Liderazgo y Empoderamiento

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Curso

En Cuauhtémoc

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Nivel

    Nivel iniciación

  • Lugar

    Cuauhtémoc

  • Horas lectivas

    12h

Formar y desarrollar equipos comprometido

Desarrolle en su empresa cooperación y crecimiento organizacional, otorgue esa autoridad para la toma de decisiones ya que esto les permitirá que los colaboradores utilizan su propia inteligencia, experiencia, intuición y creatividad
lograrándo que se involucren en las operaciones de la organización aprovechando
todas sus ideas para llegar al éxito que la empresa necesita

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

Inicio

Cuauhtémoc (Ciudad de México (Distrito Federal))
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Liverpool No. 155 Col. Juárez, 06600

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Fechas disponiblesInscripciones cerradas

Acerca de este curso

Que los participantes adquieran herramientas puntuales que les permita potenciar y calibrar su nivel de liderazgo facultando y empoderando colaboradores para el logro de resultados en todo sentido

Todo aquel lider que necesite delegar tareas a su equipo de trabajo

Preguntas & Respuestas

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Opiniones

Materias

  • Liderazgo
  • Coaching
  • Estilos de liderazgo
  • Neuroliderazgo
  • Líderes en acción
  • Coaching en la empresa
  • Liderazgo proactivo
  • Equipos comprometidos
  • Saber delegar
  • Visión que inspira
  • Competencias modernas

Profesores

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Capacitación

Programa académico

I.- Aspectos clave del Liderazgo

El enfoque del líder actual

Importancia de una visión/misión que inspire

Lo que percibe y precisa el equipo del líder/liderazgo

Liderazgo del siglo XXI que funciona y potencia

II.- Liderazgo con enfoque

Estilo de liderazgo según la madurez de la persona/equipo

Definiendo el estilo de liderazgo

Liderazgo e Inteligencia Emocional

Neuroliderazgo que “conecta”

Liderazgo con nuevas generaciones

III.- Figura Líder Coach (LC)

Reflexiones clave en la competencia Coaching

El enfoque del Coaching corporativo

Para que migrar a la figura LC

A veces líder a veces coach

Proceso y metodología del Coaching

Sistema CoachVille 4X5

Prácticas de Coaching Ejecutivo

Prácticas de Coaching de Equipos

Errores comunes al “Coachear”

IV.- Enfoque del empoderamiento

Antecedentes

Mitos y creencias acerca del empoderamiento

Ventajas y desventajas

Historias exitosas del proceso

V.- Liderazgo y empoderamiento de colaboradores

¿Hasta dónde, para qué?

Objetivos del empoderamiento de colaboradores

Definición y perfil de colabores a empoderar

Accountability en el proceso

Desarrollo de un plan de empoderamiento corporativo

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