Formación Lean Manufacturing

      Tec de Monterrey - Educación Continua

      Certificación Internacional Lean Seis Sigma Green Belt

      Tec de Monterrey - Educación Continua
      En Chihuahua

      $ 50,400
      Si gustas, puedes llamar al centro en este momento
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      Información importante

      Tipología Curso
      Lugar Chihuahua
      Horas lectivas 84h
      Inicio Fechas a escoger
      • Curso
      • Chihuahua
      • 84h
      • Inicio:
        Fechas a escoger
      Descripción

      ¿Quieres ser un buen gestor de proyectos? Aprovecha la Certificación Internacional Lean Seis Sigma Green Belt, que Emagister.com.mx ha añadido a su catálogo formativo del centro Tecnológico de Monterrey - Educación Continua, con el cual conseguirás una formación académica sólida con la cual lograrás especializarte.

      Al finalizar este curso obtendrás conocimientos en: Análisis estadístico, calidad total, gestión de la calidad, manufactura esbelta, lean manufacturing, solución de problemas, gestión de proyectos, procesos de calidad, despliegue seis sigma, beneficios del proyecto, anteproyecto para breakthrough, análisis del proceso, mapeando el proceso y valor futuro.

      Tu futuro te está esperando. Si deseas recibir más información sobre este curso, puedes ponerte en contacto con nuestros profesionales de emagister.com, que te atenderán con la mayor rapidez posible y sin compromiso.

      Instalaciones (1) y fechas
      Dónde se imparte y en qué fechas
      Inicio Ubicación
      Fechas a escoger
      Chihuahua
      Colegio Militar 4700 Col. Nombre de Dios, 31300, Chihuahua, México
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      Chihuahua
      Colegio Militar 4700 Col. Nombre de Dios, 31300, Chihuahua, México
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      A tener en cuenta

      · ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

      1. Soporte de los instructores para revisar el avance de los proyectos durante los módulos de entrenamiento y de los asesores (padrinos/madrinas) encargados de la ola a lo largo del curso 2. Material didáctico en español con licencia de BMGI y prácticas con MinitabTM. Las licencias para el uso de MinitabTM, deberán ser adquiridas por los participantes con el distribuidor correspondiente de su preferencia. (los podemos referir con la oficina en EUA de MinitabTM para Latinoamérica). 3. Acceso a la plataforma tecnológica en línea que contiene exámenes rápidos (quizzes) y exámenes en línea requeridos para aprobar la certificación internacional en Seis Sigma, así como para subir los avances, dudas y obtener retroalimentación sobre el desarrollo del proyecto. 4. Consultas técnicas con los asesores de la ola por parte del Tecnológico de Monterrey. 5. Certificación de la IASSC (International Associaton for Six Sigma Certification) http://www.iassc.org/iassc-lean-sixsigma-accredited-providers/ 6. Certificado otorgado por BGMI acreditando la Certificación Internacional Green Belt, cuando el proyecto se concluya cumpliendo sus estatutos oficiales. 7. Tener una ventaja competitiva sobre aquellos no certificados. Satisfacción personal al lograr la certificación internacional.

      · ¿A quién va dirigido?

      Personas comprometidas con la mejora continua.

      · Requisitos

      Licenciatura terminada Conocimiento básico de estadística; Manejo de PC; Conocimiento medio del idioma inglés.

      · ¿Qué diferencia a este curso de los demás?

      La institución figura en el top de las mejores universidades privadas del mundo, según el QS World University Ranking; mientras que la EGADE Business School es considerada la mejor escuela de negocios en México y Latinoamérica. De acuerdo con Quacquerelli Symonds University Rankings, es la mejor universidad privada en México y en opinión de los empleadores, la universidad número uno de México, colocándose al mismo nivel de University of Michigan, Boston University y Duke University.

      · ¿Qué pasa después de pedir información?

      Una vez que solicites información por medio del catálogo de Emagister.com.mx el centro se pondrá en contacto contigo para informarte del proceso de matriculación.

      Preguntas & Respuestas

      Plantea tus dudas y otros usuarios podrán responderte

      Logros de este Centro

      Este centro lleva demostrando su calidad en Emagister
      12 años con Emagister

      ¿Qué aprendes en este curso?

      Análisis estadístico
      Calidad total
      Gestión de la calidad
      Six Sigma
      Manufactura esbelta
      Lean manufacturing
      Solución de problemas
      Gestión de proyectos
      Procesos de calidad
      Despliegue seis sigma
      Beneficios del proyecto
      Anteproyecto para breakthrough
      Análisis del proceso
      Mapeando el proceso
      Valor futuro

      Programa académico

      Módulo 1 Definición

      Capacitar al participante en el conocimiento y aplicación práctica de metodologías y herramientas Seis Sigma Green

      Belt para llevar a su empresa a un nivel de competitividad internacional, a través de proyectos cuyos objetivos principales sean el lograr una drástica reducción de costos en sus operaciones y el diseño de productos competitivos enfocados a satisfacer las necesidades reales de los clientes.

      Temario

      1. Seis sigma green belt generalidades.

      2. Despliegue seis sigma.

      3. Definición y alcance.

      4. Determinar objetivos y beneficios del proyecto.

      5. Desarrollar la carta del proyecto.

      6. Roles y responsabilidades.

      7. Anteproyecto para breakthrough.

      Módulo 2 Lean

      Descripción del Módulo

      Temario

      1. Definir el estado actual.

      2. Análisis del proceso.

      3. Presentando las 5s.

      4. Desperdicio y valor.

      5. Mapeando el proceso.

      6. Definir el vsm (mapeo de la cadena de valor) de estado actual.

      7. Flujo.

      8. Jalar (pull).

      9. Kanban.

      10. Mapeo de flujo de valor futuro.

      11. A prueba de errores, a.k.a. Poka yoke (prevención de error).

      Módulo 3 Medir

      Descripción del Módulo

      Temario

      1. Herramientas de causa y efecto.

      2. Detalle del proceso.

      3. Amef (análisis de modo efecto y falla).

      4. Tutorial minitab.

      5. Estadística.

      6. Análisis del sistema de medición.

      7. Análisis de capacidad.

      8. Análisis estadístico.

      9. Métodos gráficos.

      10. Introducción al doe (design of experiments).

      11. Introducción al spc (statistical process control).

      Módulo 4 Incremento y Control

      Descripción del Módulo

      Temario

      1. Análisis de capacidad.

      2. Análisis estadístico.

      3. Métodos gráficos.

      4. Introducción al DOE.

      5. Introducción al SPC


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