Certificación Internacional en Liderazgo, Coaching y Desarrollo Estratégico
Diplomado
En Zapopan
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.
Descripción
-
Tipología
Diplomados
-
Nivel
Nivel avanzado
-
Lugar
Zapopan
-
Horas lectivas
96h
-
Duración
10 Días
La UVM te presenta, por medio del catálogo de Emagister.com.mx, la Certificación Internacional en liderazgo, Coaching y Desarrollo Estratégico.
Al finalizar la Certificación Internacional en Liderazgo Desarrollo Estratégico y Coaching (LIDEC) los participantes incorporarán en su actuar profesional y en sus equipos de trabajo herramientas de liderazgo, desarrollo estratégico y coaching para la gestión efectiva de resultados alienados con las metas corporativas.
¡Emagister te ayuda para que elijas la formación más adecuada para ti!
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
Inicio
Acerca de este curso
Obtendrán el certificado de:
• International Coaching & Consulting Network (ICCN) con
sede en NewYork,
• En desarrollo de competencias del programa (LIDEC)
• Certificado como: Líder Coach
• Facultado para aplicar las habilidades de Liderazgo,
Desarrollo Estratégico y Coaching en su campo de trabajo.
Las cuales se obtendrán una vez que el alumno:
• Acredite de los 6 módulos académicos del diplomado,
96 horas.
• Realice las prácticas directas del aprendizaje, en la
aplicación de 2 proyectos de campo a nivel profesional
equivalentes a 62 horas durante el programa y un
proyecto final de aplicaciones de las habilidades
(LIDEC) en su campo de trabajo
• Los alumnos certificados por ICCN podrán solicitar
para su proyecto final el sello de ICT de: ¨Leader
Coach¨ que certifica que el proyecto final del alumno
Interesado en obtener una Certificación Internacional en liderazgo, Coaching y Desarrollo Estratégico.
Una vez que solicites información por medio del catálogo de Emagister.com el centro se pondrá en contacto contigo para informarte del proceso de matriculación.
Opiniones
Materias
- Coaching
- Inteligencia emocional
- Liderazgo
- Habilidades gerenciales
- Desarrollo estratégico
- Herramientas
- Desarrollo
- Planeación estratégica
- Manejo de conflictos
- Habilidades directivas
- Habilidades de negociación
- Liderazgo organizacional
- Liderazgo y negociación
- Liderazgo y Comportamiento Organizacional
- Autoliderazgo
- Estrategias de trabajo
Programa académico
MÓDULO 1
AUTOLIDERAZGO
Favorecer al Líder a aplicar estrategias de autoliderazgo que apunten al desarrollo personal y profesional, con impacto en la consecución de resultados en sus equipos de trabajo.
I. Autoliderazgo, el inicio.
II. Modelo de competencias tridimensional.
III. Responsabilidad absoluta.
IV. Inteligencia intuitiva.
V. Inteligencia emocional.
VI. Resiliencia.
VII. Estrategias para trabajar el autoliderazgo.
MÓDULO 2
EL PODER CONVERSACIONAL DEL LÍDER
Brindar al Líder esquemas conversaciones que lleven al logro de los resultados del equipo y cambios sostenibles en sus colaboradores.
I. Perfiles del lenguaje.
II. Componentes de una conversación.
III. Habilidades conversacionales.
IV. Conversaciones críticas.
V. Diseño de la entrevista
VI. Manejo de los conflictos
MÓDULO 3
TEAM CARE
Desarrollar al Líder para facilitar equipos de alto desempeño capaces de aprovechar los recursos y talentos con enfoque a los resultados, mantenimiento y mejora continua.
I. Contenido y Contexto del Team Care
II. De grupo a equipo de alto rendimiento
III. Conversaciones colectivas
IV. Roles ejecutivos y energéticos
V. Optimización de los recursos en el equipo
MÓDULO 4
DESARROLLO ESTRATÉGICO
Apoyar al Líder en construir estrategias que permitan replantear, mejorar y generar nuevas acciones con orientación a los resultados.
1. Business Intelligent
2. Manejo de la planeación estratégica
3. Sistemas de parametrías
4. Forecast y el análisis estratégico
5. Orientación a resultados
MÓDULO 5
COACHING DISCIPLINA DEL DESARROLLO
Aplicar desde un nuevo arquetipo de liderazgo herramientas de coaching para la toma de decisiones y la gestión efectiva en sus equipos de trabajo.
I. Coaching como nuevo arquetipo en el liderazgo
II. Meta, objetivo y meta objetivo
III. Uso efectivo de las preguntas como herramienta de gestión
IV. Escucha multidimensional
V. Conversaciones generativas y de poder
MÓDULO 6
HERRAMIENTAS DEL COACHING APLICADAS AL LIDERAZGO
Movilizar los esquemas mentales hacia nuevas conversaciones integradoras que favorezcan el trabajo de equipo y los resultados
I. La influencia de los pensamientos en el liderazgo
II. Articulación y desarticulación de esquemas mentales limitantes
III. Formación Integral en el Líder
IV. Feedback mediante la conversación
V. Empoderamiento
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.
Certificación Internacional en Liderazgo, Coaching y Desarrollo Estratégico