Seis claves de éxito en las compras y planes de suministro
Curso
En línea
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Es el momento perfecto de adquirir nuevos conocimientos
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Tipología
Curso
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Nivel
Nivel intermedio
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Metodología
En línea
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Horas lectivas
6h
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Duración
Flexible
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Inicio
Julio
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Campus virtual
Sí
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Servicio de consultas
Sí
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Clases virtuales
Sí
¿Conoces cuáles son las claves de éxito en la industria de las compras y planes de suministro?
En México existe una cultura muy pobre en cuanto a la formación profesional de comparadores. No existen planes educativos para obtener una Licenciatura o Ingeniería en compras. Sin embargo, esta función es cada vez más estratégica, y su desempeño impacta de manera directa en el logro o no, de resultados relacionados con el servicio y la rentabilidad de la organización.
García & Larracilla te invita a asistir al curso Seis claves del éxito en las compras y planes de suministro, el cual ayudará a que tu empresa obtenga un alto valor agregado en sus adquisiciones, conozcas los tres diferentes métodos para lograrlo con base a una estrategia poderosa y adaptable a su problemática particular, sobre todo en estos tiempos de crisis. Permite que tus compradores sean un factor de cambio en la cadena de suministro.
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Acerca de este curso
Actualización estratégica y táctica para profesionales en el establecimiento de productos y servicios. Conseguir que el Departamento de Compras se convierta en un importante generador de utilidades. Entender el contexto del Departamento de Compras en la Cadena de Suministro para los actuales entornos de negocio.
Gerentes y Jefes de Compras. Gerentes de Materiales. Gerentes de Logística. Compradores Estratégicos. Compradores Planeadores.
Opiniones
Materias
- Compras
- Importación
- Negociación
- C++
- Localización
- Descripción
- Estructura
- Resultados
- Fuentes
- Calificación
- Administre
- Solidez financiera
- Evalucaión
- Requerida
Programa académico
A. Perfil; carácter y personalidad requerida.
B. Descripción de puesto por resultados.
C. El perfil de CHAVES.
2. Administre la relación con sus proveedores. Los H2H y los N2H.
A. Localización. Fuentes. ¿Pocos o muchos proveedores?
B. Calificación. Solidez financiera. Estructura de costos.
C. Selección. Rendimientos de compromiso en relación.
D. Evalucaión. Modelo de evaluación.
E. Desarrollo. Equipos de desarrollo.
F. Certificaión. Equipos de certificación.
3. Implemente técnicas de administración y programación de requerimientos de suministro.
A. Métodos de reposición de inventarios.
B. Métodos de lotificación en la compra.
4. Aproveche la negociación como recurso para compras de alto valor agregado.
A. Perfil necesario de un negociador eficaz y eficiente.
B. La direfencia entre manipular y negociar.
C. El proceso de la negociación.
D. Estrategias y tácticas de negociación.
E. Manejo de conflictos.
F. Dinámica.
5.Implemente la técnica del análisis de valor y obtenga ahorros trascendentes
A. Definición y principios.
B. Preguntas tipo para realizar el análisis de valor.
C. Implementación de metodología.
6. Diseñe la mejor estrategia en las compras de importación A. Motivos para comprar de importación.
B. Problemas potenciales.
C. Mitigación de riesgos.
D. Estratégias para compras de importación.
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Seis claves de éxito en las compras y planes de suministro