Workshop ONLINE Gestión Paradas de Mantenimiento

Curso

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Descripción

  • Tipología

    Taller

  • Nivel

    Nivel intermedio

  • Metodología

    En línea

  • Horas lectivas

    15h

  • Duración

    3 Días

  • Envío de materiales didácticos

  • Servicio de consultas

  • Clases virtuales

Las paradas de mantenimiento son, por supuesto, una actividad del Mantenimiento, pero con características muy distintas del Mantenimiento Rutinario. Tienen características de proyectos, pero también tienen sus peculiaridades: un largo plazo de planificación y preparación, y un plazo muy corto e intenso de ejecución. Por lo tanto, cualquier desviación hay que ser detectada de inmediato, requiriendo una gestión precisa y ágil.

Acerca de este curso

Capacitar, desarrollar y reciclar a los participantes en los principales aspectos ligados a la planificación, preparación de la parada, y su ejecución y control.

Gerentes, Ingenieros, Técnicos, Inspectores, Planificadores, Programadores y Supervisores de Mantenimiento y Operación, Mantenedores y Operadores tanto de empresas de proceso (fábricas, centrales etc.), cuanto de empresas de servicio. También pueden participar personas que actúan en áreas relacionadas con mantenimiento como logística, compras y seguridad.

DIPLOMADO AVALO POR EL COMITÉ PANAMERICANO DE INGENIERÍA DE MANTENIMIENTO (COPIMAN)

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Opiniones

Materias

  • Gestión activos
  • Mantenimiento
  • Planificación del mantenimiento
  • Planificación estratégica
  • Planificación

Profesores

Rodolfo  Stonner

Rodolfo Stonner

Ingeniero

Consultor internacional en el área de Gestión de Mantenimiento Ingeniero Mecánico, Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ) MBA, Instituto Brasileiro do Mercado de Capitais (IBMEC) Project Management Professional, PMP-PMI Risk Management Professional, RMP-PMI Certified Reliability Engineer, CRE-ASQ Autor del libro “Ferramentas de Planejamento (Planning Tools)” (E-papers) Creador de contenido para blogtek.com.br, sobre Gestión de Proyectos y de Mantenimiento | Vídeos sobre Proyectos y Mantenimiento: youtube.com/c/blogtek

Programa académico

· Caracterización de la parada como proyecto

· Cronograma macro de preparación y ejecución de la parada de mantenimiento

· Definición del alcance

· La parada, de acuerdo con la visión de operación y mantenimiento

· Importancia de la reducción del alcance y la pre-parada

· Importancia de la congelación del alcance

· Ejercicio 1 – Definición del Alcance de una Parada

· Estructuras organizativas de una parada

· Estrategia de contratación para la Parada

· Ejercicio 2 – Definición de la estrategia de Contratación

· Conceptos de Planificación

· Diferencias entre la planificación de mantenimiento de rutina y de Parada

· Conceptos de nivelación de recursos

· Ejercicio 3 – Nivelación de recursos

· Estrategias de planificación para las distintas areas de la Parada

· Programación de servicios en la Parada

· Integración de la Planificación

· Buenas practicas de planificación

· Métodos determinísticos vs Métodos probabilísticos

· Ejercicio 4 – Método probabilístico

· Seguridad en la Parada de Mantenimiento

· Buenas prácticas y “tips” para una parada exitosa

Información adicional

www.grupocapacitar.com

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