Sistema De Evaluación 360º

Curso

En Guadalajada

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Lugar

    Guadalajada

  • Horas lectivas

    12h

Objetivo del curso: Capacitar a los participantes en el dominio del proceso, para poder fundamentar la evaluación del desempeño de personal utilizando el método de evaluación de 360º. Destinatarios del curso: Personal involucrado de forma directa con el Área de Recursos Humanos, sus métodos de evaluación y desarrollo de Plan de Vida y Carrera del Personal.

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

Inicio

Guadalajada (Jalisco)
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Francisco Zarco No 2428 Col. Ladron de Guevara, 44620

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Profesores

Psic. Teresa Frias Rivera

Psic. Teresa Frias Rivera

Director

Programa académico

Contenido tematico:

evaluacion de desempeño

  • Tipos de evaluación de personal.
  • Beneficios tangibles de la evaluación.
  • La estrategia organizacional vs. La evaluación del personal.
  • Ventajas competitivas de utilizar un método de evaluación de personal.

Implementacion del metodo 360º

  • Sensibilización al personal
  • Parámetros conductuales de medición.
  • Las competencias laborales de la organización.
  • Clasificación de las competencias laborales.

Sistema de evaluacion 360º.

  • El método 360º.
  • Competencias laborales y evaluación 360º.
  • Quiénes son los encargados de realizar la evaluación?
  • Proceso de evaluación con 360º.
  • La evaluación de 360º. : visión de los subordinados y superiores, clientes internos y externos.
  • Análisis de información y toma de decisiones.
  • Retroalimentación (feedback)

Plan de accion

  • Mejora de los niveles de desempeño
  • Retención del talento humano.
  • Plan de vida y carrera en la organización.
  • Detección de necesidades de capacitación (dnc)

Metodologia:

trabajo de aplicación práctica basada en un enfoque de formación profesional, tomando en cuenta que los criterios de perfiles profesionales y de competencias son la columna vertebral del método de evaluación 360º. La enseñanza consiste en un 15% teoría y 85% de práctica.

Beneficios:

  • Conocer fortalezas y oportunidades de mejoramiento.
  • Establecer objetivos individuales de desarrollo.
  • Afianzar una cultura de auto-desarrollo.
  • Establecer altos estándares de exigencia.
  • Apoyar el mejoramiento del desempeño.
  • Lograr eficiencia de la inversión en el desarrollo de la gente.

Incluye:

material del taller. Constancia de participación. Coffe break.

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