Curso

Presencial

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Descripción

  • Horas lectivas

    24h

Objetivo del curso: Este curso está diseñado para proveer un entendimiento amplio de la metodología de mejora Seis Sigma, conceptos, y el lenguaje, junto con una completa caja de herramientas básicas de los métodos de mejora de procesos dentro de Seis Sigma. La Certificación Yellow Belt se obtiene en la presentación de un proyecto real con los conocimientos adquiridos y demostrando ahorros por al menos 25,000 dólares en su empresa. Destinatarios del curso: Empresarios y profesionistas interesados en acreditarse y certificarse como Six Sigma Yellow Belt.

Sedes y fechas disponibles

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Cd. Obregón (Sonora)
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83000

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Grupo Minimo 6 Participantes

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Acerca de este curso

Conocimientos de estadistica, analisis de informacion, y conocimiento basico de MINITAB

Preguntas & Respuestas

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Programa académico

DEFINICIÓN

6 Sigma es una metodología enfocada en mejorar los procesos de cualquier tipo de empresa u organización, mediante la utilización de conceptos de administración de proyectos y técnicas estadísticas para encontrar las causas que originan los defectos y/o errores en las operaciones y procesos. Lo anterior se logra mediante el empleo de una metodología que se permite determinar y concentrarse en las características más importantes para nuestros clientes ya sean externos o internos.

MATERIALES DEL CURSO

1. Material didáctico impreso en español.

2. Exámenes rápidos en cada módulo.

Material para dinámicas y ejercicios en clase.

CONTENIDO DEL CURSO POR MODULO

1. Definición

  • Introducción a 6 Sigma
  • Definir el problema
  • Mapa del Proceso
  • Voz de cliente y CTQ
  • Definiendo el alcance
  • Documentando la información

2. Medición

  • Identificar medición y variación
  • Determinar el tipo de información
  • Desarrollar plan de recolección de información
  • Realizar análisis del sistema de medición
  • Realizar recolección de información y análisis de capacidad

3. Análisis

  • Métodos de análisis de proceso
  • Herramientas de análisis
  • Identificar las fuentes de variación
  • FMEA

4. Mejora

  • Alternativas de mejora
  • Diseño de Experimentos
  • Análisis de costos/beneficios
  • Piloto y Evaluar las mejoras

5. Control

  • Estrategia de control
  • Plan de control
  • Plan de entrenamiento y documentación

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