DIPLOMADO DESARROLLO ORGANIZACIONAL

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En Cuauhtémoc

$ 2,300/mes
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Información importante

Tipología Diplomados
Nivel Nivel avanzado
Lugar Cuauhtémoc
Horas lectivas 116h
Duración 29 Días
Inicio Fechas a escoger
  • Diplomados
  • Nivel avanzado
  • Cuauhtémoc
  • 116h
  • Duración:
    29 Días
  • Inicio:
    Fechas a escoger
Descripción

Proporcionar al participante una sólida preparación en la gestión de procesos de cambio organizacional para lograr una empresa más productiva orientada al desarrollo sistémico de todas sus áreas funcionales y del capital intelectual. Adquirirá conocimientos de las diferentes tecnologías de transformación organizacional, desarrollara habilidades para manejar las metodologías de diagnóstico e intervención; obteniendo el perfil y las habilidades necesarias como consultor, para inducir dentro de su organización y de manera integral y planeada los procesos de cambio para mejorar el ambiente laboral, el desempeño y la satisfacción de sus clientes. Ofreciendo modelos relevantes y fases de intervención al modelo de cambio propuesto

Instalaciones

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
Fechas a escoger
Cuauhtémoc
Insurgentes Sur No. 429 Despacho 011, 1° Piso, Col. Hipodromo Condesa, Delegacion Cuauhtemoc, Mexico D.F. C.P. 6100., 06000, Ciudad de México (Distrito Federal), México
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Inicio Fechas a escoger
Ubicación
Cuauhtémoc
Insurgentes Sur No. 429 Despacho 011, 1° Piso, Col. Hipodromo Condesa, Delegacion Cuauhtemoc, Mexico D.F. C.P. 6100., 06000, Ciudad de México (Distrito Federal), México
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Preguntas Frecuentes

· Requisitos

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¿Qué aprendes en este curso?

Desarrollo organizacional
Recursos humanos
Administración de recursos humanos
Seleccion de personal
Cultura organizacional
Planeación estratégica
Comportamiento Organizacional
Motivación
Manejo de personal
Clima organizacional

Profesores

Mtro. Jaime David Rougerio Cruz
Mtro. Jaime David Rougerio Cruz
Consultor Corporativo Factor H.

HUMAN SITE CONSULTORES CORPORATIVOS FACTOR HUMANO CONSULTOR CORPORATIVO Soluciones de Capacitación y Adiestramiento en diversas áreas de la actividad empresarial Instructor Sr. Desarrollar Programas Integrales de Consultaría en Prevención de Conflictos Laborales, a través de Auditorias Laboral

Programa académico

MODULO I. INTRODUCCIÓN AL DESARROLLO ORGANIZACIONAL

1. Antecedentes históricos y enfoques en la teoría de las organizaciones.

2. Definiciones, objetivos y características del desarrollo organizacional.

3. El proceso del desarrollo organizacional, supuestos básicos del desarrollo organizacional, evaluación crítica del desarrollo organizacional

4. Orígenes y fuentes del desarrollo organizacional. La naturaleza del cambio planificado.

5. Modelos de desarrollo organizacional: centrados en los cambios estructurales y en los cambios conductuales.

6. Definiciones, metodologías, técnicas y habilidades del desarrollo organizacional.

7. Cultura organizacional

8. Tendencias actuales y perspectivas del desarrollo organizacional.

MODULO II.LAS HERRAMIENTAS Y HABILIDADES EN EL PROCESO DE DIAGNOSTICO PARA EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL

1. Modelos y fases del diagnóstico organizacional.

2. Técnicas de recopilación de datos: cuestionarios, entrevistas, observación, información documentada, análisis de incidentes críticos, análisis de indicadores, análisis FODA, el método de laboratorio y de estudios de campo.

3. Otros factores que intervienen en el diagnóstico organizacional: proceso de consultoría, roles del consultor, resistencias y relaciones interpersonales.

4. Factores personales y culturales que intervienen en el diagnóstico.

5. Integración del diagnóstico

MODULO III. FASES DE INTERVENCION EN EL CAMBIO ORGANIZACIONAL

1. Alternativas y estrategias de intervención: en los procesos humanos, técnico-estructurales, en la administración de los Recursos Humanos, procesos de reingeniería, intervenciones estratégicas.

2. Procesos humanos durante la intervención: comunicación, competencia, liderazgo, integración de equipos de trabajo, negociación y manejo de conflictos.

3. El desarrollo organizacional y la realidad organizacional en las Empresas de México.

MODULO IV. APLICACIÓNES Y HERRAMIENTAS EN PRACTICA EN EL DISEÑO DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL

1. Saber Cuándo Rediseñar

2. Proceso de Implantación

3. Aprendizaje Organizacional

4. Empleados con Empowerment

5. Diseños comportamentales para Competencia Global

6. Reingeniería

7. Coaching

8. Benchmarking

9. Downsizing

10. Outplacement

11. Balance Scorecard

MODULO V. LA MODIFICACION DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

1. Evolución de la Teoría de la Organización y Administración: de las Teorías clásica y neo-clásica a la Teoría moderna de sistemas y el enfoque situacional.

2. D.O. y metodologías de cambio: La naturaleza del cambio. Qué es el cambio. Por qué las organizaciones tienen que cambiar. La resistencia al cambio en las organizaciones. Como se ha dado el cambio en las organizaciones mexicanas en las tres últimas décadas. Cambio y transformación organizacional.

3. Modelos de cambio organizacional.

4. Del Desarrollo Organizacional Tradicional: Planeación Estratégica del Cambio, al enfoque moderno: Administración Estratégica del Cambio.

5. Cultura Organizacional y Cultura mexicana del trabajo.

6. Diagnóstico de la cultura Organizacional.

7. Trabajo de investigación: Modelo de transformación en empresas mexicanas.

MODULO VI. LA PLANEACION ESTRATEGICA EN EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL

1. Exigencias del Medio Ambiente sobre las Organizaciones

2. Posicionamiento Estratégico de la Función de Recursos Humanos

3. Transformación del Nivel estratégico y Táctico en las organizaciones.

4. Planeación Estratégica de Recursos Humanos.

5. Administración del cambio y adecuación a la Arquitectura Organizacional

Información adicional

El diplomado se desarrolla de manera participativa, bajo el concepto de un proceso de enseñanza aprendizaje activo. Se hará uso del método del caso, desarrollo de herramientas de diagnostico, ejercicios vivenciales. Cada modulo tiene diferentes ejercicios de aplicación práctica donde el participante debe aplicar sus conocimientos adquiridos de desarrollo organizacional, en su entorno laboral, se proporciona retroalimentación estrecha de acuerdo a resultados de aplicación.

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