SEMINARIO GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE LA EMPRESA FAMILIAR

Módulo 1: Introducción a la gestión administrativa en la empresa familiar
1.1. Definición y características de las empresas familiares
1.2. Importancia y beneficios de una gestión administrativa eficiente en la empresa
familiar
1.3. Retos y oportunidades específicos en la gestión administrativa de las empresas
familiares

Módulo 2: Planificación financiera y control en la empresa familiar
2.1. Presupuestos y proyecciones financieras
2.2. Gestión de la tesorería y flujo de efectivo
2.3. Análisis financiero y toma de decisiones basada en datos
2.4. Control de costos y optimización de recursos

Módulo 3: Gestión de recursos humanos en la empresa familiar
3.1. Contratación, retención y desarrollo del talento en la empresa familiar
3.2. Políticas de compensación y beneficios
3.3. Evaluación del desempeño y desarrollo profesional
3.4. Gestión de conflictos y relaciones laborales

Módulo 4: Gestión de procesos y operaciones en la empresa familiar
4.1. Mapeo y optimización de procesos en la empresa familiar
4.2. Implementación de sistemas de gestión y control de calidad
4.3. Tecnologías y herramientas para la gestión administrativa en la empresa familiar
4.4. Gestión de la cadena de suministro y logística

Módulo 5: Liderazgo y comunicación en la gestión administrativa de la empresa familiar
5.1. Estilos de liderazgo y habilidades directivas en la empresa familiar
5.2. Comunicación efectiva y toma de decisiones en el ámbito administrativo
5.3. Gestión del cambio y adaptación a nuevas prácticas administrativas
5.4. Fomento de la colaboración y la cultura organizativa en la empresa familiar

Módulo 6: Casos de éxito y mejores prácticas en la gestión administrativa de empresas familiares
6.1. Análisis de casos de éxito en la gestión administrativa de empresas familiares
6.2. Identificación y aplicación de mejores prácticas
6.3. Lecciones aprendidas y factores clave de éxito