Diplomado en Habilidades Gerenciales Avanzadas

5.0
1 opinión
  • Cumplió con mis expectativas, me llevo la satisfacción de haber aprendido y abierto mi panorama sobre lo que es oratoria, el profesor domina a la perfección los temas.
    |

Diplomado

En Cancún (España)

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Descripción

  • Tipología

    Diplomados

  • Lugar

    Cancún (España)

  • Horas lectivas

    102h

  • Duración

    1 Cuatrimestre

El Diplomado en Habilidades Gerenciales Avanzadas es una herramienta 100% profesionalizadora, y gracias a la cual estarás cualificado para desarrollar las habilidades que nos permitan acrecentar nuestra eficiencia gerencial e identificar con precisión debilidades y fortalezas de cada área para indicar a quienes compete implementar lo que se requiere para lograr cada vez mejores resultados.

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Cancún (España)
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1 Sur, Centro, 77710 Playa del Carmen, Q.R., México, 77710

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Acerca de este curso

Empresarios y ejecutivos de pequeñas, medianas y grandes empresas que deseen adquirir habilidades de gerenciamiento.

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Opiniones

5.0
  • Cumplió con mis expectativas, me llevo la satisfacción de haber aprendido y abierto mi panorama sobre lo que es oratoria, el profesor domina a la perfección los temas.
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100%
4.7
excelente

Valoración del curso

Lo recomiendan

Valoración del Centro

NANCY KARINA GLORIA SANGUINO

5.0
03/02/2021
Sobre el curso: Cumplió con mis expectativas, me llevo la satisfacción de haber aprendido y abierto mi panorama sobre lo que es oratoria, el profesor domina a la perfección los temas.
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Logros de este Centro

2021

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La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses

Este centro lleva 3 años en Emagister.

Materias

  • Habilidades gerenciales
  • Coaching
  • Creatividad
  • Innovación
  • Cambio empresarial
  • Áreas de oportunidad
  • Inteligencia emocional
  • Coaching empresarial
  • Coaching individual
  • Coaching grupal
  • Liderazgo
  • Manejo de conflictos
  • Solución de problemas
  • Desarrollo de talentos
  • Jefe tradicional vs líder moderno

Programa académico

MÓDULO 1. Sensibilización al cambio.

  • Cambio, Complejidad e Interdependencia.
  • La crisis del cambio.
  • La actitud y el proceso de cambio.
  • Elementos de la actitud.
  • Un nuevo enfoque.
  • Haciéndose cargo del cambio.
  • Modelo de cambio personal.
  • Fortalezas y áreas de oportunidad.
  • Resistencias al cambio y su manejo.
  • Plan de acción.

MÓDULO 2. Inteligencia emocional en la empresa.

  • Los modelos básicos de inteligencia emocional.
  • ¿Qué son las emociones?
  • La emocionalidad y su impacto en el desempeño.
  • Evento, emoción y acción.
  • La autorregulación como factor clave.
  • Estados emocionales y estados de ánimo.
  • Emoción y cuerpo.
  • El lenguaje corporal.
  • El autoconocimiento como punto de partida.

MÓDULO 3. Construyendo equipos de alto desempeño.

  • Los equipos de trabajo: una realidad posible.
  • Las cinco disfunciones de los equipos de trabajo.
  • La comunicación en los equipos de trabajo.
  • Los equipos con dirección.
  • Los conflictos y la negociación: una oportunidad de crecimiento y aprendizaje.
  • El servicio como garantía de continuidad.

MÓDULO 4. Pensamiento creativo e innovación.

  • ¿Qué es creatividad y qué no es?
  • El pensamiento lateral.
  • Trampas a la creatividad.
  • Creatividad e innovación.
  • De la idea a la aplicación.
  • Desarrollo de la creatividad y la innovación.
  • La innovación en la empresa.

MÓDULO 5. Competencias conversacionales.

  • Los tres dominios del ser humano.
  • Lenguaje y
  • Distinciones del lenguaje y herramientas conversacionales.
  • El escuchar.
  • Las dos modalidades del hablar: proponer e indagar.
  • ¿Cuáles son los actos lingüísticos básicos?
  • La conversación emocional y corporal.
  • Compromisos conversacionales.
  • Quiebres, reclamos y disculpas efectivas.

MÓDULO 6. Práctica del Coaching Empresarial.

  • Ética y valores del
  • Orientaciones previas.
  • La escucha activa y reflexiva.
  • Planteando las preguntas adecuadas.
  • Aplicación práctica del coaching.
  • Tips y recomendaciones prácticas.
  • El coaching individual y el coaching grupal.

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