Gestión del cambio hacia organizaciones líquidas - Live

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Descripción

  • Tipología

    Diplomados

  • Metodología

    En línea

Experiencia de aprendizaje conformada por diversos módulos, cuyo objetivo es dar formación sistematizada sobre una determinada área de desarrollo.

Acerca de este curso


El egresado de este programa será capaz de:
Analizar los supuestos básicos del cambio organizacional y su aplicación en diversos procesos organizacionales
Ser un agente de cambio al poder desarrollar actividades de desarrollo
organizacional (organizaciones flexibles, trabajo en equipo, seguridad emocional y liderazgo)
Utilizar y conocer diferentes herramientas que permitan acompañar a los equipos a nivel emocional en momentos de alta incertidumbre
Conocer y utilizar diferentes herramientas digitales que le permitan tomar decisiones tomando en cuenta la información del entorno en el que se encuentran.
Asumir y comprender el papel del liderazgo que se requiere en estos momentos para fortalecer la autogestión de los equipos virtuales y presenciales.
Utilizar los indicadores organizacionales que permitan ver el impacto que se tiene en los cambios que se generan


Cualquier nivel de la organización, principalmente a aquellos que tienen poder de decisión para generar cambios en procesos humanos e indicadores de la organización.

No es requisito tener gente a cargo, pero si poder de decisión.
Más de 1 año de experiencia

Beneficio más importante que brinda el programa, que resuelve la necesidad, deseo o problema indicado en la sección anterior.
Mejorar las competencias para la gestión del cambio a través de la solución de retos empresariales
Contar con diferentes herramientas para intervenir en la organización, ya sea desde la perspectiva individual y/o grupal.

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Opiniones

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2021

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses

Este centro lleva 17 años en Emagister.

Materias

  • Desarrollo
  • Análisis de datos
  • Neurociencias
  • Administración
  • Gestion del cambio
  • Capital humano
  • Tecnologías de información
  • Empresa líquida
  • Seguridad emocional
  • Personal accountability
  • Desarrollo del empoderamiento

Programa académico

Temas

● Características de las Organizaciones Flexibles

● Evolución de las organizaciones de acuerdo Frederic Laloux

● Áreas y competencias clave para adaptar las organizaciones

● ¿Qué tipo de equipos estoy liderando?

● Competencias necesarias para formar equipos autodiseñados.

● Sociales: Confianza y presencia.

● Técnicas: Herramientas para colaborar en la multicanalidad.

● Transformación con base en las neurociencias

● ¿Qué define a una empresa líquida?

● Aplicabilidad de las neurociencias a la gestión del cambio

● El rol del líder en una empresa líquida

● Seguridad emocional y personal accountability

● Gestión de la emocionalidad en el proceso de cambio

● Necesidades biopsicosociales detrás de las emociones.

● Enfoque sistémico para el desarrollo del empoderamiento.

1. Fortaleciendo el liderazgo a través de las neurociencias

2. Fortaleciendo la resiliencia en los equipos en entornos cambiantes.

● Descubriendo el proceso de toma de decisiones de los seres humanos

● Organizaciones “Data-Driven” y su impacto en la generación de valor actual

● La ruta del análisis de datos: descriptiva, predictiva y prescriptiva

● Mapa de herramientas digitales para análisis de datos

● Inteligencia de negocios, mercados y competitiva en apoyo a mi toma de decisiones

● Hacia la transformación digital de mi persona y de mi organización.

● La importancia de los indicadores interdependientes y compartidos en las organizaciones flexibles

1. Indicadores de Flexibilidad

2. Indicadores de Bienestar Laboral

3. Indicadores de Autogestión

4. Indicadores de Rentabilidad

5. Indicadores de Sustentabilidad

● Integrando los aprendizajes de cada módulo

● Generando la ruta crítica del proyecto

● Obstáculos en la implementación del proyecto

● Pitch para el cambio

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