Tec de Monterrey - Educación Continua

Certificación Internacional Lean Seis Sigma Green Belt

Tec de Monterrey - Educación Continua
En Chihuahua
  • Tec de Monterrey - Educación Continua

$ 50,400
CURSO PREMIUM
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Información importante

Tipología Curso
Lugar Chihuahua
Horas lectivas 84h
Inicio 08/11/2018
  • Curso
  • Chihuahua
  • 84h
  • Inicio:
    08/11/2018
Descripción

¿Quieres ser un buen gestor de proyectos? Aprovecha la Certificación Internacional Lean Seis Sigma Green Belt, que Emagister.com.mx ha añadido a su catálogo formativo del centro Tecnológico de Monterrey - Educación Continua, con el cual conseguirás una formación académica sólida con la cual lograrás especializarte.

Al finalizar este curso obtendrás conocimientos en: Análisis estadístico, calidad total, gestión de la calidad, manufactura esbelta, lean manufacturing, solución de problemas, gestión de proyectos, procesos de calidad, despliegue seis sigma, beneficios del proyecto, anteproyecto para breakthrough, análisis del proceso, mapeando el proceso y valor futuro.

Tu futuro te está esperando. Si deseas recibir más información sobre este curso, puedes ponerte en contacto con nuestros profesionales de emagister.com, que te atenderán con la mayor rapidez posible y sin compromiso.

Instalaciones (1) y fechas
Dónde se imparte y en qué fechas
Inicio Ubicación
08 nov 2018
Chihuahua
Colegio Militar 4700 Col. Nombre de Dios, 31300, Chihuahua, México
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Inicio 08 nov 2018
Ubicación
Chihuahua
Colegio Militar 4700 Col. Nombre de Dios, 31300, Chihuahua, México
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Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

1. Soporte de los instructores para revisar el avance de los proyectos durante los módulos de entrenamiento y de los asesores (padrinos/madrinas) encargados de la ola a lo largo del curso 2. Material didáctico en español con licencia de BMGI y prácticas con MinitabTM. Las licencias para el uso de MinitabTM, deberán ser adquiridas por los participantes con el distribuidor correspondiente de su preferencia. (los podemos referir con la oficina en EUA de MinitabTM para Latinoamérica). 3. Acceso a la plataforma tecnológica en línea que contiene exámenes rápidos (quizzes) y exámenes en línea requeridos para aprobar la certificación internacional en Seis Sigma, así como para subir los avances, dudas y obtener retroalimentación sobre el desarrollo del proyecto. 4. Consultas técnicas con los asesores de la ola por parte del Tecnológico de Monterrey. 5. Certificación de la IASSC (International Associaton for Six Sigma Certification) http://www.iassc.org/iassc-lean-sixsigma-accredited-providers/ 6. Certificado otorgado por BGMI acreditando la Certificación Internacional Green Belt, cuando el proyecto se concluya cumpliendo sus estatutos oficiales. 7. Tener una ventaja competitiva sobre aquellos no certificados. Satisfacción personal al lograr la certificación internacional.

· ¿A quién va dirigido?

Personas comprometidas con la mejora continua.

· Requisitos

Licenciatura terminada Conocimiento básico de estadística; Manejo de PC; Conocimiento medio del idioma inglés.

· ¿Qué diferencia a este curso de los demás?

La institución figura en el top de las mejores universidades privadas del mundo, según el QS World University Ranking; mientras que la EGADE Business School es considerada la mejor escuela de negocios en México y Latinoamérica. De acuerdo con Quacquerelli Symonds University Rankings, es la mejor universidad privada en México y en opinión de los empleadores, la universidad número uno de México, colocándose al mismo nivel de University of Michigan, Boston University y Duke University.

· ¿Qué pasa después de pedir información?

Una vez que solicites información por medio del catálogo de Emagister.com.mx el centro se pondrá en contacto contigo para informarte del proceso de matriculación.

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Logros de este Centro

Este centro lleva demostrando su calidad en Emagister
12 años con Emagister

¿Qué aprendes en este curso?

Análisis estadístico
Calidad total
Gestión de la calidad
Six Sigma
Manufactura esbelta
Lean manufacturing
Solución de problemas
Gestión de proyectos
Procesos de calidad
Despliegue seis sigma
Beneficios del proyecto
Anteproyecto para breakthrough
Análisis del proceso
Mapeando el proceso
Valor futuro

Programa académico

Módulo 1 Definición

Capacitar al participante en el conocimiento y aplicación práctica de metodologías y herramientas Seis Sigma Green

Belt para llevar a su empresa a un nivel de competitividad internacional, a través de proyectos cuyos objetivos principales sean el lograr una drástica reducción de costos en sus operaciones y el diseño de productos competitivos enfocados a satisfacer las necesidades reales de los clientes.

Temario

1. Seis sigma green belt generalidades.

2. Despliegue seis sigma.

3. Definición y alcance.

4. Determinar objetivos y beneficios del proyecto.

5. Desarrollar la carta del proyecto.

6. Roles y responsabilidades.

7. Anteproyecto para breakthrough.

Módulo 2 Lean

Descripción del Módulo

Temario

1. Definir el estado actual.

2. Análisis del proceso.

3. Presentando las 5s.

4. Desperdicio y valor.

5. Mapeando el proceso.

6. Definir el vsm (mapeo de la cadena de valor) de estado actual.

7. Flujo.

8. Jalar (pull).

9. Kanban.

10. Mapeo de flujo de valor futuro.

11. A prueba de errores, a.k.a. Poka yoke (prevención de error).

Módulo 3 Medir

Descripción del Módulo

Temario

1. Herramientas de causa y efecto.

2. Detalle del proceso.

3. Amef (análisis de modo efecto y falla).

4. Tutorial minitab.

5. Estadística.

6. Análisis del sistema de medición.

7. Análisis de capacidad.

8. Análisis estadístico.

9. Métodos gráficos.

10. Introducción al doe (design of experiments).

11. Introducción al spc (statistical process control).

Módulo 4 Incremento y Control

Descripción del Módulo

Temario

1. Análisis de capacidad.

2. Análisis estadístico.

3. Métodos gráficos.

4. Introducción al DOE.

5. Introducción al SPC