Administración de la Construcción (Virtual)

HERRAMIENTAS DE PLANEACIÓN Y CONTROL DE PROYECTOS
1. Teoría de restricciones y suaplicación a proyectos deconstrucción• ¿Qué es la teoría de lasrestricciones?• Fundamentos• Aplicación a proyectos deconstrucción2. Técnicas de planeación yprogramación• Planeación• Análisis de riesgos (FEL)• Diagramas de Gantt• Curvas S• Método de la ruta crítica CPM• Red de precedencias• Diagramas PERT

3. Programas de obras valorizados• Programas de ejecucióngeneral de los trabajos• Programas de erogaciones acosto directo• Cédula de avances4. Indicadores de control depresupuesto• Cálculos del CPI y SPI• Análisis de resultados5. Software de programación• Primavera• Project

SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN, CALIDAD, SEGURIDAD,SALUD Y MEDIO AMBIENTE EN LA CONSTRUCCIÓN

1. Logística2. Cadena de abastecimiento3. Influencia de la cadena deabastecimiento para mejorar losprocedimientos constructivos
4. Administración de la cadena deabastecimiento

GERENCIA DE PROYECTOS Y CALIDAD EN LA CONSTRUCCIÓN

1. Objetivos de la gerencia deproyectos2. Alcances de la gerencia deproyectos3. Sistemas de calidad en laindustria de la construcción4. Controles
5. Medición de resultados6. Técnicas de prevención ycorrección7. Mejora continua8. Construcción sin pérdida

PRODUCTIVIDAD EN LA CONSTRUCCIÓN

1. Objetivos de la productividad2. Alcances de la constructabilidad3. Sistemas de constructabilidad enlas etapas de un proyecto4. Controles y medición deresultados
5. Análisis comparativo de unejemplo6. Técnicas de planeación


RÉGIMEN LEGAL EN LA CONSTRUCCIÓN

1. Contrato y tipos de contrato paraobras públicas y privadas2. Ley de obra pública3. Ler mercantil4. Ley del seguro social e INFONAVIT5. Ley del IVA, ISR e IETU6. Sindicatos7. Responsabilidades civil y penal endiferentes casos
8. La importancia de ladocumentación en obra y oficinacentral9. Prevención y control de pérdidasal aplicar correctamentelos aspectos legales de laobra, cuando se lleva unaadministración por objetivos

LOGÍSTICA EN LA CONSTRUCCIÓN

1. Objetivos del módulo2. Alcances del módulo3. Introducción4. Antecedentes de los sistemas degestión5. Introducción a ISO 9001:2000• Guías y descripcionesgenerales• Normativas de referencia• Términos y condiciones• Sistema de gestión• Responsabilidad de ladirección• Gestión de recursos• Realización del producto• Medición análisis y mejora6. Introducción a ISO 14001• Requisitos generales• Política medioambiental• Planificación de laimplementación yfuncionamiento• Comprobación y medidascorrectivas• Revisión de gestión
7. Introducción a OHSAS 18001• Planificación para identificar,evaluar y controlar los riesgos• Programa de gestión deOHSAS• Estructura y responsabilidad• Capacitación, concientizacióny competencia• Comunicación• Control de funcionamiento• Preparación y respuesta anteemergencias• Medición, supervisión ymejora del rendimiento8. Sistema de gestión integrada• Definición• Dificultades• Consideraciones generales• Integración• Implementación• Operación• Verificación y accionescorrectivas9. Revisión de casos prácticos10. Conclusiones

TALLER DE LIDERAZGO EN LA ADMINISTRACIÓN DE LACONSTRUCCIÓN

1. Poder y autoridad2. Qué es el liderazgo3. Cualidades de un líder4. Valores, valoraciones y virtudes5. Cambio de paradigma6. Estilos de liderazgo7. Liderazgo y eficacia8. Responsabilidades del líder9. Toma decisiones10. Importancia del liderazgo en lasorganizaciones
11. Cómo lograr la motivación en elequipo de trabajo12. Ambiente de trabajo para lagente entusiasta13. Sociogramas y técnicas deintegración14. El nacimiento de un líder