Organize for Complexity
Curso
En Cuauhtémoc
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Descripción
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Tipología
Taller intensivo
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Nivel
Nivel avanzado
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Lugar
Cuauhtémoc
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Horas lectivas
9h
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Duración
1 Día
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Prácticas en empresa
Sí
Vivimos un cambio radical respecto a cómo entendemos al mundo. Los empleados no son herramientas, sino la verdadera fuente de creación de valor. El control es solo una ilusión, reina la complejidad y quienes se aferran a la gestión descubren que las reglas de ayer no aplican en el entorno actual.
EL PROBLEMA: Los negocios, mercados y sociedad cambiaron, pero los métodos y conceptos de liderazgo en la empresa no lo han hecho. Procesos de gestión rígidos y erráticos como planificación, presupuestos, objetivos fijos, evaluaciones de rendimiento individual, etc, combinados con la toma de decisiones autocrática y la micro-gestión de arriba hacia abajo (técnicas de la era industrial) aún son estándares.
LA SOLUCIÓN: Organize for Complexity propone un modelo viable y probado para adapatar las organizaciones al actual entorno cambiante de la era de la información. Aprópiese de los conceptos que le permitirán diseñar una organización robusta frente a la complejidad, sin importar tamaño, antigüedad, industria o país. Empresas líderes a nivel mundial, como Google, Toyota, Ikea, Southwest Airlines o Netflix, por ejemplo, ya lo están haciendo.
Sedes y fechas disponibles
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Acerca de este curso
Dirigido a Presidentes, Directores, Gerentes, Funcionarios y Líderes sin importar áreas, tamaños o industria (privada o pública) que tengan injerencia en el diseño de modelos de gestión, desarrollo o transformación, con inquietudes por liderar un real proceso de cambio organizacional.
Opiniones
Materias
- Management
- Gestión
- Modelos de Gestión
- Organización
Profesores
Niels Pflaeging
Fundador de BetaCodex Network
Creador de BetaCodex Network, red internacional de profesionales dedicada a evaluar e implementar un nuevo modelo organizacional altamente dinámico, emprendedor y descentralizado. Es consultor en liderazgo y cambio organizacional, y durante cinco años fue director del renombrado Beyond Budgeting Round Table. Anteriormente fue ejecutivo en Boehringer Ingelheim y ThyssenKrupp. Es master en Economía y Administración de Empresas por la Universidad de Hannover, Alemania. Niels ha impartido conferencias y seminarios para más de 15,000 personas en 30 países.
Programa académico
Los principios del modelo organizacional para la complejidad: Por qué la coherencia es crucial.
El modelo alternativo: Explicación a través de la teoría y la práctica de empresas pioneras de diversas industrias.
Descentralización en la toma de decisiones: Por qué vale la pena. Cómo funciona. Cómo pensar y construir una organización «durazno», en la cual la periferia tiene el poder.
Integrando liderazgo, desempeño y recompensas: Cómo crear, desafiar y recompensar equipos exitosos. Cómo dejar la cultura de incentivos atrás. Cómo desafiar equipos aumentando al mismo tiempo su autonomía.
Liderando con metas flexibles: Cómo superar a la competencia sin metas fijas o planes anuales. Cómo diseñar sistemas de desempeño simples, completos y duraderos.
Cómo iniciar la transformación hacia el modelo para la complejidad: Prácticas específicas del nuevo modelo y diferencias con los métodos y proyectos de cambio más comunes y conocidos.
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Organize for Complexity