Gestión del cambio - Live

ÁREA DE CONCENTRACIÓN 1: GESTIÓN DE LA COLABORACIÓN

ORGANIZACIONES FLEXIBLES
Analizarás las características y etapas de evolución de las organizaciones flexible para observar donde se encuentran y elaborar planes de acción.
1. Características de las organizaciones flexibles
2. Evolución de las organizaciones de acuerdo Frederic Laloux
3. Áreas y competencias clave para adaptar las organizaciones

EL NUEVO PARADIGMA EN LOS EQUIPOS DE TRABAJO
Diseñarás las bases para formar equipos autodirigidos que surjan a partir de las necesidades del entorno, de manera ágil, con enfoque a la generación de valor a los resultados de la organización.
1. ¿Qué tipo de equipos estoy liderando?
2. Competencias necesarias para formar equipos autodiseñados
3. Sociales: confianza y presencia
4. Técnicas: herramientas para colaborar en la multicanalidad

NEUROCAMBIO: DE ORGANIZACIONES SÓLIDAS A LÍQUIDAS
Aprenderás a integrar herramientas en las neurociencias para apoyar la transformación de una organización de sólida a líquida.
1. Transformación con base en las neurociencias
2. ¿Qué define a una empresa líquida?
3. Aplicabilidad de las neurociencias a la gestión del cambio
4. El rol del líder en una empresa líquida
5. Pitch para el cambio

ÁREA DE CONCENTRACIÓN 2: GESTIÓN DE LA RENTABILIDAD

INDICADORES CON ENFOQUE A RESULTADOS EN LAS ORGANIZACIONES FLEXIBLES
1. La importancia de los indicadores interdependientes y compartidos en las organizaciones flexibles
• Indicadores de flexibilidad
• Indicadores de bienestar laboral
• Indicadores de autogestión
• Indicadores de rentabilidad
• Indicadores de sustentabilidad

DIGITALIZANDO DECISIONES
Adquirirás el conocimiento necesario para manejar el potencial de las herramientas digitales actuales con el fin de convertir datos en descubrimientos, apoyando la toma de decisiones con enfoque a la generación de valor en la organización.
1. Descubriendo el proceso de toma de decisiones de los seres humanos
2. Organizaciones “data-driven” y su impacto en la generación de valor actual
3. La ruta del análisis de datos: descriptiva, predictiva y prescriptiva
4. Mapa de herramientas digitales para análisis de datos
5. Inteligencia de negocios, mercados y competitiva en apoyo a mi toma de decisiones
6. Hacia la transformación digital de mi persona y de mi organización

ÁREA DE CONCENTRACIÓN 3: GESTIÓN DE LA EFECTIVIDAD PERSONAL

SEGURIDAD EMOCIONAL EN LAS ORGANIZACIONES
Obtendrás las habilidades requeridas para diseñar las bases de ambientes de trabajo donde se acompañen los procesos humanos que impacten en la generación de valor en los colaboradores y los resultados de las organizaciones.
1. Seguridad emocional y personal accountability
2. Gestión de la emocionalidad en el proceso de cambio
3. Necesidades biopsicosociales detrás de las emociones

LIDERAZGO ADAPTATIVO PARA GESTIONAR EL CAMBIO
Podrás construir la base para generar un entorno propicio y ejercer el liderazgo adaptativo para gestionar el cambio.
1. Enfoque sistémico para el desarrollo del empoderamiento
2. Fortaleciendo el liderazgo a través de las neurociencias
3. Fortaleciendo la resiliencia en los equipos en entornos cambiantes

PROYECTO INTEGRADOR DEL SEMINARIO
Construirás tu proyecto de implementación de gestión del cambio para realizarlo y con enfoque a generar valor para la organización.
1. Integrando los aprendizajes de cada módulo
2. Generando la ruta crítica del proyecto
3. Obstáculos en la implementación del proyecto
4. Pitch para el cambio