Habilidades Gerenciales (Virtual)

Tec de Monterrey - Educación Continua

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Metodología

    En línea

Objetivo:
Desarrollarás habilidades para ser un líder efectivo y colaborativo. Asimismo, aprenderás cómo el coaching es un factor clave de apoyo que puede utilizar el líder para inspirar y dirigir de manera adecuada a su equipo.

Acerca de este curso

• Lograrás ser más competente en tus actividades profesionales.

• Aplicarás los conocimientos y habilidades aprendidas en temas de vanguardia en el mundo de los negocios.

• Podrás destacar como líder y colaborador con un alto enfoque a resultados y desempeño, con una visión estratégica, integral e innovadora.

Gerentes con al menos un año de experiencia que deseen dirigir de manera adecuada a sus equipos de trabajo.

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Opiniones

Logros de este Centro

2021

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses

Este centro lleva 17 años en Emagister.

Materias

  • Desarrollo
  • Habilidades gerenciales
  • Negociación
  • Coaching
  • Innovación
  • Toma de decisiones
  • Programación neurolingüística
  • Estrategias de negociación
  • Técnicas para la innovación
  • Bases del Coaching
  • Proceso de solución de problemas
  • Innovación en el crecimiento
  • Proceso de negociación estratégica

Programa académico

Módulo 1. Coaching aplicado a liderazgo

1. El líder del Siglo XXI: características y retos

2. Bases del coaching: coach y coachee

3. El coaching como herramienta clave del líder

4. Auto-coaching para líderes proactivos

5. Menú de herramientas útiles de coaching

Módulo 2. Integración de equipos

1. Introducción de la importancia del trabajo en equipo

2. Etapas para trabajar en equipo

3. Desarrollo de competencias para trabajar colaborativamente

4. ¿Cómo integrar equipos de manera efectiva?

5. Equipos dirigidos a metas y resultados

Módulo 3. Negociación estratégica

1. La importancia de la negociación en las organizaciones

2. El proceso de negociación estratégica

3. Selección de técnicas y estrategias de negociación

4. Puntos clave para negociar de manera efectiva

5. Casos prácticos y simulaciones de negociación

Módulo 4. Programación neurolingüística aplicada a las organizaciones

1. Fundamentos de la PNL

2. Principios de la programación neurolingüística

3. Beneficios en las organizaciones y alcances

4. La PNL como herramienta de éxito para gerentes contemporáneos

5. Aplicaciones en el lenguaje: persuasión, convencimiento e influencia

Módulo 5. Desarrollo de la innovación

1. Aspectos relevantes del pensamiento creativo

2. ¿Qué es innovación?, principales beneficios en las organizaciones

3. La innovación en el crecimiento y desarrollo de la firma

4. El proceso de la innovación

5. Menú de herramientas y técnicas para la innovación

6. Casos, aplicaciones y ejemplos de innovación

Módulo 6. Análisis de problemas y toma de decisiones

1. ¿Qué es un problema y cómo se debe abordar?

2. El proceso de solución de problemas

3. Solución de problemas bajo una perspectiva creativa

4. El proceso de toma de decisiones para resolver problemáticas

5. El gerente como elemento clave en la toma de decisiones

6. Casos, prácticas y aportaciones

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