Curso en Mapeo, Análisis y Rediseño de Procesos - En Línea

4.8
3 opiniones
  • El precio fue muy adecuado al curso, el expositor fue completamente asesorado y creativo.
    |
  • Muy buen curso y buena impartición del mismo. Teórico y práctico a la vez, se aprovecha muy bien el tiempo invertido. En general todo bien en todos los temas.
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  • Es un curso que cumple con los temas en orden y forma. El maestro domina el tema a la perfección.
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Curso

En línea

Precio a consultar

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Descripción

  • Tipología

    Taller

  • Metodología

    En línea

  • Duración

    4 Semanas

  • Inicio

    Consultar

Formación en Rediseño de Procesos Curso Online

Analiza y mapea procesos de la empresa, a fin de eliminar costos innecesarios y detectar oportunidades de mejora valiosas para el cliente.

Precisiones importantes

Documentos

  • Temario Curso Mapeo - IDESAA.pdf

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Acerca de este curso

El participante será capaz de analizar y mapear procesos de cualquier área del negocio para eliminar costos innecesarios y detectar oportunidades de mejora que eleven la productividad y desempeño, así como el valor aportado al cliente.

Ofrecemos cursos con enfoque a resultados, ya que tratamos casos reales de cada uno de los participantes. Contamos con maestros expertos en cada una de las áreas y damos una experiencia de valor y networking.

Preguntas & Respuestas

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Opiniones

4.8
excelente
  • El precio fue muy adecuado al curso, el expositor fue completamente asesorado y creativo.
    |
  • Muy buen curso y buena impartición del mismo. Teórico y práctico a la vez, se aprovecha muy bien el tiempo invertido. En general todo bien en todos los temas.
    |
  • Es un curso que cumple con los temas en orden y forma. El maestro domina el tema a la perfección.
    |
100%
4.6
excelente

Valoración del curso

Lo recomiendan

Valoración del Centro

Myrthala Aldape

5.0
01/08/2017
Lo mejor: El precio fue muy adecuado al curso, el expositor fue completamente asesorado y creativo.
A mejorar: .
¿Recomendarías este curso?:

Sergio Rosas Valencia

5.0
01/08/2017
Lo mejor: Muy buen curso y buena impartición del mismo. Teórico y práctico a la vez, se aprovecha muy bien el tiempo invertido. En general todo bien en todos los temas.
A mejorar: Es cuestión de mejorar. Quizá un poco más de tiempo a casos prácticos que exponen los alumnos. Si se puede, dar el material en digital.
¿Recomendarías este curso?:

Emmanuel Maya

4.5
01/08/2017
Lo mejor: Es un curso que cumple con los temas en orden y forma. El maestro domina el tema a la perfección.
A mejorar: Categorizar el curso.
¿Recomendarías este curso?:
* Reseñas reunidas por Emagister & iAgora

Logros de este Centro

2018
2017

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses

Este centro lleva 14 años en Emagister.

Materias

  • Mapeo
  • Mapeo de valor
  • Mapeo de Procesos
  • Análisis de procesos
  • Rediseño de procesos
  • Cadena de valor
  • Value stream mapping
  • Análisis de valor
  • PHVA (Planear-Hacer-Verificar-Actuar)
  • Phva

Profesores

Cuerpo  Docente

Cuerpo Docente

Profesorado especializado

IDESAA cuenta con un plantilla docente de más de cien maestros expertos en las diversas áreas de negocio, integrada por consultores o directivos de empresas de primer nivel, comprometidos con el aprendizaje de los participantes, y que ejercen activamente en su campo profesional. Los maestros asociados de IDESAA utilizan una metodología enfocada a resultados, dirigida a la aplicación en el ambiente laboral de cada participante, y fomentan un ambiente de networking enriquecedor, propicio para lograr su mayor crecimiento en términos de aprendizaje.

Programa académico

CONTENIDO:
  • Competitividad en la empresa y análisis de los proceso de negocio.
  • Cambio de paradigma: cómo hacer negocios más flexibles, ágiles y confiables.
  • Cadena de valor: Generación de valor-productividad-rentabilidad en cada actividad.
  • ¿Qué es el valor, quién lo mide y cómo se crea?
  • Taller de aplicación práctica: Análisis de procesos con Value Stream Mapping (Mapeo de Procesos y Análisis de Valor).
  • Determinación del mapa de proceso: entradas, proveedores, salidas, clientes, recursos e indicadores de avance.
  • Cómo detectar actividades que aportan valor en el proceso y depurar mermas y costos innecesarios.
  • Prácticas para renovar procesos y simplificar actividades.
  • Guía para detectar y formular proyectos de mejora que efectivamente logren el desempeño deseado.
  • Caso práctico: Implementación de proyectos con la metodología PHVA (Planear-Hacer-Verificar-Actuar).
  • Taller: Aplicación de casos reales con procesos de los participantes.
Nota: Se entrega plantilla para el Mapeo de Procesos y Análisis de Valor, lista para llenar en los ejercicios de aplicación.

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