Recursos Humanos

En Monterrey

Precio a consultar
  • Tipología

    Diplomados

  • Lugar

    Monterrey

  • Duración

    2 Semestres

Descripción

Objetivo:
Conocer el proceso y la gestión estratégica y administración de RRHH, al igual que el manejo de diferentes técnicas y herramientas que promueva y desarrolle el talento humano.

Instalaciones y fechas

Ubicación

Inicio

Monterrey (Nuevo León)
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Prolongación Modesto Arreola 2805 colonia Deportivo Obispado, 30594

Inicio

Inscripción abierta

A tener en cuenta

Ejecutivos de alto potencial con capacidad de asumir responsabilidades de gerencia general o dirección. Egresados de diferentes carreras del ámbito económico y administrativo, sociales y otras áreas, así como a todas aquellas personas interesadas por conocer los elementos de los Recursos Humanos.

Una vez que solicites información por medio del catálogo de Emagister.com.mx el centro se pondrá en contacto contigo para informarte del proceso de matriculación.

Preguntas & Respuestas

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¿Qué aprendes en este curso?

  • Recursos humanos
  • Visión ética
  • Valuación de puestos
  • Alineación de puestos
  • Evaluación de desempeño
  • Proceso de selección
  • Tipos de contrato
  • Aumentos de sueldo
  • comunicación
  • Ética

Programa académico

GESTIÓN ESTRATÉGICA

Recursos Humanos en el Mundo Actual.

  • Nuevos modelos en la gestión de RRHH.
  • ¿Cómo han cambiado los roles de los profesionales de RRHH?
  • Planeación estratégica de Recursos Humanos.
  • Plan de comunicación organizacional eficiente.
  • Alineando la misión del área con la operación.
  • Homologando conceptos de RRHH con enfoque sistémico.

Planeación de la Compensación.

  • Enfoque de la compensación.
  • Medición de la competitividad salarial.
  • Descripción de puestos.
  • Valuación de puestos.
  • Alineación de puestos.
  • Evaluación de desempeño.

Reclutamiento, selección y contratación.

  • Mejores prácticas en RRHH: Integración de talento.
  • Proceso de selección.
  • Cómo elaborar la mejor entrevista.
  • Análisis de documentos, entrevistas y evaluaciones.

Fundamentos Legales y su Aplicación práctica en RRHH.

  • Relación Patronal.
  • Tipos de contrato.
  • Subcontratación.
  • Contrato colectivo – La relación sindical.
  • Documentos Legales esenciales.
  • Jornada de trabajo.
  • Aguinaldo, vacaciones y prima vacacional.
  • Causas de rescisión de las relaciones de trabajo.
  • Terminación de las relaciones de trabajo y separación voluntaria.
  • Técnicas de comunicación para una relación saludable.
  • Administración laboral.

ADMINISTRACIÓN

RECURSOS HUMANOS

Visión ética y Recursos Humanos.

  • ¿Qué es la ética persona? Y ¿Qué es la ética empresarial?
  • Diferencias entre moral y ética dentro de la organización.
  • Importancia del pensamiento crítico en el comportamiento ético de la persona.
  • Comportamiento ético de las organizaciones, el desarrollo de los valores como marco de referencia en los RRHH.
  • La ética como recurso en la toma de decisiones.
  • El comportamiento ético de RRHH en las empresas de hoy.

Desarrollo de Talento Humano.

  • Enfoque de la capacitación alineado a la estrategia del negocio.
  • Desarrollo del talento basado en competencias.
  • Métodos para el desarrollo de competencias.
  • Autodesarrollo y compromiso de los colaboradores en la actualización.
  • La gestión del conocimiento de la empresa.
  • Revisión y propuesta de mejora en los procesos de capacitación y desarrollo.

Administracion de la Compensación.

  • Sistema integral de la compensación.
  • Compensación no monetaria.
  • Compensación variable.
  • Encuestas de sueldo.
  • Aumentos de sueldo.
  • Comunicación del programa de compensaciones.
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