Círculos de Control de Calidad
Curso
In company

¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti, y podrás financiarlo en cómodas cuotas mensuales.
Descripción
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Tipología
Curso
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Metodología
In company
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Horas lectivas
8h
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Duración
1 Día
Al término de la sesión el participante conocerá todos los aspectos básicos del concepto de los Círculos de Calidad, desde sus Antecedentes, Aspecto Humano, Diferencias con otros Modelos, Características, Estructuras, Roles y Responsabilidades, Operación y Mejora Continua.
Precisiones importantes
Documentos
- iinscom_brochure 2019 1.5_compressed (2).pdf
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
Inicio
Acerca de este curso
El entrenamiento se desarrolla bajo la modalidad de “Taller Interactivo”, el cual está diseñado bajo las siguientes especificaciones: Curso dinámico y lúdico. Dinámicas vivenciales. Reflexión de cada concepto aprendido. Videos didácticos. Conclusiones.
Materias
- Calidad
- Análisis y control
- Calidad total
- Control de calidad
- Gestión de la calidad
- Control de la producción
- Herramientas de calidad
- Implantación de sistemas de calidad
- Optimización de la producción
- Productividad
- Lean manufacturing
- Capacitación
- Consultoria
- QC story
- Detección Analítica de Fallas
- Implementación de Equipos de mejora
- Implementación de Grupos de trabajo
- Implementación de Circulos de Calidad
- Implementación de Equipos Kaizen
- Implementación de Black Belts
- 7 Herramientas Estadísticas Básicas
Programa académico
Temario:
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Causas que obstaculizan el cambio
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Despliegue del compromiso de la dirección
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Que es el compromiso
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Roles y responsabilidades de la dirección
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Creación de estructura organizacional
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Estructura de comité de grupos de trabajo
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Perfil del coordinador de Círculos de Calidad
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Estructura de grupos de trabajo
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Roles y responsabilidades en toda la organización
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Recursos necesarios
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Establecer normas y reglamentos
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Características de los grupos de trabajo
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Objetivo de implementación
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Estrategias de participación
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Flujo de operación del grupo de trabajo
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Bases para formalizar el arranque
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Selección de proyectos
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Costeo económico
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Revisiones de proyectos
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Definir indicadores del desempeño y metas
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Diseñar sistema de reconocimientos
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Eliminar barreras
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Despliegue de campaña promocional
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Capacitación piramidal
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Metodología de solución de problemas
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Herramientas estadísticas
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Evolución del sistema mejora continua
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