Disponible también a distancia formación UDEM en Desempeño

Diplomado en Compensaciones y administración del desempeño

4.5
1 opinión
  • Excelentes maestros, equipo y material de trabajo, la mejor estación de radio en Nuevo León.
    |

En Monterrey

$ 25,000 más IVA
  • Tipología

    Diplomados

  • Nivel

    Nivel avanzado

  • Lugar

    Monterrey

  • Horas lectivas

    64h

  • Duración

    Flexible

  • Inicio

    Fechas a escoger

Descripción

¿Quieres desarrollar tus conocimientos en dirección y administración de recursos humanos? Este diplomado en Competencias y Administración del desempeño que ofrece la UDEM pretende formar profesionales en compensaciones con fuertes habilidades analíticas y estratégicas que les permitan diseñar un programa de compensación estrechamente vinculado con la estrategia del negocio.

Algunas de las competencias que adquirirás al finalizar son el pensamiento estratégico, los conocimientos técnicos, el compromiso con la rentabilidad y crecimiento de la empresa u organización. Entre los temas que conforma el plan de estudios están las estructuras de pago, las prestaciones y beneficios, las encuestas de sueldos, los sistemas de medición del trabajo y la administración de sueldos y salarios, la compensación internacional, etc.

Instalaciones y fechas

Ubicación

Inicio

Monterrey (Nuevo León)
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Jesús M. Garza, 66238 San Pedro Garza García, N.L., México, 66238

Inicio

Fechas a escogerInscripción abierta

A tener en cuenta

• Implementar sistemas de pago alineados con las demandas de la empresa y del puesto • Conocer sobre un proceso integral de compensaciones. • Desarrollar habilidades para el análisis de la situación actual de pago y formas de hacerlo más competitivo dentro de las posibilidades de la empresa. • Medir objetivamente el trabajo de las personas y convertir esta medición en una remuneración justa y efectiva. • Manejar su sistema de compensaciones en un ambiente multinacional.

Profesionistas que se desempeñan en el área de Compensaciones. Generalistas en la función de Personal que deben manejar el aspecto de salarios.

Conocimientos básicos de estadística, programación lineal y excel.

Una vez que solicites información por medio del catálogo de Emagister.com el centro se pondrá en contacto contigo para informarte del proceso de matriculación.

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Opiniones

4.5
  • Excelentes maestros, equipo y material de trabajo, la mejor estación de radio en Nuevo León.
    |
100%
4.8
excelente

Valoración del curso

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Valoración del Centro

Antiguo alumno

4.5
08/01/2016
Lo mejor: Excelentes maestros, equipo y material de trabajo, la mejor estación de radio en Nuevo León.
A mejorar: El peor servicio de estacionamiento.
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* Reseñas reunidas por Emagister & iAgora

Logros de este Centro

2019

Todos los cursos están actualizados

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Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses

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¿Qué aprendes en este curso?

  • Salarios
  • Compensación
  • Manual de organización
  • Diseño de tabuladores
  • Administración de Sueldos
  • Prestaciones legales
  • Compensación total garantizada
  • Mercado regional
  • Mercado industrial
  • Sistemas de recompensa

Profesores

Equipo Docente UDEM

Equipo Docente UDEM

Director

Programa académico

Módulo 1. Estructuras de pago

1.1 Los retos en la compensación.

1.2 Bases de una compensación efectiva.

1.3 Análisis y valuación de puestos.

1.4 Manual de organización.

1.5 Diseño de tabuladores.

1.6 Prácticas básicas de la administración de sueldos.

Módulo 2. Prestaciones y beneficios

2.1 Prestaciones legales.

2.2 Prestaciones extralegales.

2.3 Valuación de prestaciones.

2.4 Compensación base.

2.5 Compensación total garantizada.

2.6 Compensación total no garantizada.

2.7 Compensación neta.

Módulo 3. Encuestas de sueldos

3.1 Identificación del mercado de referencia.

- Mercado regional.

- Mercado industrial.

- Mercado selecto.

3.2 Curva de salarios.

3.3 Comparación por niveles de puntos.

3.4 Interpretación de resultados en compensación base, total (garantizada y no garantizada) y neta.

Módulo 4. Sistemas para la medición del trabajo y el rendimiento humano

4.1 Problemas principales en la dirección de personal.

- Sistemas de recompensa.

- El proceso de evaluación del rendimiento humano.

- Errores más comunes al evaluar rendimiento humano.

4.2 Bases para la medición del trabajo.

- Diseño de puestos y métricas de desempeño.

- Competencias laborales.

4.3 Diseño del sistema de medición.

- Evaluación de las métricas de desempeño.

- Evaluación de competencias.

4.4 Implementación y operación de un sistema de medición del trabajo.

- Fallas probables.

- Aseguramiento de la calidad.

Módulo 5. Administración estratégica de sueldos y salarios

5.1 Características de una compensación efectiva.

5.2 Políticas básicas de administración de sueldos.

5.3 Cinco metodologías para la administración de sueldos por desempeño.

5.4 Indicadores de calidad en el pago.

Módulo 6. Valuación de pliegos petitorios

6.1 Bases legales de la negociación de contrato colectivo de trabajo.

6.2 Cláusulas económicas y cláusulas administrativas.

6.3 Generalidades de la compensación a sindicalizados.

6.4 Encuesta regional de sueldos a puestos sindicalizados.

6.5 Determinación de la nómina base y costos de mano de obra.

6.6 Valuación del costo de las cláusulas.

6.7 Costo del pliego de peticiones.

6.8 Planeación de las negociaciones de contrato colectivo de trabajo.

6.9 Estrategia de contratación colectiva.

6.10 Presentación de la valuación de pliego petitorio.

Módulo 7. Sistemas de compensación variable

7.1 Sistemas de bonos.

7.2 Sistemas especiales de recompensa.

7.3 Principios de diseño de los SCV.

7.4 Medición de resultados.

7.5 Determinación de premios.

Módulo 8. Compensación internacional

8.1 Perspectiva y tendencias mundiales.

8.2 Definiciones y tipos de expatriados.

8.3 Contextos internacional, multinacional y global.

8.4 Factores de éxito y fallas más frecuentes.

8.5 Administración de la compensación.

8.6 Bases de cálculo.

8.7 Políticas de administración.

8.8 Requerimientos legales para extranjeros que desean laborar en México.

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