EMAGISTER CUM LAUDE
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Universidad de Monterrey - UDEM

Diplomado en Compensaciones y administración del desempeño

4.5 1 opinión
Universidad de Monterrey - UDEM
En Monterrey
  • Universidad de Monterrey - UDEM

$25,000
más IVA
CURSO PREMIUM
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Información importante

Tipología Diplomados
Nivel Nivel avanzado
Lugar Monterrey
Horas lectivas 64h
Duración Flexible
Inicio Fechas a escoger
  • Diplomados
  • Nivel avanzado
  • Monterrey
  • 64h
  • Duración:
    Flexible
  • Inicio:
    Fechas a escoger
Descripción

¿Quieres desarrollar tus conocimientos en dirección y administración de recursos humanos? Este diplomado en Competencias y Administración del desempeño que ofrece la UDEM pretende formar profesionales en compensaciones con fuertes habilidades analíticas y estratégicas que les permitan diseñar un programa de compensación estrechamente vinculado con la estrategia del negocio.

Algunas de las competencias que adquirirás al finalizar son el pensamiento estratégico, los conocimientos técnicos, el compromiso con la rentabilidad y crecimiento de la empresa u organización. Entre los temas que conforma el plan de estudios están las estructuras de pago, las prestaciones y beneficios, las encuestas de sueldos, los sistemas de medición del trabajo y la administración de sueldos y salarios, la compensación internacional, etc.

Instalaciones (1) y fechas
Dónde se imparte y en qué fechas
Inicio Ubicación
Fechas a escoger
Monterrey
Jesús M. Garza, 66238 San Pedro Garza García, N.L., México, 66238, Nuevo León, México
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Ubicación
Monterrey
Jesús M. Garza, 66238 San Pedro Garza García, N.L., México, 66238, Nuevo León, México
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A tener en cuenta

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

• Implementar sistemas de pago alineados con las demandas de la empresa y del puesto • Conocer sobre un proceso integral de compensaciones. • Desarrollar habilidades para el análisis de la situación actual de pago y formas de hacerlo más competitivo dentro de las posibilidades de la empresa. • Medir objetivamente el trabajo de las personas y convertir esta medición en una remuneración justa y efectiva. • Manejar su sistema de compensaciones en un ambiente multinacional.

· ¿A quién va dirigido?

Profesionistas que se desempeñan en el área de Compensaciones. Generalistas en la función de Personal que deben manejar el aspecto de salarios.

· Requisitos

Conocimientos básicos de estadística, programación lineal y excel.

· ¿Qué pasa después de pedir información?

Una vez que solicites información por medio del catálogo de Emagister.com el centro se pondrá en contacto contigo para informarte del proceso de matriculación.

Preguntas & Respuestas

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Opiniones

4.5
Valoración del curso
100%
Lo recomiendan
4.8
excelente
Valoración del Centro

Reseñas de este curso

A
Antiguo alumno
4.5 08/01/2016
Lo mejor: Excelentes maestros, equipo y material de trabajo, la mejor estación de radio en Nuevo León.
A mejorar: El peor servicio de estacionamiento.
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Logros de este Centro

2019
Este centro lleva demostrando su calidad en Emagister
3 años con Emagister

¿Cómo se consigue el sello CUM LAUDE?

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses

Este centro lleva 3 años en Emagister.

¿Qué aprendes en este curso?

Salarios
Compensación
Manual de organización
Diseño de tabuladores
Administración de Sueldos
Prestaciones legales
Compensación total garantizada
Mercado regional
Mercado industrial
Sistemas de recompensa

Profesores

Equipo Docente UDEM
Equipo Docente UDEM
Director

Programa académico

Módulo 1. Estructuras de pago

1.1 Los retos en la compensación.

1.2 Bases de una compensación efectiva.

1.3 Análisis y valuación de puestos.

1.4 Manual de organización.

1.5 Diseño de tabuladores.

1.6 Prácticas básicas de la administración de sueldos.

Módulo 2. Prestaciones y beneficios

2.1 Prestaciones legales.

2.2 Prestaciones extralegales.

2.3 Valuación de prestaciones.

2.4 Compensación base.

2.5 Compensación total garantizada.

2.6 Compensación total no garantizada.

2.7 Compensación neta.

Módulo 3. Encuestas de sueldos

3.1 Identificación del mercado de referencia.

- Mercado regional.

- Mercado industrial.

- Mercado selecto.

3.2 Curva de salarios.

3.3 Comparación por niveles de puntos.

3.4 Interpretación de resultados en compensación base, total (garantizada y no garantizada) y neta.

Módulo 4. Sistemas para la medición del trabajo y el rendimiento humano

4.1 Problemas principales en la dirección de personal.

- Sistemas de recompensa.

- El proceso de evaluación del rendimiento humano.

- Errores más comunes al evaluar rendimiento humano.

4.2 Bases para la medición del trabajo.

- Diseño de puestos y métricas de desempeño.

- Competencias laborales.

4.3 Diseño del sistema de medición.

- Evaluación de las métricas de desempeño.

- Evaluación de competencias.

4.4 Implementación y operación de un sistema de medición del trabajo.

- Fallas probables.

- Aseguramiento de la calidad.

Módulo 5. Administración estratégica de sueldos y salarios

5.1 Características de una compensación efectiva.

5.2 Políticas básicas de administración de sueldos.

5.3 Cinco metodologías para la administración de sueldos por desempeño.

5.4 Indicadores de calidad en el pago.

Módulo 6. Valuación de pliegos petitorios

6.1 Bases legales de la negociación de contrato colectivo de trabajo.

6.2 Cláusulas económicas y cláusulas administrativas.

6.3 Generalidades de la compensación a sindicalizados.

6.4 Encuesta regional de sueldos a puestos sindicalizados.

6.5 Determinación de la nómina base y costos de mano de obra.

6.6 Valuación del costo de las cláusulas.

6.7 Costo del pliego de peticiones.

6.8 Planeación de las negociaciones de contrato colectivo de trabajo.

6.9 Estrategia de contratación colectiva.

6.10 Presentación de la valuación de pliego petitorio.

Módulo 7. Sistemas de compensación variable

7.1 Sistemas de bonos.

7.2 Sistemas especiales de recompensa.

7.3 Principios de diseño de los SCV.

7.4 Medición de resultados.

7.5 Determinación de premios.

Módulo 8. Compensación internacional

8.1 Perspectiva y tendencias mundiales.

8.2 Definiciones y tipos de expatriados.

8.3 Contextos internacional, multinacional y global.

8.4 Factores de éxito y fallas más frecuentes.

8.5 Administración de la compensación.

8.6 Bases de cálculo.

8.7 Políticas de administración.

8.8 Requerimientos legales para extranjeros que desean laborar en México.