Seminario de Aplicabilidad Inmediata:De Empresa Familiar a Familia EMPRESARIAL

Family Business Pro

Curso

En línea

Precio a consultar

Llama al centro

3336114730

¿Necesitas un coach de formación?

Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.

Los mejores cursos de Estrategia de la empresa

Ver todos

Ver todos

Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Metodología

    En línea

  • Horas lectivas

    6h

  • Inicio

    Fechas disponibles

  • Clases virtuales

    Sí

La empresa familiar en todo el mundo es muy importante, en Inglaterra el 75% de las empresas son manejadas por una familia, en México y Latinoamérica el 90% son empresas familiares; pequeñas, medianas y grandes empresas diversificadas de todo giro, que contribuyen en forma decisiva en la economía del país y en nuestro entorno social.

Al ver los problemas, conflictos, diferencias y grandes crisis que han terminado con la relación familiar y han llevado a la ruina a las familias y sus empresas, pretendo con este seminario reflexionar sobre cómo asegurarse de que una empresa familiar sólida y sana viva muchos años, y cómo cuidarla y cuidar a la familia durante todo ese proceso.

Por ultimo Ernesto, quien durante más de 30 años ha entregado su corazón y todo su esfuerzo a Grupo Chocolate Ibarra, le tocó vivir los embates y complejidad de una empresa familiar y del mercado junto con su hermano Armando, formando entre ambos un equipo fantástico que ha logrado la institucionalización de sus empresas como también realizar una magnífica transición a la cuarta generación.

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

Inicio

En línea

Inicio

Fechas disponiblesInscripciones abiertas

Acerca de este curso

Al ver los problemas, conflictos, diferencias y grandes crisis que han terminado con la relación familiar y han llevado a la ruina a las familias y sus empresas, pretendo con este seminario reflexionar sobre cómo asegurarse de que una empresa familiar sólida y sana viva muchos años, y cómo cuidarla y cuidar a la familia durante todo ese proceso.
Por ultimo Ernesto, quien durante más de 30 años ha entregado su corazón y todo su esfuerzo a Grupo Chocolate Ibarra, le tocó vivir los embates y complejidad de una empresa familiar y del mercado junto con su hermano Armando, formando entre ambos un equipo fantástico que ha logrado la institucionalización de sus empresas como también realizar una magnífica transición a la cuarta generación

Es recomendable que participen diversos miembros y roles dentro de la empresa y la familia para garantizar
una comprensión integral y un enfoque cohesivo en el manejo de los desafíos y oportunidades. Algunos de los
participantes clave podrían incluir: Propietarios y fundadores, Directivos y gerentes, Sucesores potenciales, Empleados clave no familiares, Cónyuges y parejas de miembros de la familia empresarial y Asesores, consultores, abogados, contadores y psicólogos organizacionales.

Inovacion, actualizacion, calidad, satisfaccion, valor curricular, prestigio, garantias

Preguntas & Respuestas

Añade tu pregunta

Nuestros asesores y otros usuarios podrán responderte

¿Quién quieres que te responda?

Déjanos tus datos para recibir respuesta

Sólo publicaremos tu nombre y pregunta

Opiniones

Materias

  • Planificación patrimonial
  • Empresa familiar
  • Gestión de conflictos
  • Gestión de herencias
  • Planificación de sucesiones

Programa académico

1. Introducción
• Presentación del facilitador
• Presentación de los participantes
• Objetivos del seminario


2. ¿Qué es el Team Building?
• Definición de Team Building
• Beneficios del Team Building para empresas familiares


3. Identificación de los desafíos comunes en las empresas familiares
• Comunicación ineficaz
• Conflictos entre familiares y negocios
• Toma de decisiones complicadas
• Planificación estratégica


4. Caso de éxito: Grupo Bepensa
• Conociendo la historia de Grupo Bepensa
• Identificando las estrategias de Team Building que han implementado con éxito


5. Herramientas y técnicas para mejorar la comunicación en el equipo
• Escucha activa
• Comunicación asertiva
• Comunicación no violenta


6. Fomentar la cohesión del equipo en una empresa familiar
• Establecimiento de metas y objetivos comunes
• Creación de una cultura empresarial positiva
• Incentivar la participación y la colaboración


7. Resolución de conflictos en empresas familiares
• Identificación de las causas subyacentes de los conflictos
• Técnicas de resolución de conflictos efectivas
• Fomentar el perdón y la empatía

Categorías relacionadas

Llama al centro

3336114730

¿Necesitas un coach de formación?

Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.

Seminario de Aplicabilidad Inmediata:De Empresa Familiar a Familia EMPRESARIAL

Precio a consultar

Los mejores cursos de Estrategia de la empresa

Ver todos

Ver todos