IINSCOM CONSULTING

      Ruta de calidad

      IINSCOM CONSULTING
      En San Pedro Garza Garc

      Precio a consultar
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      Información importante

      Tipología Curso
      Lugar San pedro garza garc
      Horas lectivas 16h
      Inicio Fechas a escoger
      • Curso
      • San pedro garza garc
      • 16h
      • Inicio:
        Fechas a escoger
      Descripción

      Presentar los elementos conceptuales y prácticos sobre la metodología para solución de problemas, conocida como “La Ruta de la Calidad” (QC Story) que permite identificar problemas o desviaciones que existan en la organización y convertirlos en proyectos de mejora; analizar las causas fundamentales de los problemas y proponer la mejor solución para dichas causas; poner en práctica el Ciclo de Control para la realización de los proyectos propuestos; lograr la participación de todos los involucrados en el problema, en la solución del mismo; documentar y presentar informes sobre los proyectos de mejora realizados; aplicar de manera permanente esta metodología de mejora en la organización.

      Instalaciones (1) y fechas
      Dónde se imparte y en qué fechas
      Inicio Ubicación
      Fechas a escoger
      San Pedro Garza Garc
      Morones Prieto 4500, 66238, Nuevo León, México
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      San Pedro Garza Garc
      Morones Prieto 4500, 66238, Nuevo León, México
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      Preguntas & Respuestas

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      ¿Qué aprendes en este curso?

      Organización
      Metodología
      Análisis y control
      Calidad
      Calidad total
      Control de calidad
      Gestión de la calidad
      Control de la producción
      Herramientas de calidad
      Implantación de sistemas de calidad
      Optimización de la producción
      Productividad

      Programa académico

      • Significado de problema.
      • Situaciones problemáticas.
      • Tipos de problemas.
      • La Ruta de la Calidad
      • El Ciclo de Control (PHVA)
      • Pasos de la Ruta de la Calidad
      • Herramientas utilizadas

      Paso 1: Determinación del proyecto

      • Tecnica del 5w y 1h
      • Establecimiento de objetivos
      • Establecimiento de meta inicial
      • Establecimiento de los beneficios esperados

      Paso 2: Descripción del problema

      • Determinación de la identidad del problema
      • Determinación de la ubicación del problema
      • Determinación de la temporalidad del problema
      • Determinación de la magnitud del problema
      • 5 Gen’s
      • Validación de la meta

      Paso 3: Análisis de causas

      • Identificación del efecto
      • Lluvia de ideas
      • Determinación de causas potenciales

      Paso 4: Establecer contramedidas

      • Evaluar alternativas de solución
      • Determinar plan de acción

      Paso 5: Ejecutar contramedidas

      Paso 6. Verificar resultados.

      • Verificar la efectividad de cada acción
      • Monitorear el resultado
      • Desarrollar el reporte de beneficios

      Paso 7. Estandarizar

      • Difusión de acciones a realizar
      • Capacitación a los involucrados
      • Auditoria a el cumplimiento del estándar
      • Elaboración o modificación de Procedmientos
      • Replicar el aprendizaje

      Paso 8. Definir nuevo proyecto y reflexion

      • Evaluar el desempeño del equipo
      • Identificar areas de oportunidad restantes y seleccionar nuevo proyecto
      • Reflexionar sobre la experiencia vivida sobre el proyecto concluido

      Información adicional

      La ruta de la calidad es la metodología de mayor aceptación para solución de problemas a nivel mundial, el taller esta diseñado bajo la modalidad de 50% de teoría y 50% de práctica, incluye solución de casos y proyección de videos de presentaciones exitosas.

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