Re-Ingeniería de Empresas - Reestructuración Radical y Acelerada de las Empresas
Curso
En Miguel Hidalgo
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Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.
Descripción
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Tipología
Seminario
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Lugar
Miguel hidalgo
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Duración
1 Día
Objetivo del curso: Este seminario dirigido a Directores, Gerentes Generales y de Área, presenta el enfoque crítico y necesario para optimizar las finanzas, el mercadeo, la organización, los elementos humanos y la estrategia de la compañía para competir en gran escala. Destinatarios del curso: Directores, Gerentes Generales y de Area
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
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Acerca de este curso
1.- Llenar debidamente la solicitud de inscripción. 2.- Cheque a nombre de: QUALITY TRAINING COMPANY SC 3.- Depósito en ventanilla: •BANORTE Número de cuenta: 0674 3666 06 o puede realizar una transferencia electrónica a nuestras cuentas: •BANORTE CLABE 072 910 006 743 666 069 4.- Enviar por fax o e-mail la ficha de su depósito sellada.
Opiniones
Programa académico
1. Re-Ingeniería integral de la EMPRESA.
- Por qué es necesaria.
- En qué se distingue de la Reingeniería y de la Calidad Total.
- Por qué se debe empezar por el mercado.
- Qué se requiere para que funcione bien.
2. Re-Ingeniería del MERCADO.
- Análisis de los nicho de clientes.
- Análisis de productos y servicios.
- Análisis de la Competencia: Benchmarking, Publicidad y Precio.
- Análisis de distribución y seguimiento del mercadeo.
3. Re-Ingeniería de la PRODUCCIÓN.
- ¿Propia, outsourcing o maquila?
- ¿Trabajo manual o robotizado?
- Proveedores: ¿Muchos o pocos Justo a Tiempo?
4. Re-Ingeniería de la ADMINISTRACIÓN.
- Análisis de la empresa y del organigrama.
- Tecnología y su impacto en la producción y las comunicaciones.
- Análisis de políticas, métodos y procesos.
- Análisis de las finanzas y los controles.
5. Re-Ingeniería del CONTROL GERENCIAL.
- ¿Controles dispersos?
- En qué momento la empresa empieza a fallar.
- Nuevas técnicas de control gerencial.
- Balanced Scorecard: Cuadro de mando gerencial.
6. Re-Ingeniería del FACTOR HUMANO.
- Cómo está cambiando la cultura laboral.
- Motivación ante los cambios programados.
- Capacitación y reentrenamiento requerido.
- Empowerment y remuneración por resultados.
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