Formación de Jefes y Supervisores de Producción

5.0
6 opiniones
  • El nivel del instructor es excelente. Recomendaría este curso por la planeación en el proceso productivo, es muy bueno para darte cuenta de la capacidad que se tiene en la producción.
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  • El curso me aportó conocimiento acerca de procedimientos que desconocía, el nivel del expositor me pareció excelente. Recomendaría este curso porque el conocimiento adquirido es potencialmente alto.
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  • El curso me sirvió para adquirir formación en producción y poder aplicarlo en mi empresa, el nivel del expositor me pareció excelente, felicidades. Recomendaría este curso ya que es dinámico e interesante.
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Curso

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Descripción

  • Tipología

    Taller intensivo

  • Metodología

    En línea

  • Horas lectivas

    9h

  • Duración

    3 Días

  • Inicio

    07/07/2022

  • Envío de materiales didácticos

  • Clases virtuales

Reduzca Urgencias, Desperdicios y Tiempos

Está más que comprobado que un sistema de planeación y programación de una organización manufacturera por más robusto que parezca no es suficiente para lograr resultados de excelencia en el servicio al cliente y en la rentabilidad de operación si no está soportado por un eficaz y eficiente sistema de ejecución en el piso de producción. Es ahí donde es necesaria una supervisión que aterrice los planes y pon ende alcance los niveles de desempeño deseados por la Dirección.

En este curso se analizan de manera precisa los conocimientos técnicos y habilidades que deben poseer los Jefes y Supervisores de Producción para cumplir con su importante misión y así constituir un sólido eslabón en la cadena de suministro interna.

Precisiones importantes

Earlybird: Promoción por Pronto Pago

Sedes y fechas disponibles

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07 jul. 2022Inscripciones abiertas

Acerca de este curso

Conocer las fases de la cadena de suministros interna y el rol de la supervisión en la administración de los recursos acordes a los planes y programas de producción. Entender la manera de trabajar paralelamente en mejorar el servicio al cliente y en la reducción de los inventarios en sus diferentes niveles de estructura (PT, MP, en proceso y demás) Reconocer la importancia de recortar los ciclos de manufactura en aras de la flexibilidad y rapidez en la respuesta a demandas repentinas de los clientes. Comprender técnicas efectivas en el seguimiento de las órdenes de producción. Conocer metodologías de aseguramiento de la calidad en el proceso para evitar la generación de desperdicio. Comprender las técnicas actuales de mantenimiento de maquinaria y equipo para la reducción de tiempos muertos. Conocer las competencias necesarias en la administración del recurso humano que logre su mejor contribución a los resultados esperados.

Gerencias de área, mandos intermedios de: Operaciones, Producción, Control de Producción, Mantenimiento, Calidad y todo aquel profesional que forme parte de la Cadena de Suministros Interna de una organización manufacturera.

Diploma con valor curricular y Constancia de Habilidades Laborales (formato DC3 - STPS)

Contamos con más de 26 años de experiencia en capacitación empresarial, nuestro servicio se caracteriza por ser de excelente calidad y aplicabilidad inmediata.

Con mucho gusto y a la brevedad, le enviaremos la información del curso a su correo electrónico. Favor de verificar en la bandeja de correos no deseados o SPAM.

Sí, aceptamos tarjetas de crédito a través de PayPal.

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Opiniones

5.0
excelente
  • El nivel del instructor es excelente. Recomendaría este curso por la planeación en el proceso productivo, es muy bueno para darte cuenta de la capacidad que se tiene en la producción.
    |
  • El curso me aportó conocimiento acerca de procedimientos que desconocía, el nivel del expositor me pareció excelente. Recomendaría este curso porque el conocimiento adquirido es potencialmente alto.
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  • El curso me sirvió para adquirir formación en producción y poder aplicarlo en mi empresa, el nivel del expositor me pareció excelente, felicidades. Recomendaría este curso ya que es dinámico e interesante.
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100%
5.0
excelente

Valoración del curso

Lo recomiendan

Valoración del Centro

Araceli Díaz

5.0
21/12/2021
Sobre el curso: El nivel del instructor es excelente. Recomendaría este curso por la planeación en el proceso productivo, es muy bueno para darte cuenta de la capacidad que se tiene en la producción.
¿Recomendarías este curso?:

