La INSTITUCIONALIZACIÓN de la EMPRESA FAMILIAR

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Metodología

    En línea

  • Horas lectivas

    6h

  • Inicio

    Fechas disponibles

La institucionalización de la empresa familiar es un proceso que implica la implementación de estructuras, políticas y procesos formales para mejorar la gobernanza y la gestión en la organización. Este proceso es esencial para asegurar la sostenibilidad y el éxito a largo plazo de las empresas familiares en un entorno empresarial cada vez más competitivo y cambiante. El seminario "La Institucionalización de la Empresa Familiar" tiene como objetivo proporcionar a los participantes una comprensión profunda de los aspectos fundamentales de la institucionalización en la empresa familiar, así como las herramientas y estrategias necesarias para abordar los desafíos y oportunidades que surgen durante este proceso.

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Acerca de este curso

Comprender la importancia y los beneficios de la institucionalización en la empresa familiar. Aprender sobre las estructuras, políticas y procesos clave que se deben implementar en el proceso de institucionalización. Desarrollar habilidades de liderazgo, toma de decisiones y gestión del cambio para guiar a la empresa familiar durante el proceso de institucionalización. Conocer las mejores prácticas y casos de éxito en la institucionalización de empresas familiares. Diseñar e implementar un plan de acción personalizado para institucionalizar la propia empresa familiar.

Es recomendable que participen diversos miembros y roles dentro de la empresa y la familia para garantizar una comprensión integral y un enfoque cohesivo en el manejo de los desafíos y oportunidades. Algunos de los participantes clave podrían incluir: Propietarios y fundadores, Directivos y gerentes, Sucesores potenciales, Empleados clave no familiares, Cónyuges y parejas de miembros de la familia empresarial y Asesores, consultores, abogados, contadores y psicólogos organizacionales.

Inovacion, actualizacion, calidad, satisfaccion, valor curricular, prestigio, garantias

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Materias

  • Empresa familiar
  • Institucionalización
  • Importancia y beneficios
  • Roles y responsabilidades
  • Miembros de la familia

Programa académico

Módulo 1: Introducción a la institucionalización en la empresa familiar

1.1. Definición y características de las empresas familiares

1.2. Importancia y beneficios de la institucionalización

1.3. Desafíos y oportunidades en el proceso de institucionalización

Módulo 2: Estructuras de gobernanza en la empresa familiar

2.1. Consejo de familia, consejo de administración y comités especializados

2.2. Roles y responsabilidades de los miembros de la familia y los directivos

2.3. Separación entre propiedad y gestión

Módulo 3: Políticas y procesos clave en la institucionalización

3.1. Política de empleo familiar y planes de carrera

3.2. Protocolo familiar y acuerdos de accionistas

3.3. Planificación de la sucesión y formación de la próxima generación

Módulo 4: Mejora de la gestión y la toma de decisiones

4.1. Implementación de sistemas y procesos formales de gestión

4.2. Toma de decisiones basada en datos y criterios objetivos

4.3. Evaluación del desempeño y sistemas de incentivos

Módulo 5: Liderazgo y gestión del cambio en la institucionalización

5.1. Desarrollo de habilidades de liderazgo y comunicación

5.2. Gestión del cambio y la resistencia en la empresa familiar

5.3. Fomento de la cultura de innovación y adaptación

Módulo 6: Casos de éxito y mejores prácticas en la institucionalización

6.1. Análisis de casos de éxito en la institucionalización de empresas familiares

6.2. Identificación y aplicación de mejores prácticas

6.3. Lecciones aprendidas y factores clave de éxito

Módulo 7: Diseño e implementación de un plan de acción personalizado

7.1. Diagnóstico de la situación actual de la empresa familiar

7.2. Identificación de áreas de mejora y oportunidades

7.3. Desarrollo e implementación de un plan de acción personalizado

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