LIDERAZGO EFECTIVO en la EMPRESA FAMILIAR: preparando a la siguiente generación

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Metodología

    En línea

  • Horas lectivas

    6h

  • Inicio

    Fechas disponibles

En este seminario, se explorarán los desafíos y oportunidades únicas que enfrentan los líderes de la siguiente generación en empresas familiares y se proporcionarán herramientas prácticas para navegar con éxito en este entorno complejo.

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Fechas disponiblesInscripciones abiertas

Acerca de este curso

Ayudar a los líderes de la siguiente generación a comprender los desafíos únicos de liderar una empresa familiar y a desarrollar habilidades de liderazgo efectivas en este contexto. Proporcionar herramientas prácticas para abordar problemas comunes en empresas familiares, como la sucesión, la gestión de conflictos y la comunicación intergeneracional. Fomentar la creación de redes y el intercambio de experiencias entre líderes de la siguiente generación en empresas familiares.

Es recomendable que participen diversos miembros y roles dentro de la empresa y la familia para garantizar una comprensión integral y un enfoque cohesivo en el manejo de los desafíos y oportunidades. Algunos de los participantes clave podrían incluir: Propietarios y fundadores, Directivos y gerentes, Sucesores potenciales, Empleados clave no familiares, Cónyuges y parejas de miembros de la familia empresarial y Asesores, consultores, abogados, contadores y psicólogos organizacionales.

Inovacion, actualizacion, calidad, satisfaccion, valor curricular, prestigio, garantias

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Opiniones

Materias

  • Conflictos
  • Empresa familiar
  • Liderazgo
  • Ética
  • Comunicación
  • Desarrollo

Programa académico

Módulo 1: Introducción a las empresas familiares

  • Qué es una empresa familiar y sus características principales
  • Las ventajas y desventajas de ser una empresa familiar
  • La dinámica familiar y su influencia en la empresa

Módulo 2: Preparación para el liderazgo en una empresa familiar

  • El proceso de preparación para liderar una empresa familiar
  • La importancia de la comunicación y la confianza entre las generaciones
  • El papel del mentor y la tutoría en el desarrollo de líderes en la empresa familiar

Módulo 3: Sucesión en la empresa familiar

  • Cómo prepararse para la sucesión en la empresa familiar
  • Los diferentes modelos de sucesión y sus ventajas y desventajas
  • La importancia de una planificación cuidadosa de la sucesión y su implementación exitosa

Módulo 4: Gestión de conflictos en la empresa familiar

  • Los diferentes tipos de conflictos en una empresa familiar y cómo manejarlos
  • La importancia de la comunicación abierta y honesta en la gestión de conflictos
  • La mediación y el papel del mediador en la gestión de conflictos en la empresa familiar

Módulo 5: Desarrollo y ejecución de una estrategia de negocio en la empresa familiar

  • Cómo desarrollar y ejecutar una estrategia de negocio efectiva en una empresa familiar
  • Los diferentes enfoques estratégicos para empresas familiares y sus ventajas y desventajas
  • La importancia de la innovación y la adaptabilidad en la estrategia empresarial en la empresa familiar

Módulo 6: Ética y responsabilidad social en la empresa familiar

  • La importancia de la ética empresarial y la responsabilidad social en una empresa familiar
  • Los desafíos únicos que enfrentan las empresas familiares en términos de ética y responsabilidad social
  • Cómo crear y mantener una cultura empresarial ética y socialmente responsable en la empresa familiar

Módulo 7: Cierre y aplicación práctica

  • Síntesis de los temas abordados en el seminario
  • Cómo aplicar las herramientas y estrategias aprendidas en la empresa familiar
  • Reflexión final y compromiso con el liderazgo efectivo en la empresa familiar.

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