Planeación Estratégica
Curso
En Col. Polanco
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Descripción
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Tipología
Taller
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Lugar
Col. polanco
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Horas lectivas
24h
Objetivo del curso: Al término del curso el participante desarrollará un caso de planeación estratégica, de acuerdo al modelo expuesto durante el taller, con un 100% de eficiencia.
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
Inicio
Opiniones
Materias
- Planeación estratégica
Programa académico
PRESENTACIÓN
Introducción
Los procesos de globalización y apertura comercial han configurado un nuevo esquema de competencia que seguramente caracterizará al entorno económico, político y social en el que las organizaciones se desenvolverán en el futuro.
La audacia, la experiencia y la capacidad de quienes son hombres de empresa exitosos, con el perfil profesional adecuado para cubrir las necesidades del negocio, deben cultivar y desarrollar un sexto sentido que les permita comprender con precisión y claridad el rumbo y orientación mas conveniente para la permanencia y crecimiento de su empresa.
Para que esto ocurra, es importante aplicar dentro de la organización un sistema de Planeación Estratégica que permita a la alta dirección orientar los esfuerzos y recursos empresariales hacia una mejor posición competitiva en el mercado. En este programa se desarrollan las habilidades para poder realizar este proceso en cualquier organización de manera sencilla y practica.
Pefil del Egresado
Resultados que los participantes pueden lograr al asistir a este Taller:
- Describirán la Misión y Visión de su organización.
- Redactarán objetivos estratégicos.
- Identificarán Oportunidades y Amenazas.
- Identificarán Fortalezas y Debilidades.
- Identificarán estrategias de negocios.
- Desarrollarán estrategias operativas.
- Redactarán el Plan Estratégico de una organización.
- Contarán con herramientas para realizar una evaluación estratégica.
TEMARIO
I. FUNDAMENTOS DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
- El pensamiento estratégico y su importancia.
- La planeación a largo plazo.
- La planeación táctica.
II. IDENTIFICAR A LOS RESPONSABLES DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
- El concepto de Gerente de Unidad.
- Funciones en la elaboración de estrategias.
- Cuánto tiempo se requiere.
III. DETERMINANDO LOS VALORES ESTRATÉGICOS DE LA EMPRESA
- La importancia de los valores en la compañía.
- Los valores alineados en todos los niveles de la organización.
- Cómo determinamos los valores estratégicos.
IV. CÓMO PLANTEAR LA MISIÓN DE SU EMPRESA
- ¿Por qué es necesaria una declaración de misión?
- Quién participa en la elaboración de la misión
- Cómo se prepara la declaración de misión
- Cual es el propósito de la misión
V. PREVENIR SU FUTURO: GENERAR SU VISIÓN ESTRATÉGICA
- ¿Qué es la visión de futuro de una organización?
- ¿Qué utilidad práctica tiene la visión?
- ¿Quien define la visión?
- Cómo generar la visión por separado de la misión.
- Planteamiento de la visión a partir de la misión.
VI. PLANEAMIENTO DE LA ESTRATEGIA
- ¿Qué es la estrategia?
- Cómo enfocar la estrategia
- El enfoque de las fuerzas impulsoras.
- Cuándo debemos cambiar la estrategia.
VII. DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Y LA PLANEACIÓN OPERATIVA
- Principales diferencias.
- Comunicar los resultados esperados.
- Resumen y conclusión.
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