenas #2000 San Antonio Buenavista, 50110, Estado de México, México
Inicio Fechas a escoger
Ubicación
Zapopan
Av. General Ramón Corona 2514 Col. Nuevo México, Jalisco, México
Ver mapa

Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

1. Certificado como coach internacional, otorgado por International Coaching Technologies (ICT). La certificación obtenida avala que se han desarrollado las habilidades básicas del coaching para aplicarlo en su campo profesional. 2. Acompañamiento y asesoría de un coach profesional para dirigir sus proyectos de campo. 3. Adquirir la metodología de alineación de equipos de trabajo (ICT).

· ¿A quién va dirigido?

Licenciados en administración, economía, contadores, ingenieros. Personas que gestionan cargos de alta responsabilidad, dirección, subdirección, dirección regional, directores y gerentes.

· Requisitos

Licenciatura terminada

· ¿Qué diferencia a este curso de los demás?

La institución figura en el top de las mejores universidades privadas del mundo, según el QS World University Ranking; mientras que la EGADE Business School es considerada la mejor escuela de negocios en México y Latinoamérica. De acuerdo con Quacquerelli Symonds University Rankings, es la mejor universidad privada en México y en opinión de los empleadores, la universidad número uno de México, colocándose al mismo nivel de University of Michigan, Boston University y Duke University.

· ¿Qué pasa después de pedir información?

Una vez que solicites información por medio del catálogo de Emagister.com.mx el centro se pondrá en contacto contigo para informarte del proceso de matriculación.

Opiniones

0.0
No valorado
Valoración del curso
97,1%
Lo recomiendan
4.4
fantástico
Valoración del Centro

Reseñas de este curso

No hay opiniones de este curso todavía
* Reseñas reunidas por Emagister & iAgora

Logros de este Centro

Este centro lleva demostrando su calidad en Emagister
11 años con Emagister

¿Qué aprendes en este curso?

Relaciones interpersonales
Mantenimiento
comunicación
Motivación
Herramientas
Educación
Arte
Productividad
Liderazgo
Acciones
Clima organizacional
Coaching
Trabajo en grupo
Competencias
Balance
Trabajo en equipo
Supervisión
Alineación
Gestión de proyectos
Coaching ejecutivo

Programa académico

Módulo 1 Fundamentos e introducción al coaching

Analizar los fundamentos y estructura del Coaching Ejecutivo, así como los elementos que conforman un clima organizacional favorable a través del Rapport y el encauce de los objetivos organizacionales a partir de la definición y clarificación de las metas.

Temario

1. Definición de coaching.

2. Metas y los 10 principios.

3. Plan de acción.

4. Rapport y creación de confianza.

5. Estructura de un proceso de coaching y las 7 competencias básicas.

.

Grupo de estudio 1: Supervisión de la meta del coacheé.

Práctica: Clarificación de meta, rapport y plan de acción.

Alineación de equipos: ¿Quiénes conforman el equipo de trabajo?

Módulo 2 El poder del lenguaje y las conversaciones en el coaching

Identificar los factores relevantes dentro del lenguaje que generan una comunicación efectiva y propician el ánimo y la motivación hacia el logro de los objetivos, la acción y el diseño conversacional eficiente a través de las tareas de poder en el Coaching.

Temario

1. Lenguaje generativo y redes conversacionales.

2. El lenguaje de influencia en la intervención.

3. Manejo del conflicto y la brecha de entendimiento.

4. El diseño conversacional (PDP).

5. Dejar tareas en coaching.

Grupo de estudio 2: Supervisión del plan de acción del coacheé.

Práctica: Conversaciones generativas, diseño conversacional y tareas.

Alineación de equipos: La inclusión en el equipo de trabajo.

Módulo 3 La escucha multidimensional

Revisar y mejorar la forma personal del acto de la escucha, ampliando y transformado la capacidad de observación propia y del entorno, para una mayor comprensión de la interacción situacional y de su influencia sistémica hacia los objetivos organizacionales.

Temario

1. La importancia de la escucha en el coaching.

2. El desarrollo de la intuición y la meditación.

3. Claves de acceso ocular y canales de representación.

4. Escucha holística, más allá de lo que se escucha.

Grupo de estudio 3: Supervisión de obstáculos del proceso del coachee.

