Seminario Gestión de CONFLICTOS en la EMPRESA FAMILIAR

Family Business Pro

Curso

En línea

Precio a consultar

Llama al centro

3336114730

¿Necesitas un coach de formación?

Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.

Los mejores cursos de Pymes

Ver todos

Ver todos

Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Metodología

    En línea

  • Horas lectivas

    6h

  • Inicio

    Fechas disponibles

Los conflictos en la empresa familiar pueden surgir debido a la intersección de las dinámicas familiares, empresariales y de propiedad. Si no se abordan adecuadamente, estos conflictos pueden afectar negativamente la salud y la continuidad de la empresa. El seminario "Gestión de Conflictos en la Empresa Familiar " tiene como objetivo proporcionar a los participantes herramientas y enfoques para abordar y resolver conflictos en el contexto de la empresa familiar, manteniendo al mismo tiempo la armonía y la cohesión familiar.

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

Inicio

En línea

Inicio

Fechas disponiblesInscripciones abiertas

Acerca de este curso

Comprender las causas y los efectos de los conflictos en las empresas familiares. Identificar y analizar los conflictos comunes en la empresa familiar y sus posibles soluciones. Aprender técnicas y herramientas para la prevención, mediación y resolución de conflictos en la empresa familiar. Desarrollar habilidades de comunicación, empatía y negociación para gestionar y resolver conflictos de manera efectiva. Fomentar la colaboración y la cohesión familiar en la empresa familiar.

Es recomendable que participen diversos miembros y roles dentro de la empresa y la familia para garantizar una comprensión integral y un enfoque cohesivo en el manejo de los desafíos y oportunidades. Algunos de los participantes clave podrían incluir: Propietarios y fundadores, Directivos y gerentes, Sucesores potenciales, Empleados clave no familiares, Cónyuges y parejas de miembros de la familia empresarial y Asesores, consultores, abogados, contadores y psicólogos organizacionales.

Inovacion, actualizacion, calidad, satisfaccion, valor curricular, prestigio, garantias

Preguntas & Respuestas

Añade tu pregunta

Nuestros asesores y otros usuarios podrán responderte

¿Quién quieres que te responda?

Déjanos tus datos para recibir respuesta

Sólo publicaremos tu nombre y pregunta

Opiniones

Materias

  • Conflictos
  • Empresa familiar
  • Definición y características
  • Tipos y etapas
  • Análisis de conflictos

Programa académico

Módulo 1: Introducción y análisis de conflictos en la empresa familiar

1.1. Definición y características de las empresas familiares

1.2. Causas y efectos de los conflictos en la empresa familiar

1.3. Tipos y etapas de conflictos en la empresa familiar

Módulo 2: Prevención de conflictos en la empresa familiar

2.1. Importancia de la comunicación efectiva y abierta

2.2. Establecimiento de reglas, límites y expectativas claras

2.3. Gobernanza y estructuras de toma de decisiones

2.4. Protocolo familiar y políticas de empleo familiar

Módulo 3: Habilidades y técnicas para la resolución de conflictos

3.1. Escucha activa y empatía

3.2. Asertividad y comunicación no violenta

3.3. Negociación y búsqueda de soluciones mutuamente beneficiosas

3.4. Técnicas de mediación y facilitación de acuerdos

Módulo 4: Abordando conflictos específicos en la empresa familiar

4.1. Conflictos relacionados con la sucesión y transición generacional

4.2. Conflictos entre hermanos y primos en la empresa familiar

4.3. Conflictos derivados de la compensación y distribución de beneficios

4.4. Conflictos en la gestión y dirección de la empresa familiar

Módulo 5: Fomentando la cohesión familiar y la cultura de colaboración

5.1. Fortalecimiento de las relaciones y la confianza entre los miembros de la familia

5.2. Establecimiento de una visión y valores compartidos

5.3. Promoción de la colaboración y el trabajo en equipo en la empresa familiar

5.4. Gestión del cambio y adaptación a nuevas dinámicas familiares y empresariales

Módulo 6: Casos de estudio y mejores prácticas en la gestión de conflictos en empresas familiares

6.1. Análisis de casos de éxito en la resolución de conflictos en empresas familiares

6.2. Identificación y aplicación de mejores prácticas

6.3. Lecciones aprendidas y factores clave de éxito

Categorías relacionadas

Llama al centro

3336114730

¿Necesitas un coach de formación?

Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.

Seminario Gestión de CONFLICTOS en la EMPRESA FAMILIAR

Precio a consultar

Los mejores cursos de Pymes

Ver todos

Ver todos