EMAGISTER CUM LAUDE

formación en gestión de proyectos

IDESAA Escuela de Negocios

Curso en Mapeo, Análisis y Rediseño de Procesos

4.7 excelente 16 opiniones
IDESAA Escuela de Negocios
En Monterrey

$ 5001-10000
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Información importante

Tipología Taller
Lugar Monterrey
Duración 4 Semanas
Inicio Fechas a escoger
  • Taller
  • Monterrey
  • Duración:
    4 Semanas
  • Inicio:
    Fechas a escoger
Descripción

Analiza y mapea procesos de la empresa, a fin de eliminar costos innecesarios y detectar oportunidades de mejora valiosas para el cliente.

Información importante Instalaciones (1) y fechas
Dónde se imparte y en qué fechas
Inicio Ubicación
Fechas a escoger
Monterrey
Av. Venustiano Carranza Sur 500, Col. Centro, Centro, 64000 Monterrey, N.L., 64000, Nuevo León, México
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Ubicación
Monterrey
Av. Venustiano Carranza Sur 500, Col. Centro, Centro, 64000 Monterrey, N.L., 64000, Nuevo León, México
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Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

El participante será capaz de analizar y mapear procesos de cualquier área del negocio para eliminar costos innecesarios y detectar oportunidades de mejora que eleven la productividad y desempeño, así como el valor aportado al cliente.

· ¿Qué diferencia a este curso de los demás?

Ofrecemos cursos con enfoque a resultados, ya que tratamos casos reales de cada uno de los participantes. Contamos con maestros expertos en cada una de las áreas y damos una experiencia de valor y networking.

· ¿Qué pasa después de pedir información?

Una vez que solicites información por medio del catálogo de Emagister.com.mx, el centro se pondrá en contacto contigo en menos de 24 horas para informarte sobre el proceso de inscripción.

Opiniones

4.7
excelente
Valoración del curso
100%
Lo recomiendan
4.6
excelente
Valoración del Centro

Reseñas de este curso

L
Lino Clemente Briones Ortíz
5.0 27/08/2018
Lo mejor: Las experiencias obtenidas sobre el tema.
A mejorar: El horario no se me facilita, la asistencia.
¿Recomendarías este curso?:
¿Te resultó útil esta opinión? (0)
D
Daniel Erro Clark
5.0 19/08/2018
Lo mejor: Conocimiento y pasión del maestro.
A mejorar: Mapear un proceso sencillo desde la entrevista en el curso.
¿Recomendarías este curso?:
¿Te resultó útil esta opinión? (0)
J
José Guadalupe Medrano López
5.0 17/08/2018
Lo mejor: Todo, material, instalaciones y contenido.
A mejorar: Plaza
¿Recomendarías este curso?:
¿Te resultó útil esta opinión? (0)
A
Azael Eligio
5.0 12/08/2018
Lo mejor: Me gusta mucho su profesionalismo.
A mejorar: Se puede mejorar el equipo de conexión, tener una conexión inalámbrica.
¿Recomendarías este curso?:
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F
Fernando Guerrero H.
5.0 04/08/2018
Lo mejor: Material e instructor
A mejorar: Conocimientos del instructor.
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¿Te resultó útil esta opinión? (0)
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* Reseñas reunidas por Emagister & iAgora

Logros de este Centro

2018
2017
Este centro lleva demostrando su calidad en Emagister
11 años con Emagister

¿Cómo se consigue el sello CUM LAUDE?

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses

Este centro lleva 11 años en Emagister.

¿Qué aprendes en este curso?

Análisis de procesos
Productividad
Competitividad
Mapeo
Mapeo de valor
Mapeo de Procesos
Rediseño de procesos
Procesos
Proceso de negocio
Procesos de producción

Profesores

Cuerpo Docente
Cuerpo Docente
Profesorado especializado

IDESAA cuenta con un plantilla docente de más de cien maestros expertos en las diversas áreas de negocio, integrada por consultores o directivos de empresas de primer nivel, comprometidos con el aprendizaje de los participantes, y que ejercen activamente en su campo profesional. Los maestros asociados de IDESAA utilizan una metodología enfocada a resultados, dirigida a la aplicación en el ambiente laboral de cada participante, y fomentan un ambiente de networking enriquecedor, propicio para lograr su mayor crecimiento en términos de aprendizaje.

Programa académico

CONTENIDO:
  • Competitividad en la empresa y análisis de los proceso de negocio.
  • Cambio de paradigma: cómo hacer negocios más flexibles, ágiles y confiables.
  • Cadena de valor: Generación de valor-productividad-rentabilidad en cada actividad.
  • ¿Qué es el valor, quién lo mide y cómo se crea?
  • Taller de aplicación práctica: Análisis de procesos con Value Stream Mapping (Mapeo de Procesos y Análisis de Valor).
  • Determinación del mapa de proceso: entradas, proveedores, salidas, clientes, recursos e indicadores de avance.
  • Cómo detectar actividades que aportan valor en el proceso y depurar mermas y costos innecesarios.
  • Prácticas para renovar procesos y simplificar actividades.
  • Guía para detectar y formular proyectos de mejora que efectivamente logren el desempeño deseado.
  • Caso práctico: Implementación de proyectos con la metodología PHVA (Planear-Hacer-Verificar-Actuar).
  • Taller: Aplicación de casos reales con procesos de los participantes.
Nota: Se entrega plantilla para el Mapeo de Procesos y Análisis de Valor, lista para llenar en los ejercicios de aplicación.n.

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