Arribant, Capacitación Integral

      Coaching

      Arribant, Capacitación Integral
      En Santiago de Queretaro

      Precio a consultar
      Si gustas, puedes llamar al centro en este momento

      Información importante

      Tipología Capacitación laboral
      Lugar Santiago de queretaro
      Horas lectivas 20h
      • Capacitación laboral
      • Santiago de queretaro
      • 20h
      Descripción

      Objetivo del curso: Los participantes comprenderán la importancia del desarrollo del factor humano como base para detonar un alto desarrollo de los equipos y las organizaciones y desarrollarán los conocimientos y habilidades personales para constituirse en líderes basados en el modelo de Coaching. Ofrecemos a los participantes los aspectos generales de la tecnología del Coaching aplicada a los niveles Corporativos, Ejecutivos y equipos de Alto Desempeño.

      Instalaciones (1) y fechas
      Dónde se imparte y en qué fechas
      Inicio Ubicación
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      Santiago de Queretaro
      Av. 5 de Febrero S/N, 76000, Querétaro, México
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      Santiago de Queretaro
      Av. 5 de Febrero S/N, 76000, Querétaro, México
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      A tener en cuenta

      · Requisitos

      La habilidad para elevar el desempeño de su personal y buscar metas a largo plazo, es un elemento importante de ser un buen gerente o director. A través del coaching usted puede delegar en su personal a través de adquirir mayor responsabilidad en su trabajo, y por lo tanto, usted podrá asignar mayor tiempo a lo que significa administrar. Al coachear a su personal, usted podrá redirigir su fuerza hacia el logro de mejores resultados en su equipo, y enfocarse a lo que da un mayor beneficio en su participación en la empresa.

      Preguntas & Respuestas

      Plantea tus dudas y otros usuarios podrán responderte

      Programa académico

      · Concepto de Coaching.
      · Campos de aplicación original y ampliada del Coaching.
      · Desarrollo del potencial humano individual como base para el desarrollo de los equipos y organizaciones
      · Principios del Coaching.
      Coaching en el corazón de la estrategia.
      Coaching para cambios de comportamiento.
      Coaching para ejecutivos en busca de resultados empresariales.
      Raíces y límites del Coaching.
      Coaching y consultoría.
      · Diagnóstico del potencial de desarrollo de los individuos
      · Modelos para construir un plan de desarrollo personal para cada individuo del equipo
      · Conduciendo el plan de desarrollo personal
      Alineación de los objetivos y valores personales con los empresariales
      Transformación de juicios y creencias limitantes en el trabajo en equipo y logro de objetivos
      Mejor manejo de los vínculos de poder
      · Taller práctico de entrevistas de Coaching.
      · La entrevista de retroalimentación
      · Taller de prácticas de entrevistas de retroalimentación
      · Conectando el desarrollo personal con el desarrollo de los equipos y las organizaciones
      · Evaluación del plan


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