Formación en Lean manufacturing

      Lean Six Sigma Institute SC

      Certificación Internacional Lean Accounting (Nivel Yellow Belt)

      Lean Six Sigma Institute SC
      En Zapopan

      $ 22,282
      *Precio Orientativo
      Importe original en USD:
      US$ 1,150
      Si gustas, puedes llamar al centro en este momento
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      Información importante

      Tipología Capacitación laboral
      Nivel Nivel avanzado
      Metodología In company
      Lugar Zapopan
      Horas lectivas 40h
      Inicio Fechas a escoger
      • Capacitación laboral
      • Nivel avanzado
      • In company
      • Zapopan
      • 40h
      • Inicio:
        Fechas a escoger
      Descripción

      Lean accounting es parte de la filosofía lean company, que
      busca asegurar desarrollar sistemas ágiles de planeación
      financiera, administración de ingresos y egresos y
      generación de información útil para la toma de decisiones.

      Actualmente solamente entre el 5% y 10% de las empresas
      en el mundo están implementando lean manufacturing, y de
      las que lo están haciendo solo 10% aplican lean
      accounting.

      Los procesos contables pronto estarán haciéndose más
      ágiles con el soporte de lean accounting y es necesario que
      los directivos, gerentes, contadores y personal relacionado,
      comprendan cómo se deberán rediseñar sus procesos para
      hacerlos congruentes con las necesidades del mundo
      actual.

      Duración
      40 horas

      Incluye
      Certificado en lean accounting
      Material didáctico
      Hojas de cálculo para lean accounting

      El instructor desarrolla el curso de manera explicativa y vivencial, desarrollando cada tema con ejercicios prácticos y generando los siguientes entregables para la correcta comprensión y aplicación:

       Diagnóstico lean accounting
       Análisis limitantes de productividad
       Plan de trabajo para implementar lean accounting en cada sub proceso de contabilidad

      Curso en las instalaciones del cliente, se recomienda impartir en sesiones de 8 horas para cubrir el calendario en aproximadamente 2 meses. Se puede austar la periodicidad de visitas y duración de las mismas acorde a las necesidades del cliente.

      ¡Emagister te ayuda para que elijas la formación más adecuada para ti!

      Solicita más información por medio del catálogo de Emagister.com.mx y el centro se pondrá en contacto contigo para informarte del proceso de matriculación.

      Instalaciones (1) y fechas
      Dónde se imparte y en qué fechas
      Inicio Ubicación
      Fechas a escoger
      Zapopan
      Agricultores 5308 Col. Arcos de Guadalupe, 45037, Jalisco, México
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      Zapopan
      Agricultores 5308 Col. Arcos de Guadalupe, 45037, Jalisco, México
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      A tener en cuenta

      · ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

      Al finalizar este entrenamiento, los participantes serán capaces de implementar un sistema de lean accounting para cualquier tipo de organización.

      · Requisitos

      Ser profesional interesado en la temática.

      · Titulación

      Yellow Belt Internacional

      · ¿Qué diferencia a este curso de los demás?

      Todos los Instructores son experimentados consultores y han participado en implementaciones en distinas industrias.

      · ¿Qué pasa después de pedir información?

      Una vez que solicites información por medio del catálogo de Emagister.com.mx el centro se pondrá en contacto contigo para informarte del proceso de matriculación.

      Preguntas & Respuestas

      Plantea tus dudas y otros usuarios podrán responderte

      ¿Qué aprendes en este curso?

      Herramientas
      Six Sigma
      Lean
      Mejora continua
      Calidad
      Control
      Gestión
      Producción
      Personal
      Black Belt
      Planeación estratégica
      Gestión de la calidad
      Mejora de procesos
      Procesos industriales
      Calidad total
      Lean manufacturing
      Lean Six Sigma Black Belt
      Sistemas de gestión
      Trabajo en equipo
      Yellow Belt

      Programa académico

      1. Introducción a lean company

      2. Introducción a lean accounting

      1 Diseño:

      Preparación

      Diagnóstico general

      Estrategia

      Diseño de la estructura

      Desarrollo de talento

      Valoración inicial (mapeo de valor)

      Integración de equipos de trabajo

      2 Definición de indicadores

      Financieros

      Contables

      3 Implementación de herramientas básicas

      Orden y limpieza (5 S´s)

      Tableros de resultados

      Administración del tiempo

      Trabajo estandarizado

      4 Medición del desempeño:

      Compañía

      Cadenas de valor

      Sub procesos contables

      5 Análisis de oportunidades

      Mecanismos de información

      6 Ciclos de adecuación para el control

      Acciones correctivas de mantenimiento o 3 Disciplinas para la solución deproblemas

      Acciones preventivas

      Análisis de modo y efecto de fallas en mantenimiento

      7 Ciclos de mejora en contabilidad

      Contabilidad administrativa

      a. Seguimiento a la estrategia

      b. Planeación y presupuestos

      Contabilidad operativa

      c. Contabilidad de costos lean

      d. Costeo por objetivos

      e. Inventarios

      f. Cadenas de valor

      Contabilidad financiera

      g. Facturación

      h. Recibos de caja

      i. Cuentas por pagar

      j. Nómina

      k. Crédito

      l. Cuentas por cobrar

      m. Estados financieros

      n. Activo fijo

      o. Contabilidad general

      p. Archivo


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