Curso Formación de Jefes y Supervisores de Producción
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El nivel del instructor es excelente. Recomendaría este curso por la planeación en el proceso productivo, es muy bueno para darte cuenta de la capacidad que se tiene en la producción.
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El curso me aportó conocimiento acerca de procedimientos que desconocía, el nivel del expositor me pareció excelente. Recomendaría este curso porque el conocimiento adquirido es potencialmente alto.
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El curso me sirvió para adquirir formación en producción y poder aplicarlo en mi empresa, el nivel del expositor me pareció excelente, felicidades. Recomendaría este curso ya que es dinámico e interesante.
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Curso
En línea
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Aprende con los mejores
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Tipología
Taller intensivo
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Metodología
En línea
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Horas lectivas
9h
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Duración
3 Días
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Inicio
22/05/2024
otras fechas -
Envío de materiales didácticos
Sí
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Clases virtuales
Sí
En Emagister, contamos con cursos de capacitación, que logren mejorar la operatividad y la calidad del ambiente laboral de tu empresa, es así como el centro Kansei Capacitaciones, quiere invitarte a ser parte de su innovador programa en Curso Formación de Jefes y Supervisores de Producción.
Este curso es impartido en modalidad online, con una duración de tres días, tiene el objetivo de formar a cargos directivos o encargados de área a la planeación y programación de una organización manufacturera por más robusto que parezca no es suficiente para lograr resultados de excelencia en el servicio al cliente y en la rentabilidad de operación si no está soportado por un eficaz y eficiente sistema de ejecución en el piso de producción. Es ahí donde es necesaria una supervisión que aterrice los planes y pon ende alcance los niveles de desempeño deseados por la Dirección. En este curso se analizan de manera precisa los conocimientos técnicos y habilidades que deben poseer los Jefes y Supervisores de Producción para cumplir con su importante misión y así constituir un sólido eslabón en la cadena de suministro interna.
Si quieres saber más acerca de este programa, solo debes dar clic al botón de pide información. Una vez completes el formulario, serás atendido por un asesor, quien resolverá tus dudas y guiara en el proceso de inscripción.
Precisiones importantes
Earlybird: Promoción por Pronto Pago
Sedes y fechas disponibles
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Acerca de este curso
Conocer las fases de la cadena de suministros interna y el rol de la supervisión en la administración de los recursos acordes a los planes y programas de producción.
Entender la manera de trabajar paralelamente en mejorar el servicio al cliente y en la reducción de los inventarios en sus diferentes niveles de estructura (PT, MP, en proceso y demás)
Reconocer la importancia de recortar los ciclos de manufactura en aras de la flexibilidad y rapidez en la respuesta a demandas repentinas de los clientes.
Comprender técnicas efectivas en el seguimiento de las órdenes de producción.
Conocer metodologías de aseguramiento de la calidad en el proceso para evitar la generación de desperdicio.
Comprender las técnicas actuales de mantenimiento de maquinaria y equipo para la reducción de tiempos muertos.
Conocer las competencias necesarias en la administración del recurso humano que logre su mejor contribución a los resultados esperados.
Gerencias de área, mandos intermedios de: Operaciones, Producción, Control de Producción, Mantenimiento, Calidad y todo aquel profesional que forme parte de la Cadena de Suministros Interna de una organización manufacturera.
Diploma con valor curricular y Constancia de Habilidades Laborales (formato DC3 - STPS)
Contamos con más de 28 años de experiencia en capacitación empresarial, nuestro servicio se caracteriza por ser de excelente calidad y aplicabilidad inmediata.
Con mucho gusto y a la brevedad, le enviaremos la información del curso a su correo electrónico. Favor de verificar en la bandeja de correos no deseados o SPAM.
Sí, aceptamos tarjetas de crédito a través de Mercado Pago o PayPal.
Sí, contamos con la promoción de 6 meses sin intereses.
Opiniones
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El curso me aportó conocimiento acerca de procedimientos que desconocía, el nivel del expositor me pareció excelente. Recomendaría este curso porque el conocimiento adquirido es potencialmente alto.
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El curso me sirvió para adquirir formación en producción y poder aplicarlo en mi empresa, el nivel del expositor me pareció excelente, felicidades. Recomendaría este curso ya que es dinámico e interesante.
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Valoración del curso
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Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses
Este centro lleva 11 años en Emagister.
Materias
- Calidad3
3 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad
- Control de calidad
- Producción
66 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad
- Calidad industrial
55 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad
- Mantenimiento
- Kanban
- Manufactura esbelta
- Planeación
55 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad
- Mejora continua
44 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad
- Costos
- Cadena de Suministro
- Manufactura de Clase Mundial
33 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad
- TPM
- Administración de los recursos del almacén
- Operaciones de almacenamiento
- Planeación de Requerimientos de Materiales
- Demanda de productos
55 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad
Profesores
Rodolfo Salazar
Instructor
Programa académico
1. Conocimientos y Responsabilidades Fundamentales del Jefe/Supervisor de Producción
1.1. El sistema de Planeación y Control de Manufactura
1.2. El rol de la supervisión en el cumplimiento de los objetivos del negocio
1.3. Responsabilidades de la jefatura y supervisión de producción2. Cómo Asegurar el Cumplimiento del Programa de Producción
2.1. Administración de la capacidad de los centros de trabajo
2.2. Administración del tiempo de entrega de producción
2.3. Técnicas de programación y cargas de centros de trabajo en la planta
2.4. Aseguramiento de la disponibilidad de materiales antes de liberar el trabajo
2.5. Técnicas de despacho y control de prioridades en la planta
2.6. Métodos de reporteo y control del avance de las ordenes de trabajo
2.7. Control de costos de las ordenes de producción3. Administración de la Calidad y la Mejora Continua en la Fábrica
3.1. Análisis de capacidad del proceso
3.2. Herramientas para la mejora de la calidad
3.3. Herramientas para la mejora continua
3.4. Métodos para la eliminación del desperdicio4. Administración de los Programas de Mantenimiento
4.1. Evolución de los esquemas de mantenimiento a equipos y maquinaria
4.1.1. Mantenimiento correctivo
4.1.2. Mantenimiento Preventivo, Rutinario, Periódico, Predictivo4.2. Mantenimiento Productivo Total (TPM)
4.2.1. Elementos clave del TPM
4.2.1. Análisis de la eficiencia de los equipos5. Mejora en el Desempeño del Personal Operativo
5.1. Matriz del capital humano
5.2. Programas de sugerencias
5.3. Trabajo en equipo
5.4. Métodos de evaluación del desempeño del personal
5.5. Esquemas de recompensa por resultados¿Necesitas un coach de formación?
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