Detección de Necesidades y Elaboración del Plan de Formación en la Empresa

Capacitación laboral

En línea

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Descripción

  • Tipología

    Capacitación laboral

  • Metodología

    En línea

  • Horas lectivas

    30h

  • Inicio

    Fechas disponibles

Objetivo del curso: El objetivo del curso es conocer la importancia de concebir a la formación como un proceso continuo, definir y detectar las necesidades formativas inmediatas y necesidades estratégicas de la organización, utilizando las fuentes y los medios más adecuados en función de las características de organización, diseñar instrumentos para la determinación de las necesidades formativas en la empresa, definir los objetivos 'operativos' en función de las necesidades detectadas y agrupar y priorizar las necesidades formativas. Destinatarios del curso: Directores de Formación. Técnicos de Formación. Formadores. Directores de Personal y de Recursos Humanos. Responsables de Evaluación del Desempeño. Responsables de Desarrollo Profesional. Asesores. Consultores.

Precisiones importantes

Documentos

  • Curso Plan de Formación

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Materias

  • Detección de necesidades de capacitación
  • Recursos humanos
  • Organización
  • Necesidades de información
  • Necesidades de Formación
  • Formación directiva
  • Formación Corporativa
  • Formación estratégica corporativa
  • Formación del equipo de trabajo
  • Formación profesional
  • Objetivos de Aprendizaje

Programa académico

1. La función de formación en la gestión de recursos humanos. La formación como proceso.

  • § caso práctico: detección de áreas de mejora y definición de necesidades estratégicas.

2. La definición de las exigencias y necesidades de formación.

  • § el proceso de definición de exigencias y necesidades de formación.
  • § la definición de las exigencias de formación: el manual de funciones y la elaboración de perfiles de exigencias.
  • § la definición de las necesidades de formación: definición de necesidades estratégicas y necesidades inmediatas. Problemas en la determinación de las necesidades de formación.
  • § técnicas e instrumentos para detectar las necesidades de formación.
  • § caso práctico: definición de necesidades estratégicas e inmediatas de formación.

3. La definición de los objetivos de formación.

  • § determinación de los objetivos de aprendizaje.
  • § definición de los objetivos operativos.

4. La elaboración del plan de formación.

  • § reagrupar las necesidades de formación.
  • § criterios de agrupación de las necesidades de formación: por áreas de contenido, por grupos profesionales, por áreas de actividad.
  • § definir las acciones de formación.
  • O definición de objetivos de aprendizaje y operativos.
  • O selección y organización de contenidos.
  • O elección de estrategias didácticas.
  • O determinar la modalidad de la formación: presencial, a distancia y/o semipresencial.
  • O elaboración del cronograma y elección de los sistemas y criterios de evaluación.
  • § determinar el número de asistentes.
  • § determinar la solución formativa: interna o externa.
  • § establecer las fechas de realización de los cursos y seminarios.
  • § definir las localizaciones geográficas.
  • § decidir locales y medios.
  • § logística.
  • § determinar los sistemas de evaluación.
  • O la evaluación inmediata.
  • O la evaluación de la eficacia.
  • O la evaluación de la eficiencia.
  • § determinar los formadores: ventajas e inconvenientes de los formadores internos y externos.

  • § elaboración del presupuesto de formación.
  • O tipos de presupuestos en formación.
  • O los costes de una acción formativa: costes directos, indirectos, de estructura y totales.
  • O ajustar el presupuesto en época de crisis.
  • O caso práctico: elaboración de un plan de formación aplicado a la empresa.

5. La comunicación del plan de formación.

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