Curso: Selección Estratégica de Talento para Empresas - Online
Curso
In company
¡Selecciona talento con precisión estratégica y construye equipos que impulsen el éxito de tu empresa!
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Tipología
Taller
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Metodología
In company
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Horas lectivas
8h
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Duración
1 Mes
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Prácticas en empresa
Sí
¿Quieres estar listo para empezar a construir equipos de alto desempeño mediante un proceso riguroso de selección? Si como director de una empresa deseas optimizar los procesos de selección para reducir la posibilidad de errores de contratación y mejorar el rendimiento profesional, este curso es para ti. Este programa ofrece una formación integral para poder evaluar potenciales contratados de forma objetiva y con enfoque en las competencias. Sé el arquitecto que construye equipos de alto rendimiento: transforma el reclutamiento en una ventaja competitiva que impulse el crecimiento, la estabilidad y la excelencia de tu cultura empresarial.
A través de Emagister podrás inscribirte al curso de Selección Estratégica de Talento para Empresas. La formación profundiza en el uso de entrevistas estructuradas y metodologías de evaluación objetiva que eliminan sesgos, permitiendo una toma de decisiones basada en datos y evidencias. De esta manera, el proceso de selección aporta valor real en la organización.
¡Comienza a seleccionar el personal indicado! Inscríbete ahora en el curso de Selección Estratégica de Talento para Empresas del Centro Dirección Eficaz y adquiere las herramientas técnicas para contratar con precisión y asegurar el éxito de tu negocio.
Acerca de este curso
Desarrollar criterios y herramientas para implementar un proceso de selección estratégica del talento que permita reducir errores de contratación, mejorar el desempeño y fortalecer la toma de decisiones en la empresa.
Directores y dueños de empresa. Gerentes y mandos medios, Responsables de Recursos Humanos, y Líderes involucrados en decisiones de contratación
No se requieren conocimientos técnicos especializados.
Deseable experiencia en selección o liderazgo de equipos.
Constancia de participación
Integra el proceso completo de selección del talento desde una perspectiva estratégica, combinando perfiles por competencias, entrevistas estructuradas y evaluación objetiva para tomar mejores decisiones de negocio.
Un asesor se pondrá en contacto para conocer el contexto de la empresa y definir el enfoque y alcance del curso.
No. Está dirigido principalmente a directivos, gerentes y líderes que participan en decisiones de contratación y requieren criterios claros para seleccionar talento.
Sí. Al mejorar la alineación entre el perfil del puesto, el candidato y las necesidades del negocio, se reducen errores de contratación y rotación.
Sí. El enfoque y las herramientas se ajustan al contexto, tamaño y sector de la organización.
Opiniones
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses
Este centro lleva 10 años en Emagister.
Materias
- Selección de talento
- Evaluación objetiva
- Análisis de perfiles
- Toma de decisiones
- Gestión del talento humano
- Competencias
Profesores
Janet Delgado González
Especialista en Recursos Humanos
Generalista en RH, especialista en inteligencia emocional y desarrollo humano. Instructora certificada por la STPS. Experiencia de 14 años en RH, relaciones laborales, manejo de personal, comunicación y formación de equipos de trabajo. Asesora especialista en RH, desarrollando e implementando mejoras y nuevos proyectos en selección de personal, evaluación de 360 grados y gestión por competencias; administración estratégica, relaciones laborales y psicometría. Instructora con 12 años de experiencia diagnosticando necesidades de capacitación, diseñando e impartiendo cursos de formación.
Programa académico
MÓDULO 1. La selección de talento como decisión estratégica
Costos de una mala contratación
Selección operativa vs. selección estratégica
Impacto en resultados y desempeño
MÓDULO 2. Definición del perfil del puesto por competencias
Análisis del puesto y del contexto
Competencias técnicas y conductuales
Errores comunes al definir perfiles
MÓDULO 3. Atracción y filtrado de candidatos
Fuentes de reclutamiento
Criterios de preselección
Lectura estratégica de CVs
MÓDULO 4. Entrevista estructurada y evaluación objetiva
Diseño de entrevistas por competencias
Preguntas clave y evidencias conductuales
Evaluación objetiva y registro de información
MÓDULO 5. Integración de información y toma de decisiones
Comparación de candidatos
Criterios para decidir
Riesgos de la intuición en la selección
MÓDULO 6. Cierre del proceso y seguimiento
Comunicación de decisiones
Integración del nuevo colaborador
Indicadores básicos de efectividad de la selección
Información adicional
Contrata mejor, reduce la rotación y toma decisiones objetivas sobre el talento. Curso orientado a mejorar la calidad de las decisiones de contratación y el desempeño del talento.
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