Liderazgo Generacional

Curso

En Benito Juárez

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Descripción

  • Tipología

    Taller intensivo

  • Nivel

    Nivel avanzado

  • Lugar

    Benito juárez

  • Horas lectivas

    8h

  • Duración

    1 Día

Aprende a liderar a distintas generaciones en la e

El ejercicio de los liderazgos esta cambiando vertiginosamente, debido a los cambios globalizados constantes, por lo que se generan nuevos liderazgos, como el intergeneracional, toda vez que se dan interacciones generacionales muy intensas en las Empresas.
Particularmente existe una generación actual que es la más
representativa, ya que se están insertando al mundo laboral por
millones y son los Millennials (jóvenes del nuevo milenio), que están
focalizados en el presente, siendo entusiastas, desafiantes, alegres,
individualistas con una nueva cultura laboral basada en la flexibilidad y diversidad horaria. Se encuentran con prácticas o contratos temporales o en outsourcing; ellos sostienen que "Mis jefes pueden aprender mucho de mí". También conocidos como “Nativos Digitales”.
Siempre están activos en las redes sociales, por lo que se trata de personas que buscan respuesta inmediata a sus cuestionamientos.

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Benito Juárez (Ciudad de México (Distrito Federal))
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Montecito 38, 03810

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Acerca de este curso

Desarrollar y fomentar las habilidades y capacidades a los participantes, que les permitan el reto de lograr que las personas obtengan su máximo potencial, por el más propicio ejercicio del liderazgo intergeneracional y del reto de convivir, conservar y desarrollar relaciones sanas con otras generaciones, y en particular con los “Millennials o Generación Y”, porque son los que más representan la fuerza laboral actualmente y para que funcionen con eficacia y eficiencia, realizando las combinaciones más propicias con dichas generaciones.

Directores, Subdirectores, Gerentes (empleadores), y Jefes que deseen incorporar diferentes generaciones y jóvenes a su empresa (jefes o encargados de “capital humano” y/o “RR. HH.”), y para los que ya tienen diferentes generaciones y a la Generación “Y" (“Millennials”) desempeñando sus tareas, aprenderán a como incentivarlos, motivarlos, conservarlos y desarrollarlos en la empresa. Metodología: La técnica de instrucción andragógica, es expositiva, participativa, dinámica, reflexiva, inductiva, deductiva y pragmática

Sabrán como educar a tu equipo directivo, acerca de las diferencias generacionales y diferentes estilos de trabajo. Facilitarán la tutoría entre las diferentes generaciones promoviendo que los empleados más jóvenes, se beneficien de la sabiduría y experiencia de quienes ocupan los puestos más altos, y viceversa… los jóvenes también pueden aportar cosas nuevas a las compañías. Incluirán a todos los empleados en la toma de decisiones, pues es crucial, darle voz a todas las generaciones, que se traduce como un valor agregado que todos, independientemente de la edad.

Es un curso que nos ayuda a solucionar una problemática actual, las diferentes generaciones que interactúan en la empresa. Al finalizar el curso, el participante se irá con ideas muy claras de las acciones que debe emprender.

Un ejecutivo se pondrá en contacto.

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Si

Si, lo llamamos modalidad In Company

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Logros de este Centro

2016
2015

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses

Este centro lleva 7 años en Emagister.

Materias

  • Liderazgo
  • Liderazgo efectivo
  • Liderazgo generacional
  • Neuroliderazgo
  • Equipos de trabajo
  • Dirección de equipos
  • Gerentes
  • Habilidades gerenciales
  • Liderazgo Efectivo Mediante Técnicas de PNL
  • Liderazgo situacional

Profesores

Fernando Ramírez

Fernando Ramírez

Instructor

Socio Fundador y Director General de Grupo Ziike. Maestría en Consultoría de Empresas Especialista en Simuladores de Negocio y en Retos Empresariales. Instructor certificado ante el CONOCER como: Altamente competente para impartir cursos de capacitación de forma presencial y grupal. Más de 10 años como facilitador en diversas empresas. Ingeniero en Sistemas Computacionales. Consultor en temas de Desarrollo Organizacional Consultor en la metodología “Dinámica de Talentos” para la construcción de equipos. Representante en México de Construcción de Equipos de Trabajo mediante risoterapia

Programa académico

  • Rompimiento de paradigmas
  • Diferencias entre generaciones (Baby Boomers; X; Y;
  • Z; y Alfa).
  • ¿Qué es el liderazgo?
  • Diferentes tipos de liderazgo y sus conveniencias.
  • Desarrollo de los equipos generacionales.
  • Generación Tradicionalistas (antes de 1955) ¿cómo
  • son?; medidas para desarrollar su liderazgo
  • intergeneracional; su FODA
  • Generación Baby Boomer (nacidos entre 1956- 1970)
  • ¿cómo son?; medidas para desarrollar su liderazgo
  • intergeneracional; su FODA
  • Generación “X” (nacidos entre 1971- 1981) ¿cómo
  • son?; medidas para desarrollar su liderazgo
  • intergeneracional; su FODA
  • Generación “Y” o Millennials (nacidos entre 1982-
  • 1992) ¿cómo son?; medidas para desarrollar su
  • liderazgo intergeneracional; su FODA
  • ¿Por qué son importantes los Millennials y otras
  • generaciones?
  • Millennials y los cuatro principios en las labores que
  • hay que enseñarles ¿Cómo motivarlos e
  • incentivarlos?
  • Datos estadísticos (INEGI; DELLOITE, etc.) de los
  • Millennials mexicanos
  • Combinaciones propicias intergeneracionales (BB-Y)
  • El liderazgo intergeneracional, una nueva
  • competencia organizacional
  • Compromisos, Plan de trabajo y Conclusiones

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