Recursos Humanos

GESTIÓN ESTRATÉGICA

Recursos Humanos en el Mundo Actual.

• Nuevos modelos en la gestión de RRHH.
• ¿Cómo han cambiado los roles de los profesionales de RRHH?
• Planeación estratégica de Recursos Humanos.
• Plan de comunicación organizacional eficiente.
• Alineando la misión del área con la operación.
• Homologando conceptos de RRHH con enfoque sistémico.

Planeación de la Compensación.

• Enfoque de la compensación.
• Medición de la competitividad salarial.
• Descripción de puestos.
• Valuación de puestos.
• Alineación de puestos.
• Evaluación de desempeño.

Reclutamiento, selección y contratación.

• Mejores prácticas en RRHH: Integración de talento.
• Proceso de selección.
• Cómo elaborar la mejor entrevista.
• Análisis de documentos, entrevistas y evaluaciones.

Fundamentos Legales y su Aplicación práctica en RRHH.

• Relación Patronal.
• Tipos de contrato.
• Subcontratación.
• Contrato colectivo – La relación sindical.
• Documentos Legales esenciales.
• Jornada de trabajo.
• Aguinaldo, vacaciones y prima vacacional.
• Causas de rescisión de las relaciones de trabajo.
• Terminación de las relaciones de trabajo y separación voluntaria.
• Técnicas de comunicación para una relación saludable.
• Administración laboral.

ADMINISTRACIÓN

RECURSOS HUMANOS

Visión ética y Recursos Humanos.

• ¿Qué es la ética persona? Y ¿Qué es la ética empresarial?
• Diferencias entre moral y ética dentro de la organización.
• Importancia del pensamiento crítico en el comportamiento ético de la persona.
• Comportamiento ético de las organizaciones, el desarrollo de los valores como marco de referencia en los RRHH.
• La ética como recurso en la toma de decisiones.
• El comportamiento ético de RRHH en las empresas de hoy.

Desarrollo de Talento Humano.

• Enfoque de la capacitación alineado a la estrategia del negocio.
• Desarrollo del talento basado en competencias.
• Métodos para el desarrollo de competencias.
• Autodesarrollo y compromiso de los colaboradores en la actualización.
• La gestión del conocimiento de la empresa.
• Revisión y propuesta de mejora en los procesos de capacitación y desarrollo.

Administracion de la Compensación.

• Sistema integral de la compensación.
• Compensación no monetaria.
• Compensación variable.
• Encuestas de sueldo.
• Aumentos de sueldo.
• Comunicación del programa de compensaciones.