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Diplomado en Administración de Proyectos

4.6
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  • Buena, enriquecedora por contenido y mantener vigencia en temas profesionales.
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Aprende a administrar y gestionar proyectos; ¡lleva a tu empresa a la cumbre del éxito!

  • Tipología

    Diplomados

  • Metodología

    En línea

  • Horas lectivas

    60h

  • Duración

    6 Meses

  • Inicio

    Fechas disponibles

Cómo administrar proyectos con éxito

Si administrar un proyecto es un arte, ¡imagina lo que es administrar más de uno a la vez! Bajo este objetivo nace el Diplomado en Administración de Proyectos de IDESAA Escuela de Negocios.

El programa tiene una duración de 6 meses en horario vespertino. A lo largo de todo ese tiempo, aprenderás a administrar el diseño, los avances y el presupuesto de proyectos utilizando el software Microsoft Project®, además de que sabrás evaluar la rentabilidad y optimizar el tiempo y los recursos a tu disposición.

Además, identificarás oportunidades, llevarás a cabo una comunicación efectiva con el cliente y dirigirás equipos de alto desempeño.

Si te interesa, no dudes, solicita más información para conocer todos los detalles sobre el diplomado. ¿A qué esperas para inscribirte y convertirte en un maestro de la gestión de proyectos?

Precisiones importantes

Documentos

  • Temario Diplomado en Administración de Proyectos - IDESAA.pdf

Sedes y fechas disponibles

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Fechas disponiblesInscripciones abiertas

Acerca de este curso

- Aplicar metodologías estándares para la gestión e implementación de proyectos, optimizando recursos y asegurando su coordinación efectiva. - Controlar los recursos del proyecto, así como anticipar y gestionar los riesgos con acciones concretas de respuesta ante contingencias. - Utilizar Microsoft Project® como una herramienta para la gestión profesional de proyectos. - Aplicar técnicas para evaluar y reducir el costo efectivo y real de un proyecto para diferentes escenarios de financiamiento. - Generar planes financieros y de negocio. - Aplicar una metodología probada para determinar la rentabilidad de un proyecto de mejora.

Ejecutivos que participen o deseen participar en la administración o la ejecución de proyectos. Ejecutivos que buscan mejorar sus capacidades para evaluar la viabilidad económica de los proyectos de inversión en la empresa.

Realizar el pago, ser mayor de edad y de preferencia ser labroralmente activo (que tenga o haya tenido trabajo -no estudiantes de preparatoria, etc)

En IDESAA nos caracterizamos por nuestros maestros, ya que ejercen profesionalmente en su área de especialidad, son directivos en empresas y/o consultores, y tienen experiencia en capacitación de ejecutivos. Trabajamos con una metodología de enfoque a resultados, asegurando que puedas llevar a la práctica lo aprendido en las sesiones. Y tendrás la oportunidad de hacer Networking con profesionales de otras empresas e intereses afines a los tuyos. Una gran ventaja de este diplomado es que aprenderás a utilizar las técnicas de Value Stream Mapping, Rentabilidad VPN, Manejo de Escenarios y ABC, y tendrás la oportunidad de desarrollar un proyecto real en tu empresa con asesoramiento de los facilitadores.

Una vez solicites información, IDESAA se pondrá en contacto contigo para facilitarte toda la información que puedas necesitar. También te acompañará, si lo deseas, en el proceso de matriculación.

Preguntas & Respuestas

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Opiniones

4.6
excelente
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100%
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Valoración del curso

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Valoración del Centro

Cyndi González

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16/05/2021
Sobre el curso: Buena, enriquecedora por contenido y mantener vigencia en temas profesionales.
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4.5
16/05/2021
Sobre el curso: Excelente.
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Logros de este Centro

2021
2018
2017
Este centro lleva demostrando su calidad en Emagister
14 años con Emagister

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses

Este centro lleva 14 años en Emagister.

Materias

  • Administración de proyectos
  • Metodología
  • Microsoft Project
  • Six Sigma
  • Administración financiera
  • Rentabilidad
  • Valor presente neto (VPN)
  • Gestion del cambio
  • Indicadores de desempeño
  • Administración de recursos
  • Programación de recursos
  • Diagramas de Gantt y Pert
  • Microsoft Project®
  • Oportunidades de negocio
  • Control de riesgos
  • Diplomado en Administracion de proyectos
  • Gestión de proyectos
  • Metodologías de Administración de proyectos
  • Proyectos de inversión

Profesores

Cuerpo  Docente

Cuerpo Docente

Profesorado especializado

IDESAA cuenta con un plantilla docente de más de cien maestros expertos en las diversas áreas de negocio, integrada por consultores o directivos de empresas de primer nivel, comprometidos con el aprendizaje de los participantes, y que ejercen activamente en su campo profesional. Los maestros asociados de IDESAA utilizan una metodología enfocada a resultados, dirigida a la aplicación en el ambiente laboral de cada participante, y fomentan un ambiente de networking enriquecedor, propicio para lograr su mayor crecimiento en términos de aprendizaje.

Programa académico

PRIMER MODULO

1. Administración Financiera: Calculo de costos reales
  • Administración financiera: bases para evaluar inflación e interés.
  • Técnicas para medir y reducir el costo efectivo y real de un crédito.
  • Optimización del costo de financiamiento para la empresa.
  • Costo de capital y selección de las fuentes de financiamiento.

2. Proyección de Flujos de Efectivo y Elaboración de Estados Financieros Pro-Forma
  • Planeación financiera y creación de valor rentable y creciente.
  • Impacto de las perspectivas económicas en el plan financiero.
  • Metodología para la generación de planes financieros y de negocio.
  • Elaboración de plan financieros de la empresa para diferentes escenarios.
3. Evaluación de Proyectos de Inversión
  • Metodología financiera para evaluar proyectos de inversión.
  • Determinación de los flujos de efectivo del proyecto.
  • Técnicas para evaluar la rentabilidad de una mejora.
  • Seguimiento a los beneficios del proyecto de inversión.

SEGUNDO MÓDULO

4. Metodología y Herramientas para la Planeación e Implementación de Proyectos
  • Gestión profesional de proyectos con la metodología PMI.
  • Alcance del proyecto, estructura WBS y programación de actividades.
  • Ejecución del proyecto, control de avance y comunicación de cambios.
  • Herramientas para la implementación exitosa de proyectos.
5. Control de Recursos, Costos y Riesgos en la Administración de Proyectos
  • Oficina de proyectos y gestión del portafolio de proyectos.
  • Asignación y optimización de recursos del proyecto.
  • Presupuesto del proyecto, valor ganado e informes al cliente.
  • Gestión de riesgos del proyecto y acciones de respuesta.

6. Microsoft Project® para la Administración de Proyectos
  • Funcionalidad y configuración inicial de MS Project®.
  • Calendario del proyecto, carga de actividades y programación
  • Gestión de recursos del proyecto y presupuestos en MS project®.
  • Creación de línea base, filtros y reportes de avance en MS Project®.

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