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...Ejercicios de análisis de problemas -Ejercicios sin rol asignado -In basket (Asuntos pendientes) -Entrevista individual Procedimiento de ejecución del...
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...en incrementar sus ganancias. Dirigido a todas las empresas enfocadas en incrementar sus ganancias. Contamos con diferentes cursos y seminarios privados para cada empresa...
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La atención del instructor.
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Todo excelente! Lo mejor la garantía de curso.
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...cómo se debe de preparar una nómina. Durante el curso se les proporcionarán modelos en excel para que les ayude a calcular tanto los impuestos como la... Aprende sobre: Ley Federal del Trabajo, Gestión de nóminas y sueldos, Impuestos estatales y municipales...
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En HumanSmart somos expertos dando servicios de reclutamiento y selección de personal especializado. Comprendemos que para las empresas y organizaciones no es una tarea fácil encontrar personal calificado para cubrir los puestos vacantes con alto nivel de especialización
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...· Alineación con incrementos de sueldos. · Análisis de la estructura actual vs Tabulador. · Nivelaciones y congelación de sueldos. · Problemas más comunes... Aprende sobre: Alineación con incrementos de sueldos, Sueldos y salarios, Política de compensaciones...
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- In company en Monterreyy4 sedes más
- Saltillo, Cd. De México, Santa María Del Río, Querétaro
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...6. Las distintas actitudes que se pueden tener en el trabajo. 7. El sentido del trabajo en los mercados dominados por la hipercompetencia global... Aprende sobre: Evaluación del desempeño, Estrategia de recursos humanos, Inteligencia emocional...
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...6. Reconociendo la emoción. 7. Escucha activa. 8. Los 7 pasos del proceso de coaching modelo Grow... Aprende sobre: Qué es coaching, Proceso de coaching, Escucha activa...
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...Las personas que viven continuamente según el paradigma del entusiasmo tienen su autoestima muy alta, lo que les permite generar actitudes positivas para... Aprende sobre: Inteligencia emocional...
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...en la resolución de conflictos. Manejar eficazmente las discusiones difíciles relacionadas con conflictos. Identificar cuando las diferencias en un grupo... Aprende sobre: Casos prácticos, Relaciones interpersonales...
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...Comprender los antecedentes y fundamentos teóricos de la metodología Assessment Center. Definir las características de un Assessment Center... Aprende sobre: Assessment center, Entrevista individual...
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...Últimas consideraciones para la administración de proyectos... Aprende sobre: Formación directiva, Compensación y beneficios, Reclutamiento de personal...
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Excelente empresa, muy profesionales en su servicio de capacitación. Muy recomendables.
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He recomendado abiertamente la aplicación de la herramienta 360 Grados, ya que, por definición, pudiera contribuir a resolver muchos problemas originados de un mal supervisor que no se da cuenta o no aplica los correctivos precisos y oportunamente. El mejor gerente no es quien más castiga, o busca culpables. Es aquel que. en equipo, busca, oye y encuentra que resolver junto a sus subordinados.
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...Los planes de Mejora individual. Capítulo III La evaluación de 360 grados. La definición de las competencias organizacionales. Generación del formato de evaluación 360... Aprende sobre: Evaluación del desempeño, 360 grados, Evaluación 360...
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He recomendado abiertamente la aplicación de la herramienta 360 Grados, ya que, por definición, pudiera contribuir a resolver muchos problemas originados de un mal supervisor que no se da cuenta o no aplica los correctivos precisos y oportunamente. El mejor gerente no es quien más castiga, o busca culpables. Es aquel que. en equipo, busca, oye y encuentra que resolver junto a sus subordinados.
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...Capítulo III La evaluación de 360 grados. La definición de las competencias organizacionales. Generación del formato de evaluación 360. Selección de los evaluados... Aprende sobre: Competencias organizacionales, Evaluación 360, Evaluación del desempeño...
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