Círculos de Control de Calidad

Curso

In company

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Metodología

    In company

  • Horas lectivas

    8h

  • Duración

    1 Día

Al término de la sesión el participante conocerá todos los aspectos básicos del concepto de los Círculos de Calidad, desde sus Antecedentes, Aspecto Humano, Diferencias con otros Modelos, Características, Estructuras, Roles y Responsabilidades, Operación y Mejora Continua.

Precisiones importantes

Documentos

  • iinscom_brochure 2019 1.5_compressed (2).pdf

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

Inicio

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Fechas disponiblesPlazas agotadas

Acerca de este curso

El entrenamiento se desarrolla bajo la modalidad de “Taller Interactivo”, el cual está diseñado bajo las siguientes especificaciones: Curso dinámico y lúdico. Dinámicas vivenciales. Reflexión de cada concepto aprendido. Videos didácticos. Conclusiones.

Preguntas & Respuestas

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Materias

  • Calidad
  • Análisis y control
  • Calidad total
  • Control de calidad
  • Gestión de la calidad
  • Control de la producción
  • Herramientas de calidad
  • Implantación de sistemas de calidad
  • Optimización de la producción
  • Productividad
  • Lean manufacturing
  • Capacitación
  • Consultoria
  • QC story
  • Detección Analítica de Fallas
  • Implementación de Equipos de mejora
  • Implementación de Grupos de trabajo
  • Implementación de Circulos de Calidad
  • Implementación de Equipos Kaizen
  • Implementación de Black Belts
  • 7 Herramientas Estadísticas Básicas

Programa académico

Temario:

  • Causas que obstaculizan el cambio

  • Despliegue del compromiso de la dirección

  • Que es el compromiso

  • Roles y responsabilidades de la dirección

  • Creación de estructura organizacional

  • Estructura de comité de grupos de trabajo

  • Perfil del coordinador de Círculos de Calidad

  • Estructura de grupos de trabajo

  • Roles y responsabilidades en toda la organización

  • Recursos necesarios

  • Establecer normas y reglamentos

  • Características de los grupos de trabajo

  • Objetivo de implementación

  • Estrategias de participación

  • Flujo de operación del grupo de trabajo

  • Bases para formalizar el arranque

  • Selección de proyectos

  • Costeo económico

  • Revisiones de proyectos

  • Definir indicadores del desempeño y metas

  • Diseñar sistema de reconocimientos

  • Eliminar barreras

  • Despliegue de campaña promocional

  • Capacitación piramidal

  • Metodología de solución de problemas

  • Herramientas estadísticas

  • Evolución del sistema mejora continua

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