Supervisor de Planta: Liderazgo y Seguridad Industrial

1. CONCEPTO DE EQUIPOS DE TRABAJO
-Definición de grupo y equipo
-Cuáles son las funciones dentro de los equipos. Fijación de estrategias comunes
- El humor y la alegría
- El rol del líder
- Equipos de alto rendimiento
- Estructura de los roles dentro de los equipos

2. COMO DESARROLLAR LAS HABILIDADES
DIRECTIVAS PARA INVOLUCRAR A LOS OPERADORES
Y LOGRAR LOS RESULTADOS FIJADOS
- Estilos de liderazgo y su impacto en el clima de la fábrica
- La autoridad vs. el poder
- Qué es la persuasión en el contexto líder-colaborador
- Cómo puede ganarse autoridad basada en el respeto
- Cómo motivar y cohesionar a su equipo reconociendo su eficacia
- Cuáles son las claves para crear y mantener “el espíritu de equipo”
- Las reuniones de trabajo como medio para promover la participación de los miembros del equipo
- Cómo y cuándo delegar. La delegación como instrumento de motivación
- La gestión del tiempo

3. COMO MEJORAR EL RENDIMIENTO Y EL
COMPROMISO DE SU EQUIPO A TRAVES DE UNA
COMUNICACIÓN FLUIDA Y CONTINUA
- Cómo transmitir con credibilidad y seguridad una decisión difícil e inesperada a los miembros de su equipo
- Cómo solventar los obstáculos y barreras más frecuentes en los canales de comunicación
- La escucha activa como clave para anticiparse a las necesidades e intereses de sus colaboradores

4. COMO EMPLEAR METODOS DE PARTICIPACIÓN
ACTIVA DE LOS MIEMBROS DEL GRUPO
- Cómo involucrar activamente a sus colaboradores en la toma de decisiones y en los resultados
- Cómo poner en práctica técnicas de creatividad para que resulte verdaderamente eficaz
- Cómo separar la generación de ideas de la evaluación de las mismas
- Cómo alcanzar sistemas de motivación intrínseca

5. COMO MOSTRAR FLEXIBILIDAD EN EL TRATO CON
LAS DISTINTAS NECESIDADES Y EXPECTATIVAS DE
SUS COLABORADORES
- Cómo solucionar conflictos de forma creativa y proactiva
- Cuáles son las técnicas básicas de la negociación en la resolución de conflictos, frente a las soluciones de compromiso y las imposiciones

6. MARCO LEGAL
- Ley Federal del Trabajo: Riesgos de trabajo y Condiciones mínimas de Seguridad.
- Reglamento Federal de Seguridad, Higiene y Medio Ambiente de Trabajo.
- Normatividad Oficial Mexicana, expedida por Secretaría del Trabajo.
- NOM-002-STPS-2010.
- Modificaciones de la Normatividad Oficial Mexicana

7. PRINCIPIOS DE HIGIENE Y SEGURIDAD INDUSTRIAL
- Higiene.
- Agentes Contaminantes del medio ambiente laboral (Físicos, Químicos, Biológicos, y Ergonómicos). Reconocimiento, Evaluación y Control de los Agentes contaminantes del medio ambiente laboral.
- Evaluación: Métodos y criterios.
- Seguridad -Accidentes e incidentes, Análisis de Riesgos y técnicas

8. OTROS TEMAS DE SEGURIDAD INDUSTRIAL
- Investigación y Estadísticas de accidentes y enfermedades de trabajo.
- Comisiones de Seguridad e Higiene vs Brigadas de emergencia.
- Capacitación y adiestramiento.
- Requisitos documentales: Estudios, Programas, Procedimientos, manuales, autorizaciones, permisos, registros, bitácoras, etc.
- Medidas físicas de control, preventivas y correctivas