Práctica: Habilidades de escucha, claves y canales representacionales.

Alineación de equipos: Manejo del caos en el equipo de trabajo.

Módulo 4 El arte de las preguntas poderosas

Habilitar la competencia del ejercicio continuo de las preguntas poderosas como herramienta eje en la práctica del coaching, considerando esta la columna vertebral de todo el proceso.

Temario

1. Coaching y el arte de hacer preguntas.

2. Centramiento.

3. Tipo de preguntas: Preguntas en las dimensiones cuerpo, pensamiento, emoción.

4. Encuadre de preguntas: Marco, Perspectivas, Niveles Neurológicos, Metamodelo.

Grupo de estudio 4: Supervisión de la primera evidencia de avance del coachee.

Práctica: Perfil de preguntas de poder.

Alineación de Equipos: Interconexión entre los miembros del equipo.

Módulo 5 Retroalimentación que alimente y los juicios en el coaching

El participante aprenderá a dar una retroalimentación más efectiva e identificará la estructura lingüística que favorece o limita las relaciones interpersonales y el diálogo interno hacia el logro de sus objetivos, a través del sustento o invalidación de los juicios que establece.

Temario

1. El mundo a través de los juicios.

2. Sustento y fantasía de los juicios y diálogo interno

3. Dar retroalimentación que alimente.

4. Diseño conversacional.

Grupo de estudio 5: Supervisión de reforzadores.

Práctica: Sustentar y desfundamentar, práctica de retroalimentación, diálogos y diseño conversacional

Alineación de equipos: Generación de acuerdos en el equipo.

Módulo 6 El trabajo de las creencias en el coaching

El participante conocerá las bases del funcionamiento mental a través del sistema de creencias y cómo este influye e impacta de forma positiva o negativa en la persona, en las acciones emprendidas y en el tipo de resultados.

Obtendrá las herramientas para pasar de creencias limitantes a creencias de empoderamiento.

Temario

1. Identificación y transformación de creencias limitantes. Obstáculos reales y creencias.

2. Las creencias potenciadoras, el modelo PHM ingenio.

3. El reencuadre al servicio del coaching.

4. Posiciones perceptuales y arquetipos de poder.

Grupo de estudio 6: Supervisión de la ruta final.

Práctica: Modelo PHM, Posiciones perceptuales, práctica del reencuadre.

Alineación de equipos: Estrategia del equipo alineada a la misión

Módulo 7 El proceso emocional y corporal en el coaching

El participante observará factores de la comunicación más allá de lo evidente, detectando las señales corporales y emocionales que favorecen acciones propositivas y vínculos de confianza. Adquirirá metodologías para crear y desarrollar estados emocionales de poder a partir de la identificación de la estructura lingüística y del pensamiento que los sustenta.

Temario

1. Enfoque emocional y corporal en el coaching.

2. Diferencia entre coaching y terapia.

3. Estados de excelencia (Anclajes, metáforas y posturas de poder)

4. Cierre y plan de mantenimiento.

5. Estructura de un proceso de Coaching.

Grupo de estudio 7: Supervisión previa al cierre.

Práctica: Anclajes, plan y acciones preventivas.

Alineación de Equipos: Supervisión y nombramientos de centinelas del equipo.

Módulo 8 Balance y coaching de vida del coach

El participante adquirirá las herramientas del balance de vida y obtendrá el marco general de intervención del modelo ICT del Coaching Profesional, integrando el conocimiento y la experiencia adquirida durante los 8 módulos.

Temario

1. Balance de vida.

2. El liderazgo inspiracional.

3. El poder de los valores, virtudes y talentos. El entrenamiento personal del líder para todos los días.

4. Actividad de cierre.

5. Mercadeo, perspectiva del coaching.

Grupo de estudio 8: Supervisión del cierre y siguientes pasos del cliente.

Práctica: Práctica de valores, balance de vida y plan de mantenimiento.

Alineación de equipos: Seguimiento de los acuerdos del equipo de trabajo.


Los usuarios que se interesaron por este curso también han mostrado interés por...
Ver más cursos similares