Posgrado en Habilidades Directivas para el Desarrollo Gerencial
Curso
En línea
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Descripción
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Tipología
Curso
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Metodología
En línea
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Horas lectivas
490h
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Duración
18 Semanas
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Campus virtual
Sí
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Envío de materiales didácticos
Sí
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Servicio de consultas
Sí
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Tutorías personalizadas
Sí
¿Te fascina el mundo empresarial y quieres formarte para dedicarte a ello? ¿Ya lo haces pero quieres ampliar tu currículum, así como tus conocimientos y aptitudes al respecto? Si tu respuesta ha sido afirmativa, este curso es para ti.
Se trata del Posgrado en Habilidades Directivas para el Desarrollo Gerencial, ofrecido por el centro MCA Business and Postgraduate School y ubicado dentro del catálogo formativo de Emagister. Con él, te convertirás en todo un profesional.
Las ventajas que este curso te ofrece son muchas, empezando por su modalidad online, que te permitirá adaptar los estudios a tu día a día y combinarlo con cualquier otra actividad. ¡Márcate tú los horarios y el ritmo de estudio!
El temario del curso queda dividido en distintos módulos, cada cual a su vez se subdivide en diferentes apartados a fin de que su comprensión sea adecuada y tu aprendizaje óptimo. Trabajarás Gestión de Conflictos, Negociación, Etapas de la negociación, Habilidades de Comunicación, Elementos y estructura de la comunicación, La Inteligencia Emocional...entre muchos otros conceptos.
¡Aprovecha ya esta oportunidad y conviértete en un gran profesional!
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Acerca de este curso
Objetivo General:
Adquirir conocimientos y desarrollar habilidades humanas y organizacionales que lleven a los profesionales a aplicar nuevas destrezas directivas, para promover e implementar nuevas formas de pensamiento, de relaciones y de acción en sus organizaciones, con criterios de última generación, que les capacite para conformarse en directores líderes de primera línea ante los retos organizacionales de los tiempos actuales..
Objetivos Específicos:
Identificar y abordar conflictos para manejarlos apropiadamente, aportar soluciones a ellos y convertirlos en situaciones de crecimiento e integración, a través de la negociación que potencie las operaciones grupales y de toda la organización.
Utilizar criterios modernos de comunicación, que promuevan un intercambio de información productivo y fortalezca el entendimiento, las relaciones y el trabajo organizacionales.
Manejar las competencias emocionales básicas para lograr un desempeño exitoso en las esferas personal, organizacional y social.
Dominar criterios sobre la motivación, para conducir mejor sus propias motivaciones y enfocarse más acertadamente hacia sus objetivos.
Proporcionar patrones e indicadores que ayuden a desarrollar y consolidar Equipos de Alto Desempeño.
Adquirir las bases para impulsar su propio liderazgo y alinear al equipo, para consolidar su conformación, crecimiento y máximo desempeño.
Proporcionar elementos que enriquecen el entorno empresarial y posibiliten el potenciar el mayor recurso de la organización, para impulsarlos a nuevos niveles de excelencia.
Dotar de herramientas teóricas y prácticas a los participantes, para generar ambientes organizacionales motivadores, desarrolladores y de éxito profesional y personal.
Ejecutivos y directivos que quieran ampliar sus habilidades de dirección, con conocimientos y herramientas que le brinden un trabajo más efectivo para la dirección con el personal.
Empresarios interesados en adquirir conocimientos actualizados para la dirección efectiva y el manejo de su personal, en un mundo globalizado y altamente dinámico, aplicando los conocimientos en diversas áreas de desempeño.
Gerentes y supervisores de mandos medios que tengan aspiraciones de escalar en la estructura jerárquica empresarial, y requieran de herramientas en el manejo de nuevas habilidades que apoyen su gestión de personal.
Líderes de cualquier organización, o quienes aspiran a desarrollarse para serlo con excelencia con dominio de técnicas que le ayuden a garantizar resultados humanos y técnicos.
Al concluir el programa, recibirás el certificado físico de superación el mismo que acredita que cumpliste satisfactoriamente tus estudios y avalada por la Humboldt International University
Certificación emitida por 490h académicas
El egresado del Posgrado de Habilidades Directivas para el Desarrollo Gerencial tiene competencias para:
Gestionar conflictos y orientar las situaciones difíciles hacia modelos de relación y negociación que tiendan al ganar-ganar como el mejor modelo de relación.
