Metodología de las 5'S (Herramientas de Calidad)
Curso
En Guadalajara
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.
Descripción
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Tipología
Taller
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Lugar
Guadalajara
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Horas lectivas
8h
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Duración
Flexible
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Inicio
Fechas disponibles
Esta metodología proviene de Japón “ Mantenimiento Integral “ tiene el objetivo de establecer medidas de orden, limpieza y disciplina para conseguir un desempeño humano realmente productivo favoreciendo la calidad de los productos y los servicios de la empresa, no sólo en maquinaria, equipo e infraestructura sino del mantenimiento del entorno de trabajo por parte de todos. Es el comienzo hacia la calidad total, maximizando resultados y beneficios.
Aplicando las 5´s (Seiri, Seiton, Seiketsu, Seiso y Shitsuke) se contribuye a mejorar el clima laboral de la empresa motivándolos a trabajar en equipo, comunicarse y logar en conjunto las metas de la organización. (Mejora continua Kaizen)
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
Inicio
Acerca de este curso
El participante a través de la metodología de las 5´s :
• Contribuirá a mejorar la imagen de la organización y fomentará su crecimiento.
• Mantendrá organizados los espacios de trabajo para evitar pérdidas de eficiencia.
• Simplificará las operaciones.
• Utilizará las herramientas de cada una de la 5´S.
• Contribuirá a la mejora continua en la organización.
Gerentes y jefes de equipos de trabajo, y a todos los empleados que deseen mejorar la calidad de su trabajo.
Cuenta con Validez Oficial ante la Secretaría del Trabajo y Previsión Social para efectos de cumplimiento con la Ley Federal del Trabajo en materia de capacitación.
En Escuela de Negocios Guadalajara tenemos como objetivo que los participantes, utilizando un enfoque teórico-práctico en todos nuestros cursos, diplomados, seminarios y talleres, adaptados a las necesidades específicas de cada organización, adquieran habilidades para incrementar sus conocimientos y desarrollen competencias con aplicación inmediata, que les permita hacer frente a los retos del mundo actual.
La capacitación puede ser en la modalidad Incompany, que consiste en que nuestro equipo de profesionistas acude a tu empresa a impartir los cursos, o en la modalidad Online, adecuándonos a las fechas y horarios requeridos por la misma, logrando así un mejor aprovechamiento de la capacitación.
Nuestros precios son accesibles y contamos con descuentos especiales para grupos.
En el momento de recibir tu solicitud, se te enviará por correo electrónico toda la información (temarios, precios) y nos pondremos en contacto vía telefónica para confirmar de recibido.
Es muy importante que nos proporciones en la solicitud un número telefónico en el cual podamos localizarte.
Opiniones
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses
Este centro lleva 11 años en Emagister.
Materias
- Calidad
- Herramientas de calidad
- Metodología
- Organización
- Productividad
- Herramientas
- Motivación
- Comunicación
- Mantenimiento
- Disciplina
- Clima laboral
- Limpieza
- Orden
- RIESGOS
- Mejorar imagen
- Exito
- Organización del trabajo
- Mantenimiento Integral
- Crecimiento
- Espacios de trabajo
Profesores
Contamos con Diferentes Instructores
Instructos
Programa académico
1.- ¿Qué son las 5´s?
• Objetivo de las 5´s
• La metodología 5´s
2.- Herramientas de cada una de las “S”
• Metodología 5´s
2.1 Seiri: Tabla de clasificación en función de uso (clasificar, eliminar y quitar lo innecesario).
2.2 Seiton: Simplificar, organizar, situar lo necesario.
2.3 Seiso: Limpieza sistemática, la limpieza como responsabilidad de todos.
2.4 Seiketsu: Procedimientos y registros (estándar, mantener limpio).
2.5 Shitsuke Concienciar y mantener la disciplina (no volver a la situación anterior). Gráficos, plan de acción, evolución.
2.6 Constancia, Compromiso y Coordinación.
• Videos y ejercicios prácticos.
3.- Cómo implantar las 5´s
• Guía de implantación de las 5´s
• Riesgos y Clave de éxito (Voluntad y cambio cultural)
4.- Retos y dificultades para la implantación de las 5´s
• Resistencia al Cambio.
• Paradigmas de los Directivos.
• Paradigmas de los operarios.
5.- Asertividad
• Tipos de Comunicación (Pasiva, Agresiva, Asertiva)
• Comunicación Asertiva es la clave (test de Asertividad)
• Técnicas de Comunicación Asertiva.
BENEFICIOS
• Favorece el trabajo en equipo.
• Compromiso por parte del personal de la empresa.
• Se valoran sus aportaciones y conocimientos.
• Incremento en la Productividad.
• Impulso de la efectividad organizacional.
• Mejor lugar de trabajo.
• Calidad.
• Eliminación de tiempos muertos.
• Reducción de Costos.
Información adicional
El temario puede ser modificado (sin costo adicional) para adaptarse a las necesidades de cada empresa.
El precio depende del número de participantes. Entre mayor sea el número de personas, mayores son los descuentos y promociones que te podemos ofrecer.
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Metodología de las 5'S (Herramientas de Calidad)