Curso de Tabulador de sueldos y salarios, México DF

5.0
1 opinión
  • En HumanSmart somos expertos dando servicios de reclutamiento y selección de personal especializado. Comprendemos que para las empresas y organizaciones no es una tarea fácil encontrar personal calificado para cubrir los puestos vacantes con alto nivel de especialización
    |

Capacitación laboral

En Monterrey

$ 2,290 más IVA

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Descripción

  • Tipología

    Capacitación laboral

  • Nivel

    Nivel intermedio

  • Lugar

    Monterrey

  • Horas lectivas

    10h

  • Duración

    1 Día

  • Inicio

    Fechas disponibles

Una adecuada estructuración de las compensaciones dentro de la organización permitirá a las empresas generar de manera objetiva una estrategia de sueldos y salarios que motive y retenga al personal con competencias y resultados sobresalientes y discipline a aquellos que no cumplen los objetivos organizacionales. Mediante el desarrollo de un tabulador de sueldos se tendrá equidad interna, lo cual contribuirá a la disminución de la rotación de personal y la motivación del personal.

Da clic en el botón de información y conoce más sobre este curso que Humansmart Consulting presenta por medio del catálogo de Emagister.

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Monterrey (Nuevo León)
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Opiniones

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100%
4.9
excelente

Valoración del curso

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Valoración del Centro

Cuerpo Docente

5.0
20/03/2017
Lo mejor: En HumanSmart somos expertos dando servicios de reclutamiento y selección de personal especializado. Comprendemos que para las empresas y organizaciones no es una tarea fácil encontrar personal calificado para cubrir los puestos vacantes con alto nivel de especialización
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Materias

  • Sueldos y salarios
  • Tabuladores de sueldos y salarios
  • Administración estratégica
  • Política de compensaciones
  • Valuación de puestos
  • Alineación con incrementos de sueldos
  • Nivelaciones y congelación de sueldos
  • Compensaciones
  • Contabilidad
  • Contabilidad administrativa

Profesores

Cora Lopez

Cora Lopez

Instructor

Cora López Moreno es Licenciada en Psicología por la Universidad del Valle de México. Entre los últimos cursos de actualización se encuentra Generando Alta Confianza en Great Place to Work. Tiene experiencia laboral de 5 años en el área de Desarrollo y Capacitación en Soriana trabajando temas de: Calidad en servicio; organización y planeación; comunicación; solución de problemas; liderazgo; asertividad; motivación; administración del tiempo; trabajo en equipo y proactividad; ventas; entre otros. Actualmente como Consultor en R.H. y Desarrollo Organizacional en HumanSmart Consulting.

Programa académico

Modulo I
La administración estratégica de las compensaciones.
· Las compensaciones dentro de las organizaciones actuales.
· El compromiso de la alta dirección.
· La importancia de una política de compensaciones.
· Los objetivos estratégicos de las compensaciones.
· Compensaciones por resultados.
o Individuales
o Equipos.
· La alineación de los objetivos a las compensaciones.

Módulo II
La valuación de puestos.
· ¿Qué es la valuación de puestos?
· Los métodos para valuar puestos.
· Sistema de valuación por puntos.
· Definición de factures y subfactores.
· Ponderación de Factores.
· Alineación de resultados.
· Ejercicio práctico.


Módulo III
Generación del tabulador de sueldos.
· Importancia del tabulador de sueldos.
· Definición de niveles.
· Cálculos matemáticos y formulas.
· Los métodos para valuar puestos.
· Ejercicio práctico.


Módulo IV
Acciones resultantes de la evaluación y el tabulador.
· Alineación con incrementos de sueldos.
· Análisis de la estructura actual vs Tabulador.
· Nivelaciones y congelación de sueldos.
· Problemas más comunes.
· Conclusiones.

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