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Diplomado

En línea

¡56% de ahorro!
$ 6,200 IVA inc.

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Descripción

  • Tipología

    Diplomados

  • Nivel

    Nivel iniciación

  • Metodología

    En línea

  • Horas lectivas

    150h

  • Duración

    12 Semanas

  • Campus virtual

  • Servicio de consultas

  • Tutorías personalizadas

  • Clases virtuales

¿SABÍAS QUE...?

Si has estado buscando un curso que te brinde la mayor enseñanza posible en Seis Sigma, te presentamos algo que seguramente te va a interesar, el Colegio Latinoamericano de Educación Avanzada te ofrece, por medio del catálogo de Emagister.com.mx, el curso Seis Sigma.

Al finalizar el curso los asistentes estarán más capacitados para: Liderar y asesorar a equipos que estén trabajando en proyectos de mejora o innovación. Identificar las situaciones convenientes para la aplicación de las técnicas y alcanzar el éxito. Formar a nuevos emprendedores. Divulgar y enseñar los conceptos, actitudes y herramientas aprendidas durante el curso. El programa va dirigido a Profesionales que tienen la responsabilidad de proyectos de mejora o innovación para empresas e industrias de bienes y servicios.

El programa tiene una duración de doce semanas, con 150 horas de estudio, que se cursan de manera online, lo que te permite avanzar a tu ritmo y de acuerdo a tus necesidades. El temario del curso cuenta con las principales competencias para dominar Seis Sigma, algunos de los temas que verás durante tu formación son: la introducción al programa, la medición de la situación actual del sistema, la puesta en marcha del programa, otras herramientas de calidad y la etapa de mejora de procesos.

No dejes pasar esta excelente oportunidad de mejorar tus conocimientos, da clic al botón de información y deja que el centro se ponga en contacto contigo, para que resuelva todas tus dudas e inicies tu formación de manera inmediata.

Precisiones importantes

Acerca de este curso

El egresado del diplomado en seis sigma, tendrá conocimientos y habilidades sólidas y sustentables para: Orientar equipo que estén trabajando en proyectos de mejora e innovación. Ser líder en proyectos innovadores aplicando estrategias directivas para el crecimiento de la organización. Aplicar las escalas de sigma para proveer un modo consistente de medir y comparar procesos en las organizaciones.

Profesionales que tiene la responsabilidad de proyectos de mejora o innovación para las empresas e industrias de bienes y servicios.

Personal profesional relacionado con la gestión de calidad y la planeación estratégica de empresas de bienes y servicios.

Diploma digital con 10 créditos académicos y constancia de participación

Contamos con un equipo de profesionistas, con alta experiencia y trayectoria profesional. Contamos con un amplia oferta educativa. Costos accesibles. Atención personalizada. Horario ajustado a las necesidades del alumno. Tutor del diplomado y profesionales en el tema. Actualizaciones del tema para tu profesionalización en el área.

Recibirás en tu correo electrónico la información general y vía telefónica desde el call center CLEA podrás aclarar todas tus dudas acerca del diplomado.

Aplica a partir de cuatro participantes. Solicítala a informes@clea.edu.mx

Nuestras opciones del pago son: depósito bancario, transferencia o pagos online.

Se te enviará por correo electrónico tu clave de acceso para que ingreses al aula virtual el día que inicia el diplomado

Preguntas & Respuestas

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Opiniones

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100%
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excelente

Valoración del curso

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Valoración del Centro

Hispania Juarez

5.0
07/10/2010
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Logros de este Centro

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Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses

Este centro lleva 14 años en Emagister.

Materias

  • Introducción a Seis Sigma
  • Significado de Seis Sigma
  • Conceptos claves del sistema Seis Sigma
  • Metas de 6 Sigma
  • Interpretación sobre calidad de 6 Sigma
  • Planificación y ejecución de mediciones
  • Comparación con los requerimientos
  • Puesta en marcha y adaptación de Seis Sigma
  • Preparación de Black Belts y otros roles
  • Seleccionar los proyectos Seis Sigma
  • Otras herramientas de Calidad
  • Inventarios en exceso
  • Movimientos Innecesarios del material
  • Errores comunes al surtir materiales
  • Diseño de experimentos
  • Implementación de los planes de mejora
  • Determinación del plan de control

Profesores

Equipo de docentes  altamente calificados

Equipo de docentes altamente calificados

Docentes Universidad CLEA

Programa académico

Módulo I. Introducción a Seis Sigma.
1. Significado de Seis Sigma.
2. Visión general de Seis Sigma
3. Conceptos claves del sistema Seis Sigma
4. El mapa de Seis Sigma
5. Metas de 6 Sigma.
6. Aplicación de Seis Sigma a fabricación y servicios
7. Interpretación sobre calidad de 6 Sigma
8. Diferencia entre Control de Calidad y 6 Sigma

Módulo II. Medición de la situación actual.
1. Planificación y ejecución de mediciones
2. Correlación de variables
3. Comparación con los requerimientos
4. Matrices de causa y efecto
5. Estudios de capacidad
6. Identificación de problemas y oportunidades de mejora
7. AMFE
8. Intervalos de confianza
9. Prueba de hipótesis
10. ANOVA

Módulo III. Puesta en marcha y adaptación de Seis Sigma
1. Preparación de los directivos para implementación
2. Preparación de Black Belts y otros roles
3. Formación en Seis Sigma de la organización.
4. Seleccionar los proyectos Seis Sigma.
5. El Mapa y las herramientas
6. Identificación de los procesos clave y de los clientes (Etapa 1 del Mapa).
7. Definición de las necesidades de los clientes (Etapa 2 del Mapa).
8. Medida del rendimiento actual (Etapa 3 del Mapa).
9. Mejora de procesos (Etapa 4A del Mapa).
10. Diseño y rediseño de procesos (Etapa 4B del Mapa).
11. Extensión e integración del sistema (Etapa 5 del Mapa).
12. Introducción a las herramientas avanzadas Seis Sigma

Módulo IV. Otras herramientas de Calidad.
1. Definición de problemas
2. Inventarios en exceso.
3. Transporte traslados.
4. Movimientos Innecesarios del material
5. Falta de material
6. Mediciones en la entrega de material
7. Errores comunes al surtir materiales
8. Mejoras del control de inventarios al usar las 5´S
9. Control de inventarios, reportes, graficas
10. Espacio, recursos, tiempo y cantidad, factores necesarios
11. Gestión de la cadena de suministros
12. Integración de la información
13. Planificación sincronizada
14. Flujo de trabajo coordinado

Módulo V. Mejora
1. Diseño de experimentos
2. Implementación de los planes de mejora
3. Determinación del plan de control
4. Gráficos de control para las variables clave

Metodología:
Capacitación en línea 80%
Trabajo personal 20%
Horario: Ajustado a las necesidades del alumno

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Seis Sigma

$ 6,200 IVA inc.