Sistemas Estratégicos de Compensaciones y Beneficios

Módulo 1 Los sistemas de compensación como herramienta de la estrategia de la empresa

1.1. La función de recursos humanos en los planes del negocio y el impacto estratégico de las

compensaciones y beneficios en la empresa.

1.2. La administración de los recursos humanos por competencias. Las funciones de recursos humanos

y su administración con base en las competencias corporativas y laborales.

1.3. Los elementos de los sistemas de administración de la compensación y de los beneficios.

Módulo 2 El proceso de descripción y valuación de puestos

1. Los principales usos de las descripciones de puesto.

2. Las descripciones de puesto por competencias.

3. Qué es la valuación de puestos y sus aplicaciones.

4. El proceso de valuación de puestos.

5. El método de valuación de puestos por gradación previa.

6. La valuación de puestos por puntos.

7. La valuación de puestos por competencias.

Módulo 3 La política de pago

1.1. ¿Cómo se define la política de compensaciones de una empresa?

2.2. ¿Cómo se relaciona la política de compensación con la estrategia de la empresa?

3.3. Las encuestas y estudios comparativos de compensación, su uso estratégico.

4.4. ¿Cuál es el proceso de construcción de un tabulador de sueldos?

5.5. Factores clave de éxito de una política de pago.

Módulo 4 Las prestaciones y beneficios

1. Introducción a los conceptos de la compensación no monetaria.

2. Las bases legales y fiscales.

3. Las prestaciones y beneficios a corto plazo.

4. Los beneficios de bienestar social y familiar.

5. Las prestaciones y beneficios a largo plazo.

6. La instalación de un plan.

7. Conclusiones y cierre.

Módulo 5 La evaluación del desempeño

5.1. ¿Cuál es el propósito de la evaluación del desempeño?

5.2. Los procesos de evaluación del desempeño por actitudes y resultados.

5.3. La evaluación del desempeño por competencias.

5.4. La evaluación del desempeño 360°.

5.5. La evaluación del desempeño por clasificación forzosa.

5.6. Los factores clave de éxito de una evaluación del desempeño.

Módulo 6 La compensación variable

6.1. Principales elementos de un plan de compensación variable.

6.2. Los planes de incentivos para técnicos y operativos.

6.3. Los bonos de productividad.

6.4. Los bonos ejecutivos.

6.5. La estrategia de la empresa y la compensación variable.

Módulo 7 El manejo fiscal de los sistemas de compensación

7.1 Primera parte. Impuesto sobre la renta.

7.1.1 Ingresos por sueldos y salarios.

7.1.2 Conceptos que se consideran no ingresos.

7.1.3 Cálculo mensual del ISR, subsidio y crédito al salario.

7.1.4 Retención por finiquito y liquidación.

7.1.5 Ingresos asimilables a salarios.

7.1.6 Ingresos exentos.

7.1.7 Cálculo anual del ISR, subsidio y crédito al salario.

7.1.8 Requisitos para la deducción de salarios.

7.2. Segunda parte. Seguro Social e INFONAVIT

7.2.1 Reglas para la integración del salario para IMSS e INFONAVIT.

7.2.2 Los diferentes tipos de salario base de cotización.

7.2.3 Cotización en ausentismo.

7.2.4 Régimen financiero de cuotas al seguro social.

7.2.5 Las modificaciones del salario.

7.2.6 Límites de cotización en IMSS e INFONAVIT.

7.2.7 Caso práctico para el cálculo de cuotas al IMSS y aportaciones al INFONAVIT.