Universidad Iberoamericana Monterrey - Ibero

Recursos Humanos

Universidad Iberoamericana Monterrey - Ibero
En Monterrey

Precio a consultar
Si gustas, puedes llamar al centro en este momento

Información importante

Tipología Diplomados
Lugar Monterrey
Duración 2 Semestres
  • Diplomados
  • Monterrey
  • Duración:
    2 Semestres
Descripción

Objetivo:
Conocer el proceso y la gestión estratégica y administración de RRHH, al igual que el manejo de diferentes técnicas y herramientas que promueva y desarrolle el talento humano.

Instalaciones (1) y fechas
Dónde se imparte y en qué fechas
Inicio Ubicación

Monterrey
Prolongación Modesto Arreola 2805 colonia Deportivo Obispado, 30594, Nuevo León, México
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Inicio
Ubicación
Monterrey
Prolongación Modesto Arreola 2805 colonia Deportivo Obispado, 30594, Nuevo León, México
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A tener en cuenta

· ¿A quién va dirigido?

Ejecutivos de alto potencial con capacidad de asumir responsabilidades de gerencia general o dirección. Egresados de diferentes carreras del ámbito económico y administrativo, sociales y otras áreas, así como a todas aquellas personas interesadas por conocer los elementos de los Recursos Humanos.

· ¿Qué pasa después de pedir información?

Una vez que solicites información por medio del catálogo de Emagister.com.mx el centro se pondrá en contacto contigo para informarte del proceso de matriculación.

Preguntas & Respuestas

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¿Qué aprendes en este curso?

Recursos humanos
Visión ética
Valuación de puestos
Alineación de puestos
Evaluación de desempeño
Proceso de selección
Tipos de contrato
Aumentos de sueldo
comunicación
Ética

Programa académico

GESTIÓN ESTRATÉGICA

Recursos Humanos en el Mundo Actual.

  • Nuevos modelos en la gestión de RRHH.
  • ¿Cómo han cambiado los roles de los profesionales de RRHH?
  • Planeación estratégica de Recursos Humanos.
  • Plan de comunicación organizacional eficiente.
  • Alineando la misión del área con la operación.
  • Homologando conceptos de RRHH con enfoque sistémico.

Planeación de la Compensación.

  • Enfoque de la compensación.
  • Medición de la competitividad salarial.
  • Descripción de puestos.
  • Valuación de puestos.
  • Alineación de puestos.
  • Evaluación de desempeño.

Reclutamiento, selección y contratación.

  • Mejores prácticas en RRHH: Integración de talento.
  • Proceso de selección.
  • Cómo elaborar la mejor entrevista.
  • Análisis de documentos, entrevistas y evaluaciones.

Fundamentos Legales y su Aplicación práctica en RRHH.

  • Relación Patronal.
  • Tipos de contrato.
  • Subcontratación.
  • Contrato colectivo – La relación sindical.
  • Documentos Legales esenciales.
  • Jornada de trabajo.
  • Aguinaldo, vacaciones y prima vacacional.
  • Causas de rescisión de las relaciones de trabajo.
  • Terminación de las relaciones de trabajo y separación voluntaria.
  • Técnicas de comunicación para una relación saludable.
  • Administración laboral.

ADMINISTRACIÓN

RECURSOS HUMANOS

Visión ética y Recursos Humanos.

  • ¿Qué es la ética persona? Y ¿Qué es la ética empresarial?
  • Diferencias entre moral y ética dentro de la organización.
  • Importancia del pensamiento crítico en el comportamiento ético de la persona.
  • Comportamiento ético de las organizaciones, el desarrollo de los valores como marco de referencia en los RRHH.
  • La ética como recurso en la toma de decisiones.
  • El comportamiento ético de RRHH en las empresas de hoy.

Desarrollo de Talento Humano.

  • Enfoque de la capacitación alineado a la estrategia del negocio.
  • Desarrollo del talento basado en competencias.
  • Métodos para el desarrollo de competencias.
  • Autodesarrollo y compromiso de los colaboradores en la actualización.
  • La gestión del conocimiento de la empresa.
  • Revisión y propuesta de mejora en los procesos de capacitación y desarrollo.

Administracion de la Compensación.

  • Sistema integral de la compensación.
  • Compensación no monetaria.
  • Compensación variable.
  • Encuestas de sueldo.
  • Aumentos de sueldo.
  • Comunicación del programa de compensaciones.

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