Disponer de habilidades comunicativas modernas que le permitan establecer diálogos y relaciones positivas que impulsen una mejor consecución de las metas organizacionales.
Manejar apropiadamente sus propias emociones, con un mejor direccionamiento de las mismas, en pro de administrar las de otros y encauzarles hacia actitudes que impulsen la integración y el desarrollo de personas y equipos.
Incentivar y liderar a los sujetos organizacionales para propiciar emociones, expectativas y motivaciones altas, en el orden positivo y desarrollador, para que eleve la dimensión humana de la organización a niveles superiores de productividad y bienestar físico y emocional.
Manejarse como líder con una orientación hacia la formación y consolidación de equipos, conociendo y gestionando su proceso de transformación.
Comprender la existencia de paradigmas, esquemas y modelos mentales, que ayudan tanto a promover como a frenar la consolidación de equipos de alto desempeño.
Autoevaluarse y determinar sus puntos a mejorar y los de su entorno empresarial, para sugerir y/o aplicar cambios en la búsqueda de la consolidación de equipos de alto desempeño.
Opiniones
Materias
- Estructura de la comunicación
- Inteligencia emocional
- Liderazgo
- Conflictos
- Gestión de conflictos
- Gestión de negociación
- Estilos de negociación
- Habilidades de comunicación
- Comunicación en la organización
- Estilos de comunicación
- Los conflictos
Programa académico
Programa académico
Módulo 1. Gestión de Conflictos y Negociación
Clase #1. Los conflictos, tipos y consecuencias
Clase #2. Cómo manejar conflictos con efectividad
Clase #3. Los modelos de interacción
Clase #4. Qué es la negociación y tipos de negociación
Clase #5. Etapas de la negociación
Clase #6. Estilos de negociación
Módulo 2: Habilidades de comunicación
Clase #1. Elementos y estructura de la comunicación
Clase #2. La comunicación en la organización
Clase #3. El lenguaje del cuerpo (Kinesia) en las organizaciones
Clase #4. Obstáculos, barreras y distorsiones de la comunicación
Clase #5. Estilos de comunicación y sus efectos
Módulo 3: Conociendo la Inteligencia Emocional
Clase #1. La Inteligencia Emocional. Qué es, por qué y para qué
Clase #2. Procesos asociados con la Inteligencia Emocional
Clase #3. Los “auto” y la meta cognición
Clase #4. Recursos personales. Cómo ser más inteligente
Clase #5. El manejo eficaz de las emociones
Módulo 4. Consideraciones sobre los equipos
Clase #1. Del grupo al equipo
Clase #2. Características de los integrantes de equipos
Clase #3. La conformación de un equipo de alto desempeño
Clase #4. Cómo lograr la sinergia en los equipos
Clase #5. Cultura y clima laboral para equipos de alto desempeño
Clase #6. La motivación en los equipos de alto desempeño
Módulo 5. Herramientas para un liderazgo efectivo
Clase #1. La comunicación interpersonal y organizacional
Clase #2. El grupo y su importancia en el desarrollo de las organizaciones
Clase #3. Gestionando un equipo de alto desempeño desde la Inteligencia Emocional
Clase #4. La gestión del cambio organizacional
Clase #5. La resolución de conflictos. Cómo enfrentarla
Módulo 6. Ejerciendo un liderazgo inteligente y de éxito
Clase #1. El reto de las organizaciones diversas
Clase #2. Por un clima organizacional desarrollador y más
Clase #3. ¿Cómo fomentar una cultura organizacional desarrolladora, desde la Inteligencia Emocional?
Clase #4. El líder como modelo y formador de líderes
Módulo 7. Herramientas del Coaching de equipos
Clase #1. Teorías organizacionales y dirección de equipos
Clase #2. Los tipos de liderazgo y cuáles promueven el trabajo en equipo
Clase #3. Liderazgo adaptativo para los equipos de alto desempeño
Clase #4. Analogías para el liderazgo de los equipos
Clase #5. El desafío del liderazgo
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Posgrado en Habilidades Directivas para el Desarrollo Gerencial