First Consulting Group

Curso de Reclutamiento, Selección e Integración de Recursos Humanos

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En Monterrey, Saltillo, Cd. de México y 2 sedes más

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Información importante

Tipología Capacitación laboral
Metodología In company
Lugar En 5 sedes
Duración Flexible
Inicio Fechas a escoger
  • Capacitación laboral
  • In company
  • En 5 sedes
  • Duración:
    Flexible
  • Inicio:
    Fechas a escoger
Descripción

Mostrar el proceso de reclutamiento, selección e integración de personal en una organización. Indicar cómo las organizaciones atraen e integran talento a su organización.

Instalaciones (5) y fechas
Dónde se imparte y en qué fechas
Inicio Ubicación
Fechas a escoger
Cd. de México
Av. Santa Fe 495 Piso 4, 05349, Ciudad de México (Distrito Federal), México
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Fechas a escoger
Monterrey
Batallón de San Patricio 109 Torre Dataflux Piso 11, 64000, Nuevo León, México
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Fechas a escoger
Querétaro
Querétaro-Armando Birlain Shaffler #2001 CENTRAL PARK TORRE II MEZZANINE Col. Centro Sur Querétaro, Querétaro México C.P. 76160 , Querétaro, México
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Fechas a escoger
Saltillo
Periférico Luis Echeverría 443, Edificio Torrelit Piso 9, 25280, Coahuila, México
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Fechas a escoger
Santa María del Río
Guadalajara-Periférico Sur #7999 –A Parque Industrial Intermex, Santa María Tequepexpan, Tlaquepaque Guadalajara, C.P. 45601, San Luis Potosí, México
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¿Qué aprendes en este curso?

Recursos humanos
Ingreso
Organización
Entrevista de selección
Búsqueda de personal
Reclutamiento de personal
Entrevista por competencias
Reclutamiento
Potenciales
Descripción

Programa académico

Capítulo 1.

El Sistema de reclutamiento, selección e integración de recursos humanos.

1.1. Conceptos base.
1.2. Opciones cuando existe una vacante.
1.3. Requisición de personal.

Capítulo 2.

Reclutamiento.

2.1. Tipos de candidatos potenciales.
2.2. Propósitos del programa de reclutamiento.
2.3. El proceso de reclutamiento.
2.4. Fuentes y estrategias de reclutamiento.
2.5. Evaluación de la función de reclutamiento.

Capítulo 3.

Selección.

3.1. Requerimientos de la función de selección.
3.2. Elementos que determinan porque seleccionar.
3.3. Comparación selectiva.
3.4. Selección como un proceso de decisión.
  • Modelo de colocación.
  • Modelo de selección.
  • Modelo de clasificación.
3.5. Bases para la selección de personal.
3.6. Obtención de la información del puesto.
  • Descripción y análisis de puestos.
  • Técnica de Incidentes críticos.
  • Requisición de personal.
  • Análisis de puestos en el mercado.
  • Hipótesis de trabajo.
  • Ficha profesiográfica.
3.7. Recepción de solicitudes.

Capítulo 4.

Elección de las técnicas de selección.

4.1. Elementos de la entrevista.
4.2. Propósito de la entrevista de empleo.
4.3. Tipos de entrevista.
4.4. Entrevista de selección.
4.5. Diferencia entre la entrevista de filtro y la de selección.
4.6. Etapas de la entrevista de selección.
4.7. Preparación de la entrevista.
  • Ambiente.
  • Desarrollo de la entrevista.
  • Cierre de la entrevista.
  • Evaluación del candidato.
4.8. La entrevista de empleo desde el punto de vista del aspirante.
4.9. Recomendaciones para el entrevistador de empleo.

Capítulo 5.

Pruebas Ocupacionales, Psicométricas y de Simulación.

5.1. Objetivos de las pruebas.
5.2. Utilidad de las pruebas.
5.3. Características de una buena prueba.
5.4. Pruebas o exámenes de conocimientos o habilidades.
  • Clasificación de acuerdo con la manera en la que se aplican las pruebas.
  • Clasificación de pruebas de acuerdo con el área de conocimiento.
  • Clasificación de pruebas de acuerdo con la forma en que se elaboran éstas.
5.5. Test psicológicos.
  • Definición.
  • Diferencia entre habilidad y aptitud.
5.6. Test de personalidad.
5.7. Test de simulación.

Capítulo 6.

Comprobación de referencias, examen médico y decisión final.

6.1. Necesidad de la comprobación de referencias y sus tipos.
6.2. Problemas de la comprobación de referencias.
6.3. Encuesta socioeconómica.
6.4. Importancia y propósitos del examen médico de ingreso.
6.5. Comparar para decidir.
6.6. Hoja de control para el personal de nuevo ingreso.
6.7. Evaluación y retroalimentación del personal de nuevo ingreso.

Capítulo 7.

Integración de Recursos Humanos.

7.1. Impacto Cultural.
7.2. Importancia de la integración de recursos humanos.
7.3. Programa de integración de recursos humanos.
7.4. Inicio del programa de integración de recursos humanos.
7.5. Evaluación y retroalimentación del programa.
7.6. Problemas comunes del programa de integración de recursos humanos.

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