Liderazgo

Curso

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Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.

Descripción

  • Tipología

    Taller intensivo

  • Nivel

    Nivel iniciación

  • Metodología

    En línea

  • Duración

    1 Día

  • Inicio

    Abril

Curso Nómina Influya en los demás para lograr los objetivos.

¿Necesitas aprender conceptos de contabilidad? ¿Te gustaría aprender más de las nóminas? ¿Eres parte del departamento de contaduría? Aprende a hacer correctamente la nómina de tu empresa. El centro RHMatic te invita a que seas parte de su curso presencial en Nómina. ¡Aprovecha esta oportunidad!

Este curso está orientado a facilitar los elementos al participante para realizar la labor de nómina en su conjunto, a fin de cumplir con la obligación primordial de contratación pago de sueldos y prestaciones al trabajador, así como las obligaciones fiscales que esto implica, participación presencial o en linea.
información del curso. Se imparte la sesión bajo esquema Rapid Learning Skills. Se busca capacitar a los participantes para que puedan elaborar una nómina, cálculo de impuestos, cuota IMSS y demás. Está diseñado para todo aquel interesado en el área de recurso humanos, nómina, administración, contabilidad y estudiantes. Es un curso actualizado que busca facilitar el proceso de cálculo de nómina, ahorrarás tiempo y tendrás la certeza de tener cantidades correctas.

¿Deseas obtener más información? Pide que un asesor te guíe en tu proceso de inscripción. Te ayudaremos a encontrar la mejor elección para ti.

Sedes y fechas disponibles

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AbrilInscripciones abiertas

Acerca de este curso

Habilitar al participante para ejercer su rol de liderazgo efectivo.

Gerentes y personal de Recursos Humanos, Reclutamiento y Selección, Responsables de negocio, Gerentes y Jefes de área, Cabezas de equipo, estudiantes y público en general.

No se requieren conocimientos ni experiencia previa para acudir al curso, solo buen manejo de pc.

Constancia de Habilidades Laborales DC3. Diploma Acreditativo del Curso.

Porque se facilitan herramientas, tips y diagnóstico de estilo de liderazgo.

Una vez que solicites información por medio del catálogo de Emagister.com el centro se pondrá en contacto contigo para informarte del proceso de matriculación,

Preguntas & Respuestas

¿Quién quieres que te responda?

Sólo publicaremos tu nombre y pregunta

¿en la ciudad o estado de México tienen sucursales?
Si! Esta es la dirección del centro en CDMZ: Navarra 187, Col. Alamos, Benito Juárez, D.F., 03400
Responder
Número para infomacion
No me aparece el teléfono tampoco pero igual y dejando tus datos ellos te marcan directamente.
Responder
Alguien sabe donde me puedo Inscribir para el curso de Guadalajara El 6 de mayo y donde depositar
Me parece que el centro se pone en contacto contigo para todo el proceso de inscripción si dejas tus datos en el botón de Pide Información.
Responder

Materias

  • Liderazgo
  • Contabilidad
    1

    1 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Contratación
  • Impuestos
  • Nóminas
    1

    1 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Cálculo
  • IVA
  • Contaduría
  • IMSS
  • ISR
  • FIscal
  • Liquidacion
  • INFONAVIT
  • Prestaciones
  • SUA
  • Finiquito
  • Incidencias
  • Nómina
  • PTU
  • Aguinaldo
  • SDI

Profesores

Arturo Ballesteros

Arturo Ballesteros

HR sol pat

Programa académico

Temario:

  1. El Liderazgo.
  2. El rol del líder.
  3. Evaluación del estilo de liderazgo
  4. Liderazgo situacional.
  5. Pautas concretas:

A nivel individual

Personal con:

Poca motivación.

Falta de confianza.

Que no acepta retroalimentación.

Conducta poco ética.

Comportamiento irrespetuoso.

Comportamiento insubordinado.

Demanda de mucha atención.

Problemas personales.

Complicaciones.

Obstinación.

Dominancia.

Escaso sentido de urgencia.

A nivel equipo

Equipo con:

Bajo rendimiento.

Pérdida de confianza.

Conflictos.

Evasión de resultados.

Aislamiento.

Reuniones improductivas.

Desacuerdos.

Decaimiento, baja moral.

Pérdida de enfoque.

Distracción.

Poder e influencia.

La resistencia al cambio.

Con otros equipos

Problemas en cadena de colaboración.

Interacción de evasión o de Indiferencia:

Arrogancia o superioridad.

Cambios constantes.

Sin emotividad.

Impulsividad.

Espíritu de competencia.

Como líder del equipo

Reconocer si integrantes funcionan

Trato preferente

Gestión del equipo virtual.

Desarrolle Marca Personal.

Toma de Decisiones.

Monitoreo de su superior.

Manejo de críticas.

Incertidumbre.

Manejo de errores o fallas.

El equipo depende de usted.

Cuestionamientos.

Formación de su Equipo.

Gestión del Equipo.

Liderazgo.

Delegar.

Diagnóstico del Equipo.

web informativa:
http://rhmatic.com/_mgxroot/page_10795.html

Son 2 sesiones de 4 hrs. cada una.

Información adicional

Se incluirán plantillas y material de apoyo para el rol de líder.
Son 2 sesiones de 4 hrs. cada una.

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