Ruta de calidad
Curso
En San Nicolás de los Garza
*Precio estimado
Importe original en EUR:
48,000 €
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Descripción
-
Tipología
Curso
-
Metodología
In company
-
Lugar
San nicolás de los garza
-
Horas lectivas
16h
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Duración
2 Días
-
Inicio
Fechas disponibles
Presentar los elementos conceptuales y prácticos sobre la metodología para solución de problemas, conocida como “La Ruta de la Calidad” (QC Story) que permite identificar problemas o desviaciones que existan en la organización y convertirlos en proyectos de mejora; analizar las causas fundamentales de los problemas y proponer la mejor solución para dichas causas; poner en práctica el Ciclo de Control para la realización de los proyectos propuestos; lograr la participación de todos los involucrados en el problema, en la solución del mismo; documentar y presentar informes sobre los proyectos de mejora realizados; aplicar de manera permanente esta metodología de mejora en la organización.
Precisiones importantes
Documentos
- iinscom_brochure 2019 1.5_compressed (2).pdf
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
Inicio
Opiniones
Materias
- Organización
- Metodología
- Calidad
- Análisis y control
- Calidad total
- Control de calidad
- Gestión de la calidad
- Control de la producción
- Herramientas de calidad
- Implantación de sistemas de calidad
- Optimización de la producción
- Productividad
- Lean manufacturing
- Capacitación
- Consultoria
- QC story
- Detección Analítica de Fallas
- Implementación de Equipos de mejora
- Implementación de Grupos de trabajo
- Implementación de Circulos de Calidad
- Implementación de Equipos Kaizen
- Implementación de Black Belts
- 7 Herramientas Estadísticas Básicas
Programa académico
- Significado de problema.
- Situaciones problemáticas.
- Tipos de problemas.
- La Ruta de la Calidad
- El Ciclo de Control (PHVA)
- Pasos de la Ruta de la Calidad
- Herramientas utilizadas
Paso 1: Determinación del proyecto
- Tecnica del 5w y 1h
- Establecimiento de objetivos
- Establecimiento de meta inicial
- Establecimiento de los beneficios esperados
Paso 2: Descripción del problema
- Determinación de la identidad del problema
- Determinación de la ubicación del problema
- Determinación de la temporalidad del problema
- Determinación de la magnitud del problema
- 5 Gen’s
- Validación de la meta
Paso 3: Análisis de causas
- Identificación del efecto
- Lluvia de ideas
- Determinación de causas potenciales
Paso 4: Establecer contramedidas
- Evaluar alternativas de solución
- Determinar plan de acción
Paso 5: Ejecutar contramedidas
Paso 6. Verificar resultados.
- Verificar la efectividad de cada acción
- Monitorear el resultado
- Desarrollar el reporte de beneficios
Paso 7. Estandarizar
- Difusión de acciones a realizar
- Capacitación a los involucrados
- Auditoria a el cumplimiento del estándar
- Elaboración o modificación de Procedmientos
- Replicar el aprendizaje
Paso 8. Definir nuevo proyecto y reflexion
- Evaluar el desempeño del equipo
- Identificar areas de oportunidad restantes y seleccionar nuevo proyecto
- Reflexionar sobre la experiencia vivida sobre el proyecto concluido
Información adicional
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Ruta de calidad
*Precio estimado
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