Alma D. Santos

5.0
11/12/2019
Sobre el curso: El curso me aportó conocimiento acerca de procedimientos que desconocía, el nivel del expositor me pareció excelente. Recomendaría este curso porque el conocimiento adquirido es potencialmente alto.
¿Recomendarías este curso?:

Blanca Lagunes

5.0
11/12/2019
Sobre el curso: El curso me sirvió para adquirir formación en producción y poder aplicarlo en mi empresa, el nivel del expositor me pareció excelente, felicidades. Recomendaría este curso ya que es dinámico e interesante.
¿Recomendarías este curso?:

Vicente Rosas

5.0
11/12/2019
Sobre el curso: El curso me sirvió para darme cuenta de la situación actual de la empresa y proponer mejoras, el expositor me pareció de excelente nivel, con dominio del tema y con alta experiencia profesional. Recomendaría este curso por el nivel de servicio en cuanto a conocimientos y temas.
¿Recomendarías este curso?:

Armando Carranza

5.0
09/12/2019
Sobre el curso: El curso me sirvió para actualización de metodologías para implementar en mi organización y mejorar la eficiencia, el nivel del expositor me pareció de primer nivel. Recomendaría este curso por ser excelente, muy bueno, es concreto y los datos que se proporcionan son duros y reales.
¿Recomendarías este curso?:

José Luis Avendaño

5.0
08/12/2019
Sobre el curso: El curso me sirvió para adquirir buenas técnicas de aprovechamiento para la mejora continua, el nivel del expositor me pareció muy bueno. Recomendaría este curso porque abre la mente y rompe paradigmas.
¿Recomendarías este curso?:
*Todas las opiniones recolectadas por Emagister & iAgora han sido verificadas

Logros de este Centro

2019
2018
2016
2015

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses

Este centro lleva 9 años en Emagister.

Materias

  • Calidad
    3

    3 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Control de calidad
  • Producción
    6

    6 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Calidad industrial
    5

    5 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Mantenimiento
  • Kanban
  • Manufactura esbelta
  • Planeación
    5

    5 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Mejora continua
    4

    4 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Costos
  • Cadena de Suministro
  • Manufactura de Clase Mundial
    3

    3 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • TPM
  • Administración de los recursos del almacén
  • Operaciones de almacenamiento
  • Planeación de Requerimientos de Materiales
  • Demanda de productos
    5

    5 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

Profesores

Rodolfo Salazar

Rodolfo Salazar

Instructor

Programa académico

I. Conocimientos y Responsabilidades Fundamentales del Jefe/Supervisor de Producción

I.1. El sistema de Planeación y Control de Manufactura
I.2. El rol de la supervisión en el cumplimiento de los objetivos del negocio
I.3. Responsabilidades de la jefatura y supervisión de producción

II. Cómo Asegurar el Cumplimiento del Programa de Producción

II.1. Administración de la capacidad de los centros de trabajo
II.2. Administración del tiempo de entrega de producción
II.3. Técnicas de programación y cargas de centros de trabajo en la planta
II.4. Aseguramiento de la disponibilidad de materiales antes de liberar el trabajo
II.5. Técnicas de despacho y control de prioridades en la planta
II.6. Métodos de reporteo y control del avance de las ordenes de trabajo
II.7. Control de costos de las ordenes de producción

III. Administración de la Calidad y la Mejora Continua en la Fábrica

III.1. Análisis de capacidad del proceso
III.2. Herramientas para la mejora de la calidad
III.3. Herramientas para la mejora continua
III.4. Métodos para la eliminación del desperdicio

IV. Administración de los Programas de Mantenimiento

IV.1. Evolución de los esquemas de mantenimiento a equipos y maquinaria

IV.1.1. Mantenimiento correctivo
IV.1.2. Mantenimiento Preventivo, Rutinario, Periódico, Predictivo

IV.2. Mantenimiento Productivo Total (TPM)

IV.2.1. Elementos clave del TPM
IV.2.1. Análisis de la eficiencia de los equipos

V. Mejora en el Desempeño del Personal Operativo

V.1. Matriz del capital humano
V.2. Programas de sugerencias
V.3. Trabajo en equipo
V.4. Métodos de evaluación del desempeño del personal
V.5. Esquemas de recompensa por resultados

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