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Gestión de Tiempo y Equipos de Trabajo en la Admón. Pública
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Curso
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Descripción
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Tipología
Curso
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Nivel
Nivel intermedio
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Metodología
En línea
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Horas lectivas
50h
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Duración
Flexible
Al finalizar la formación a través de las distintas unidades, el usuario será capaz de:
-Establecer los factores de los que depende la gestión de tu tiempo
-Distinguir los factores externos de los internos o personales
-Planificar secuencialmente las diversas tareas del trabajo cotidiano, tanto aquellas que se realizan de forma coordinada con otras personas como aquellas que son responsabilidad de uno mismo
-Establecer las medidas correctoras para solucionar las desviaciones obervadas
-Reconocer las ventajas de la delegación para el jefe y el colaborador
-Determinar correctamente qué tareas se pueden delegar, cuándo y a quién
-Diseñar mecanismos de seguimiento y control de las funciones delegadas
-Identificar situaciones de delegación hacia arriba
-Valorar la importancia de una corecta evaluación del desempeño para la mejora de los resultados en la organización
Opiniones
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Valoración del curso
Lo recomiendan
Valoración del Centro
Yurkin Sosa
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses
Este centro lleva 8 años en Emagister.
Materias
- Gestión del tiempo
- Administración pública
- Evaluación del desempeño
- Duración de las tareas
- Objetivos estratégicos
- Planificación
- Optimización del tiempo
- Planificar tareas
- Delegación eficaz de funciones
- Entrevista
Profesores
Plantel Docente
Director
Programa académico
MÓD. 1: Análisis de la Gestión del Tiempo en la Admon. Pública
- Identificar los factores de la gestión del tiempo
- Analizar la duración de las tareas
- Determinar los factores personales de la gestión del tiempo
- Detectar los factores externos de la gestión del tiempo
MÓD. 2: Mejora de la Gestión del Tiempo en la Admon. Pública
- Establecer objetivos de mejora del tiempo
- Planificar tareas personales
- Planificar tareas compartidas
- Corregir las desviaciones de la planificación
MÓD. 3: Delegación Eficaz de Funciones en la Admon. Pública
- Identificar las ventajas de la delegación
- Delimitar los límites de la delegación
- Controlar la delegación
- Aplicar la delegación
MÓD. 4: Entrevista de la Evaluación en la Admon. Pública
- La evaluación del desempeño
- Preparación de la entrevista
- Realización de la entrevista
MÓD. 5: Mejorar el Rendimiento de un Equipo de Trabajo en la Admon. Pública
- Crear un equipo de trabajo
- Establecer y adecuar los objetivos de un equipo de trabajo a su finalidad
- Identificar y manejar las variables de las que depende el funcionamiento eficaz del equipo
- Evaluar el rendimiento de un equipo de trabajo
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