Certificación Internacional Lean Seis Sigma Green Belt
Curso
En Saltillo
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Especialízate con la Certificación Internacional Lean Seis Sigma Black Belt.
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Tipología
Curso
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Lugar
Saltillo
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Horas lectivas
84h
¿Quieres ser un buen gestor de proyectos? Aprovecha la Certificación Internacional Lean Seis Sigma Green Belt, que Emagister.com.mx ha añadido a su catálogo formativo del centro Tecnológico de Monterrey - Educación Continua, con el cual conseguirás una formación académica sólida con la cual lograrás especializarte.
Al finalizar este curso obtendrás conocimientos en: Análisis estadístico, calidad total, gestión de la calidad, manufactura esbelta, lean manufacturing, solución de problemas, gestión de proyectos, procesos de calidad, despliegue seis sigma, beneficios del proyecto, anteproyecto para breakthrough, análisis del proceso, mapeando el proceso y valor futuro.
Tu futuro te está esperando. Si deseas recibir más información sobre este curso, puedes ponerte en contacto con nuestros profesionales de emagister.com, que te atenderán con la mayor rapidez posible y sin compromiso.
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
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Acerca de este curso
1. Soporte de los instructores para revisar el avance de los proyectos durante los módulos de entrenamiento y de los
asesores (padrinos/madrinas) encargados de la ola a lo largo del curso
2. Material didáctico en español con licencia de BMGI y prácticas con MinitabTM. Las licencias para el uso de
MinitabTM, deberán ser adquiridas por los participantes con el distribuidor correspondiente de su preferencia. (los
podemos referir con la oficina en EUA de MinitabTM para Latinoamérica).
3. Acceso a la plataforma tecnológica en línea que contiene exámenes rápidos (quizzes) y exámenes en línea
requeridos para aprobar la certificación internacional en Seis Sigma, así como para subir los avances, dudas y
obtener retroalimentación sobre el desarrollo del proyecto.
4. Consultas técnicas con los asesores de la ola por parte del Tecnológico de Monterrey.
5. Certificación de la IASSC (International Associaton for Six Sigma Certification) http://www.iassc.org/iassc-lean-sixsigma-accredited-providers/
6. Certificado otorgado por BGMI acreditando la Certificación Internacional Green Belt, cuando el proyecto se
concluya cumpliendo sus estatutos oficiales.
7. Tener una ventaja competitiva sobre aquellos no certificados. Satisfacción personal al lograr la certificación
internacional.
Personas comprometidas con la mejora continua.
Licenciatura terminada
Conocimiento básico de estadística; Manejo de PC; Conocimiento medio del idioma inglés.
La institución figura en el top de las mejores universidades privadas del mundo, según el QS World University Ranking; mientras que la EGADE Business School es considerada la mejor escuela de negocios en México y Latinoamérica.
De acuerdo con Quacquerelli Symonds University Rankings, es la mejor universidad privada en México y en opinión de los empleadores, la universidad número uno de México, colocándose al mismo nivel de University of Michigan, Boston University y Duke University.
Una vez que solicites información por medio del catálogo de Emagister.com.mx el centro se pondrá en contacto contigo para informarte del proceso de matriculación.
Opiniones
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses
Este centro lleva 17 años en Emagister.
Materias
- Calidad
- Calidad total
- Gestión de la calidad
- Análisis estadístico
- Six Sigma
- Manufactura esbelta
- Lean manufacturing
- Solución de problemas
- Gestión de proyectos
- Procesos de calidad
- Beneficios del proyecto
- Valor futuro
- Despliegue seis sigma
- Anteproyecto para breakthrough
- Análisis del proceso
- Mapeando el proceso
Programa académico
Módulo 1 Definición
Capacitar al participante en el conocimiento y aplicación práctica de metodologías y herramientas Seis Sigma Green
Belt para llevar a su empresa a un nivel de competitividad internacional, a través de proyectos cuyos objetivos principales sean el lograr una drástica reducción de costos en sus operaciones y el diseño de productos competitivos enfocados a satisfacer las necesidades reales de los clientes.
Temario
1. Seis sigma green belt generalidades.
2. Despliegue seis sigma.
3. Definición y alcance.
4. Determinar objetivos y beneficios del proyecto.
5. Desarrollar la carta del proyecto.
6. Roles y responsabilidades.
7. Anteproyecto para breakthrough.
Módulo 2 Lean
Descripción del Módulo
Temario
1. Definir el estado actual.
2. Análisis del proceso.
3. Presentando las 5s.
4. Desperdicio y valor.
5. Mapeando el proceso.
6. Definir el vsm (mapeo de la cadena de valor) de estado actual.
7. Flujo.
8. Jalar (pull).
9. Kanban.
10. Mapeo de flujo de valor futuro.
11. A prueba de errores, a.k.a. Poka yoke (prevención de error).
Módulo 3 Medir
Descripción del Módulo
Temario
1. Herramientas de causa y efecto.
2. Detalle del proceso.
3. Amef (análisis de modo efecto y falla).
4. Tutorial minitab.
5. Estadística.
6. Análisis del sistema de medición.
7. Análisis de capacidad.
8. Análisis estadístico.
9. Métodos gráficos.
10. Introducción al doe (design of experiments).
11. Introducción al spc (statistical process control).
Módulo 4 Incremento y Control
Descripción del Módulo
Temario
1. Análisis de capacidad.
2. Análisis estadístico.
3. Métodos gráficos.
4. Introducción al DOE.
5. Introducción al SPC
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Certificación Internacional Lean Seis Sigma Green Belt