Evaluación Del Desempeño de 360°

En Cuauhtémoc

$ 9,950 más IVA
  • Tipología

    Capacitación laboral

  • Lugar

    Cuauhtémoc

  • Horas lectivas

    16h

  • Duración

    2 Días

  • Inicio

    Fechas a escoger

Descripción

Este curso te permitirá definir las competencias corporativas específicas que necesita evaluar la organización para alcanzar sus metas, desrrollar una escala de calificaciones confiable y además, contruir relaciones cercanas entre cliente – proveedor interno.

Instalaciones y fechas

Ubicación

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Cuauhtémoc (Ciudad de México (Distrito Federal))
Ver mapa
Paseo de la Reforma 350 p. 14-B, Juárez, 06600

Inicio

Fechas a escogerInscripción abierta

A tener en cuenta

Aprender cómo realizar evaluaciones más confiables y exactas de la gente y de los proyectos y conocer cómo diseñar un programa de evaluación de multinivel para apoyar el reconocimiento a la labor de equipo; conocer cómo involucrar a sus clientes en el proceso de evaluación.

Gerentes y Jefes de RRHH, responsables del área de calidad y capacitación. Con o sin experiencia.

Nivel de Experiencia: De 0 a 3 años de experiencia

Una vez que solicites información por medio del catálogo de Emagister.com.mx el centro se pondrá en contacto contigo para informarte del proceso de matriculación.

Preguntas & Respuestas

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Logros de este Centro

2019
2018
2016

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses

Este centro lleva 14 años en Emagister.

¿Qué aprendes en este curso?

  • Evaluaciones mas confiables
  • Relaciones cercanas entre cliente-proveedor interno
  • Validez para promociones y ascensos
  • Competencias corporativas
  • Evaluación de personal
  • Evaluación 360
  • Objetivos Estratégicos del Negocio
  • Desarrollo del personal
  • Administración del personal
  • Evaluación multinivel
  • Recursos humanos

Profesores

Profesores especializados confirmar

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Por confirmar

Programa académico

TEMARIO

  • Los beneficios de la evaluación de 360°

  • MME: Una manera diferente de enfocar el desempeño

  • Entender el modelo multidimensional de evaluación (MME)

  • Enlace el MME a los objetivos estratégicos del negocio

  • Implemente un proceso efectivo del MME

  • Los retos de la puesta en práctica

  • Procesamiento de datos y elaboración del reporte de resultados

  • Cómo medir la efectividad del proceso

  • Qué hacer para que la evaluación de 360º sea una herramienta equitativa y confiable
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